【正文】 二、家具行業(yè)管理的難點(diǎn)產(chǎn)品款式變化快、物料種類繁多；車間工藝手工程度高、作業(yè)流程規(guī)范度低；產(chǎn)品生產(chǎn)為定單型與庫(kù)存型生產(chǎn)模式相結(jié)合；生產(chǎn)進(jìn)度難以跟蹤，生產(chǎn)過(guò)程中的損耗及怠工難以控制；銷售預(yù)測(cè)采用手工管理，歷史銷售數(shù)據(jù)需要大量的采集工作，且數(shù)據(jù)難以準(zhǔn)確；倉(cāng)庫(kù)管理混亂，倉(cāng)庫(kù)及銷售人員難以查詢包裝數(shù)、可配套成品數(shù)。三、家具行業(yè)ERP功能實(shí)現(xiàn)ERP家具行業(yè)管理軟件是運(yùn)用于生產(chǎn)企業(yè)，管理客戶訂單、生產(chǎn)排單、物料需求分析、材料采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)監(jiān)控、生產(chǎn)領(lǐng)料、成品入庫(kù)、銷售發(fā)貨、財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付等。生產(chǎn)排程管理：（PMC）生產(chǎn)排程管理系統(tǒng)是企業(yè)用來(lái)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和客戶訂單交貨期作出的期間明細(xì)生產(chǎn)按排。物料需求管理：物料需求管理系統(tǒng)是用來(lái)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)指令單通過(guò)物料清單（BOM）進(jìn)行材料核算，它既可以核算某張生產(chǎn)單的用料也可以一次性核算出多張生產(chǎn)指令單的用料數(shù)。本系統(tǒng)具備訂單審核、訂單修改、訂單刪除、訂單查詢、訂單到貨情況查看等功能，并提供向各供應(yīng)商的對(duì)賬清單。銷售發(fā)貨管理：銷售發(fā)貨管理系統(tǒng)是結(jié)合客戶訂單進(jìn)行銷售發(fā)貨。財(cái)務(wù)管理：管理客戶的應(yīng)收款、供應(yīng)商的應(yīng)付管理、財(cái)務(wù)總賬管理。一般建議制定上線計(jì)劃的時(shí)候要單獨(dú)設(shè)計(jì)‘基本資料準(zhǔn)備進(jìn)度表39。而事實(shí)上，只是完整和準(zhǔn)確是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須要保證這些數(shù)據(jù)在集團(tuán)或整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的通用性。整個(gè)時(shí)間跨度確定好了之后，下一步需要確定每一種狀態(tài)的訂單以什么方式進(jìn)入系統(tǒng)。要想提高生產(chǎn)管理系統(tǒng)的效率，BOM準(zhǔn)確與否是十分重要的。原材料分類 主要為：板材、木材、皮料、油漆、布類、五金、膠水、耗材、工具刀具、包裝包材、包裝紙箱、玻璃等。建立產(chǎn)品的工藝資料作用主要有：為產(chǎn)能負(fù)荷提供計(jì)算依據(jù)；為生產(chǎn)排程提供計(jì)算依據(jù)；建立計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)；決定最適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)方法之依據(jù)等。我們?cè)诤芏嗉揖邚S的采購(gòu)調(diào)研當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)最多的問(wèn)題是：采購(gòu)人員不相信計(jì)劃單位提出的采購(gòu)需求計(jì)劃，而是靠[欠料表]的內(nèi)容來(lái)催貨。家具企業(yè)采購(gòu)管理實(shí)施的重點(diǎn)：理想的采購(gòu)管理最好是JIT(Just In Time)方式，要求：[1]數(shù)量上希望剛剛好，不多也不少。確實(shí)，全部材料都做到零庫(kù)存確實(shí)有困難，也不現(xiàn)實(shí)，但是，如果將材料分類之后，可以發(fā)現(xiàn)有很大一部份材料確實(shí)是可以做到零庫(kù)存的。