【正文】 河的多座公路、鐵路橋梁工程。建有“七室一廳”的職工活動中心，設(shè)施完善，全年開放。還將一年一度的民主評議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部工作，作為監(jiān)督手段，根據(jù)評議結(jié)果向公司行政提出獎懲和任免的建議。輕傷不下火線，自覺義務(wù)奉獻(xiàn)公休日，加班加點等感人事跡不勝其數(shù)。通過成本目標(biāo)管理將職工個人利益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系起來，充分調(diào)動和發(fā)揮職工參加管理、當(dāng)家理財?shù)姆e極性、主動性和創(chuàng)造性，這是企業(yè)迅速發(fā)展的基礎(chǔ)。比如有什么愛好？近來心情如何？業(yè)余生活如何度過？個人發(fā)展的目標(biāo)在哪里？人生理想是什么？等等。四、要凝聚職工的智慧。包括決策者以及全體員工的“人”，成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。構(gòu)建社會主義和諧社會是一項由若干個子系統(tǒng)構(gòu)成的傳大系統(tǒng)工程，完成這項偉大的系統(tǒng)工程需要全社會各方面齊心協(xié)力，大膽創(chuàng)新、奮力拼搏、腳踏實地，從本地區(qū)、本單位、本企業(yè)做起，使從屬于偉大系統(tǒng)的子系統(tǒng)成為和諧地區(qū)、和諧單位、和諧企業(yè)。通過構(gòu)建與正確運行共享企業(yè)發(fā)展成果的新機(jī)構(gòu)，在充分尊重個人價值取向的同時，兼顧對社會的回報；既要提倡帶頭致富，更要提倡共同致富，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營成果和利益的“共享”。一般來說，勞動關(guān)系中勞動者大都處于弱勢地位，勞動者單憑自己的力量無法同企業(yè)抗衡。以企業(yè)文化建設(shè)為先導(dǎo)，大力實施和諧管理。牢固樹立誠信理念、建立健全企業(yè)誠信體系。堅持和諧發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與社會，與環(huán)境與員工的和諧共融。任何一個企業(yè)如果忽視了社會責(zé)任就不算成功企業(yè)，只有注重社會責(zé)任的企業(yè)，才能在長遠(yuǎn)的發(fā)展過程中樹立起自己的品牌，只有給予社會最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，社會才會給予企業(yè)回報及認(rèn)同，在這樣良性循環(huán)下，企業(yè)才是最終受益者。同時，企業(yè)的各項規(guī)章制度就會深深地扎根于員工的思想中，自覺規(guī)范自己的行為，并轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H生產(chǎn)力。堅持把一要吃飯，二要建設(shè)相結(jié)合，眼前利益與長遠(yuǎn)利益相結(jié)合，以《勞動法》、《公司法》等國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，從企業(yè)實際情況出發(fā)，加快職工社會保障制度的建立，使職工能夠享受到國家法律規(guī)定的各類社會保險權(quán)利，并使工資支付有關(guān)規(guī)定在企業(yè)得到很好的落實；五是充分發(fā)揮員工的聰明才智，依靠員工辦企業(yè)。要構(gòu)建和諧企業(yè)，勞資雙方必須建立和諧的勞動關(guān)系，勞動關(guān)系的和諧是企業(yè)和諧的根本保證。為此，首先必須做到“三破三立”。第五篇：堅持以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)1構(gòu)建和諧企業(yè)理應(yīng)以人為本黨的十六屆四中全會從全面建設(shè)小康社會，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)，向全黨和全國人民提出在我國構(gòu)建社會主義和諧社會的重大歷史任務(wù)，體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望，順應(yīng)了我國改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時期的客觀要求。在這幾十年的光陰里，一個人再也不可能像以前的補(bǔ)鍋匠似的，能夠“一招鮮，吃遍天”。價值觀作為一種軟約束，就是通過企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)一種實現(xiàn)本企業(yè)發(fā)展的共同理想，讓員工意識到自己為企業(yè)效力不僅是為了賺錢，而且是為某種崇高事業(yè)而工作，從而感受到自己工作的重大意義。因此，作為管理者，必須首先了解人的需求。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)應(yīng)建立起使員工與企業(yè)權(quán)、責(zé)、利清晰的相互關(guān)系，明確員工應(yīng)有的權(quán)利、責(zé)任和利益。據(jù)我們不完全統(tǒng)計，僅被采納的合理化建議平均每年都有幾百條，產(chǎn)生上百萬的經(jīng)濟(jì)效益。五、加強(qiáng)新形勢下的民主管理和民主監(jiān)督我們以職工代表大會作為企業(yè)民主管理的基本形勢，并不斷完善職代會各項制度和各種工作組織機(jī)構(gòu)。為實現(xiàn)職工安居樂業(yè)，公司為職工一共建造住宅樓9棟，集體宿舍樓一棟，基本解決了職工的住房問題。