目前市面上大部份的通用ERP系統(tǒng)，生產(chǎn)管理都非常復(fù)雜，什么MPS、MRP、產(chǎn)能負(fù)荷分析等ERP專用術(shù)語(yǔ)眾多，操作者使用系統(tǒng)時(shí)往往就象云里霧里一樣，如此，使用效果當(dāng)然不會(huì)很好了！我們根據(jù)在家具行業(yè)大量成功實(shí)施ERP的一些經(jīng)驗(yàn)，將生產(chǎn)管理分為四個(gè)階段：生產(chǎn)排程、開單、跟單、結(jié)單。想要以有限的產(chǎn)能及應(yīng)付訂單接單的不確定性來(lái)滿足客戶訂單,就必須運(yùn)用符合家具行業(yè)生產(chǎn)特性的生產(chǎn)排程系統(tǒng)來(lái)處理。三、跟單管理：是指工單生產(chǎn)過(guò)程中的跟蹤管理，跟單階段主要管理好以下幾件事：；；；；；。倉(cāng)庫(kù)的收貨作業(yè)是依據(jù)采購(gòu)單或工單自動(dòng)產(chǎn)生，人工只是確認(rèn)數(shù)量；倉(cāng)庫(kù)的發(fā)出作業(yè)是依據(jù)工單產(chǎn)生之 申領(lǐng)憑單自動(dòng)產(chǎn)生出庫(kù)單，人工只是確認(rèn)數(shù)量；大大提高了倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)效率，倉(cāng)庫(kù)只需一個(gè)人就能完成系統(tǒng)作業(yè)。五、ERP系統(tǒng)的維護(hù)系統(tǒng)的日常維護(hù)是ERP上線后的一個(gè)管理重點(diǎn),ERP維護(hù)的具體工作內(nèi)容包括例行和突發(fā)事件的處理；以管理和技術(shù)的手段，維護(hù)和發(fā)展ERP運(yùn)行環(huán)境，IT 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)（服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、PC機(jī)）的更換及日常維護(hù)；對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)已發(fā)現(xiàn)的Bug(錯(cuò)誤)維護(hù)解決，以適應(yīng)性維護(hù)使系統(tǒng)經(jīng)受住人員變化及流程少量改變，擴(kuò)大系統(tǒng)應(yīng)用的用戶與功能，提升系統(tǒng)總體效益目標(biāo)；對(duì)系統(tǒng)用戶不論崗位變換或新人作定期或?qū)ｉT培訓(xùn)；控制升級(jí)變更，記入標(biāo)準(zhǔn)文檔及培訓(xùn)教程；不斷積累問(wèn)題的現(xiàn) 象與對(duì)策，加速問(wèn)題的解決；作好日常備份及系統(tǒng)安全；提高運(yùn)行環(huán)境性能和效率等多樣性工作。逆向流程：某流程由多個(gè)業(yè)務(wù)動(dòng)作組成時(shí)，每步動(dòng)作的異常都可能導(dǎo)致一個(gè)流程不完整。執(zhí)行層用戶應(yīng)當(dāng)像法規(guī)條例那樣去執(zhí)行，不論理解與否都不可簡(jiǎn)化或異化，即“死步驟，莫發(fā)揮”。即使修改，也應(yīng)在軟件商的支持下進(jìn)行，判斷問(wèn)題涉及的數(shù)據(jù)及影響范圍，以及理解全部流程，都非常重要，否則會(huì)引起系統(tǒng)數(shù)據(jù)混亂和不一致而無(wú)法復(fù)原。這就要有一個(gè)檢查機(jī)制發(fā)現(xiàn)這類異常，然后在相應(yīng)后續(xù)模塊上補(bǔ)上有關(guān)信息。利用標(biāo)準(zhǔn)功能和一些軟件商開發(fā)的實(shí)用小程序，主動(dòng)去應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)中檢查。雜項(xiàng)影響：有時(shí)問(wèn)題異常，百思莫解，結(jié)果可能是空間不夠、索引要整理、設(shè)置不妥或錯(cuò)誤改動(dòng)、某個(gè)臨時(shí)文件已被誤刪，甚至原樣重輸入一遍等看似不直接相關(guān)的原因。如發(fā)票額可由訂單經(jīng)提貨發(fā)貨逐步算出，也可直接算出答案與逐步算出所得結(jié)果比較。尤其業(yè)務(wù)未變但流程卻因換人隨之而變換，這種事常發(fā)生，但其結(jié)果往往是疲于奔命。但I(xiàn)T組織架構(gòu)中骨干用戶、維護(hù)工 程師都是系統(tǒng)環(huán)境中的重要組成部分，ERP系統(tǒng)成功因素中最重要的部份就落實(shí)在他們身上。而且軟件要達(dá)到管理的效果，就是為了讓這一切都不要變得“亂”，否則也失去了意義。，家具行業(yè)可以有床 衣柜 沙發(fā) 電視柜 餐邊柜等，并且也有這樣的情況，書臺(tái)跟書桌，實(shí)際上是相同的產(chǎn)品，但是它卻有別名，在這種情況下，我們需要對(duì)這個(gè)名字進(jìn)行規(guī)范，統(tǒng)一使用ST或者SZ；另一種情況是，地柜是DG而斗柜也是DG，那么他們需要規(guī)范的是，把其中一種說(shuō)法改變下。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過(guò)程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。我國(guó)開發(fā)的國(guó)產(chǎn)ERP系統(tǒng)已有很多品種：如用友ERP、金蝶ERP、浪潮ERP、博科ERI、博通資訊ERP、和佳ERP、金思維ERP等?！醪煌ㄟ^(guò)驗(yàn)收。3．在基礎(chǔ)設(shè)置中錄入了期初余額，增加了二級(jí)科目，設(shè)置了銀行賬戶。通過(guò)規(guī)范基礎(chǔ)管理、統(tǒng)一物料名稱和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程、編制全面的系統(tǒng)應(yīng)用準(zhǔn)則和規(guī)程，在系統(tǒng)全面應(yīng)用的基礎(chǔ)上有效的促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對(duì)企業(yè)綜合管理水平進(jìn)一步提高產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收后，用友公司將一如既往地為陜西塑欣公司提供技術(shù)支持服務(wù)。目前xxxx有限公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門已開始全面應(yīng)用用友erp系統(tǒng)的xx、xx和xx等子系統(tǒng)來(lái)完成日常管理工作。3)客戶要求的取貨卡片打印等問(wèn)題，可通過(guò)二次開發(fā)實(shí)現(xiàn)！4)利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理手段，提供先進(jìn)的報(bào)表管理和查詢功能。、項(xiàng)目成功的原因?qū)嵤╉?xiàng)目的成功得益于以下幾個(gè)方面： 1)雙方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的重視及對(duì)項(xiàng)目組工作的大力支持； 2)雙方項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)時(shí)關(guān)注和支持3)用友erp系統(tǒng)是成熟軟件，適用于工業(yè)行業(yè)； 4)xxxx有限公司各業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目組工作的積極配合； 5)xxxx軟件技術(shù)有限公司具有專業(yè)水準(zhǔn)的顧問(wèn)隊(duì)伍。實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收后，xxxx軟件技術(shù)有限公司將一如既往地為xxxx有限公司提供技術(shù)支持服務(wù)。雙方按照如下內(nèi)容進(jìn)行檢查、作出結(jié)論，并提交本驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。同時(shí)項(xiàng)目也將進(jìn)入維護(hù)階段，該階段用友將繼續(xù)為龍派企業(yè)集團(tuán)ncerp系統(tǒng)提供更加適合本階段的服務(wù)。4實(shí)施計(jì)劃和執(zhí)行情況 ：實(shí)施計(jì)劃分為三個(gè)層次，分別為實(shí)施主計(jì)劃、周計(jì)劃，整個(gè)項(xiàng)目主體實(shí)施在計(jì)劃控制下進(jìn)行。