三、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，永葆增長活力。獲得國家專利27項，獲省部級優(yōu)秀新產(chǎn)品13項，多次為交通部制定全國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)，帶動了本行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。我們的體會是：一、堅持“依靠”方針，以人為本促發(fā)展本公司始終堅持依靠工人階級辦企業(yè)的方針，把嚴(yán)格管理與調(diào)動職工積極性結(jié)合起來，堅持以人為本，不斷增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力。一分耕耘、一分收獲，張明軍同志連續(xù)多次獲得焦煤集團(tuán)優(yōu)秀思想政治工作者、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、河南省煤炭系統(tǒng)優(yōu)秀政研干部、河南煤化紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)個人、河南煤化優(yōu)秀思想政治工作者等榮譽稱號。這是張明軍經(jīng)常對身邊同志講的話。這是張明軍同志在平時解決處理廣大員工群眾的問題時堅持的工作方針，也是他多年來暢通溝通渠道，有的放矢開展思想政治工作的法寶?！鞍駱拥牧α渴菬o窮的。通過講座、座談會、懇談會等多種形式教育政工干部解放思想，更新觀念。因此，深入實踐和諧的發(fā)展觀，努力創(chuàng)建符合和諧社會內(nèi)涵的企業(yè)文化，既充分調(diào)動了企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，又增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力。日前，紹和公司在黑龍江省青少年發(fā)展基金會指導(dǎo)下，由領(lǐng)導(dǎo)班子、全體共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員帶頭，籌集個人捐款三千九百五十元，同時企業(yè)以團(tuán)體名義捐贈八千五百五十元，共計一萬兩千五百元，分別資助三名家境貧寒、高考成績優(yōu)異，并已被在哈重點高校錄取的大學(xué)生，用愛心為貧困生圓了一個大學(xué)夢。企業(yè)誠信建設(shè)是企業(yè)的無形資產(chǎn)。紹和公司在全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)改進(jìn)的同時，通過開展員工心理咨詢和高效團(tuán)隊訓(xùn)練營活動，深刻挖掘企業(yè)文化所具有的整合企業(yè)各種生產(chǎn)要素的功能，它包括企業(yè)精神文化和物質(zhì)文化。以和諧促效益，以效益促和諧，企業(yè)才能向著良性循環(huán)的軌跡發(fā)展。要創(chuàng)建和諧企業(yè)。投入資金改善員工勞動條件，降低勞動強(qiáng)度，優(yōu)化工作環(huán)境；采用國際職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，持續(xù)改進(jìn)安全管理績效，關(guān)注員工及企業(yè)外部需求，不斷降低職業(yè)健康安全風(fēng)險。此后，胡錦濤等中共領(lǐng)導(dǎo)人多次就構(gòu)建和諧社會問題進(jìn)行調(diào)研，并作出重要闡述。企業(yè)要健康、順利發(fā)展就要堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，用和諧理念統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。一是全員參與原則；二是良性互動原則；三是和諧創(chuàng)新原則。因此，建立和諧企業(yè)的勞動關(guān)系，規(guī)范企業(yè)自身行為，維護(hù)職工合法權(quán)益就顯得十分必要。只有一手抓效益，一手抓和諧，職工的積極性才能得到充分發(fā)揮，職工在構(gòu)建和諧企業(yè)中的主體作用才能充分顯現(xiàn)，和諧與效益才能同步持續(xù)發(fā)展。同時，企業(yè)的各項規(guī)章制度就會深深地扎根于員工的思想中，自覺規(guī)范自己的行為，并轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H生產(chǎn)力?；谡\信原則, 紹和公司以顧客為關(guān)注焦點,早在1997年就開始建立、實施國際質(zhì)量管理體系,并于1999成為我國首家通過國際質(zhì)量認(rèn)證的制水企業(yè)。與此同時，為在企業(yè)全員范圍內(nèi)，強(qiáng)調(diào)資源的合理運用，預(yù)防污染，倡導(dǎo)環(huán)境保護(hù)，以可持續(xù)發(fā)展?jié)M足社會要求，將環(huán)境污染的預(yù)防和治理轉(zhuǎn)化為企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任和義務(wù)，紹和公司近日擬定了一項關(guān)于建立和實施ISO14001環(huán)境管理體系的計劃，公司全體員工對實現(xiàn)這一計劃充滿信心。為此，張明軍同志把學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七大精神以及《黨章》等黨的理論知識作為自己的必修課，自覺加強(qiáng)理論知識學(xué)