【正文】 第一篇：堅持以人為本構建和諧企業(yè)樹立科學發(fā)展觀 構建和諧企業(yè)中共十六大提出了本世紀頭20年中國全面建設小康社會的發(fā)展目標，“社會更加和諧”是其中一個重要內容。兩年前召開的中共十六屆四中全會明確提出，要“把和諧社會建設擺在重要位置”。此后，胡錦濤等中共領導人多次就構建和諧社會問題進行調研，并作出重要闡述。構建和諧社會是長期的、復雜的、艱巨的社會系統(tǒng)工程，需要社會各方面的共同努力，而企業(yè)是社會經濟發(fā)展的主力，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開和諧社會，構建和諧也離不開企業(yè)的積極參與。一、樹立科學發(fā)展觀，用和諧理念統(tǒng)領企業(yè)發(fā)展。企業(yè)要健康、順利發(fā)展就要堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，用和諧理念統(tǒng)領企業(yè)發(fā)展。這是時代對企業(yè)和企業(yè)法人提出的新要求。就供排水企業(yè)而言，就是要從本企業(yè)的特點出發(fā)，堅持以滿足經濟發(fā)展和人民生活需求為導向，轉變工作作風，提升供排水服務質量，大力開展管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，既追求企業(yè)效益，更追求社會和環(huán)境效益；既追求利潤，更追求和諧。為此，必須做到與時俱進，樹立和落實科學發(fā)展觀，通過正確開發(fā)和運用企業(yè)人才優(yōu)勢和技術資源，在充分尊重個人價值取向的同時，兼顧對社會的回報；既要樹立集體和個人典型，又要提倡共同進步，實現企業(yè)經營成果和利益的“共享”。多年來，作為供排水集團子公司之一的中法合資紹和供水公司，注重利用人才和技術優(yōu)勢，在充分汲取國際先進管理經驗的同時，把1“以人為本”作為根本的管理方針，貫徹于日常工作中。投入資金改善員工勞動條件，降低勞動強度，優(yōu)化工作環(huán)境；采用國際職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，持續(xù)改進安全管理績效，關注員工及企業(yè)外部需求，不斷降低職業(yè)健康安全風險。公司以適宜、有效的職業(yè)健康安全管理體系，于2005年獲得了國際認證，并連續(xù)多年榮獲哈爾濱市“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)稱號。二、創(chuàng)建和諧企業(yè)必須注重三個原則。一是全員參與原則；二是良性互動原則；三是和諧創(chuàng)新原則。創(chuàng)建和諧企業(yè)首先要構建企業(yè)內部和諧，其中主要是員工隊伍的和諧。，要樹立大家普遍認同的理念和價值觀，改善和化解勞動過程中的各種矛盾，同心協(xié)力，協(xié)同作戰(zhàn)，是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。為引導職工對和諧企業(yè)的認同，營造和諧管理的氛圍，紹和公司通過在管理體系中建立員工協(xié)商與溝通控制程序，明確協(xié)商溝通的目的、范圍、職責及具體的運行準則，為解決好企業(yè)內部上下、左右組織的關系，建立橫向聯(lián)系、垂直管理系統(tǒng)，實現了企業(yè)管理從能人管理到科學管理的跨越，以企務公開架起了領導與職工之間相互理解、相互信任、相互支持的橋梁。三、建立和諧的勞動關系，以和諧促效益。要創(chuàng)建和諧企業(yè)。作為不同的利益主體，勞資雙方既相互依存，又不可避免地存在著利益上的沖突。一般來說。因此，建立和諧企業(yè)的勞動關系，規(guī)范企業(yè)自身行為，維護職工合法權益就顯得十分必要。為此，紹和公司注重規(guī)范勞動用工制度，自覺遵守《勞動法》的要求與勞動者簽訂規(guī)范的勞動合同，嚴格執(zhí)行現代企業(yè)用工制度，企業(yè)實現了勞動關系管理的法制化，契約化。在涉及企業(yè)與職工重大利益的一系列問題上，公司一方面廣泛聽取職工的意見和建議，以進行集體協(xié)商的方式來建立企業(yè)自主協(xié)調勞動關系機制，通過貫徹實施《勞動法》加強協(xié)調與溝通，及時化解矛盾，建立穩(wěn)定協(xié)調的企業(yè)勞動關系，規(guī)范雙方的行為，增進雙方的合作，共謀企業(yè)發(fā)展。另一方面，從企業(yè)實際情況出發(fā)，加快職工社會保障制度的建立，使職工能夠享受到國家法律規(guī)定的各類社會保險權利。企業(yè)天經地義地追求是提高經濟效益。以和諧促效益，以效益促和諧，企業(yè)才能向著良性循環(huán)的軌跡發(fā)展。多年來的實踐證明，和諧是效益的基礎，效益是和諧的保證，兩者互為因果，互相促進。單純追求效益，不注重和諧企業(yè)的建設，是企業(yè)的短期行為。只有一手抓效益，一手抓和諧，職工的積極性才能得到充分發(fā)揮，職工在構建和諧企業(yè)中的主體作用才能充分顯現，和諧與效益才能同步持續(xù)發(fā)展。四、以企業(yè)文化建設為先導，大力實施和諧管理?！昂椭C”既是一種倫理，也是一項管理準則。這就要求企業(yè)以“和諧管理”為指導思想，建設優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)內部各種沖突產生的根源，從根本上講，就是缺乏建立在統(tǒng)一價值觀念上的企業(yè)文化。紹和公司在全面推進標準化管理體系持續(xù)改進的同時，通過開展員工心理咨詢和高效團隊訓練營活動，深刻挖掘企業(yè)文化所具有的整合企業(yè)各種生產要素的功能，它包括企業(yè)精神文化和物質文化。其中企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心。企業(yè)的經營工作與企業(yè)文化只有很好地融合，才能培育員工高尚的精神境界，才能塑造員工正確的世界觀、人生觀和價值觀，才能創(chuàng)造具有親和力的人際環(huán)境，激發(fā)員工的創(chuàng)造力。同時，企業(yè)的各項規(guī)章制度就會深深地扎根于員工的思想中，自覺規(guī)范自己的行為，并轉變?yōu)閷嶋H生產力。優(yōu)秀的企業(yè)文化一旦形成，就會為和諧企業(yè)的創(chuàng)建提供強有力的精神支持，對企業(yè)發(fā)展會起到不可估量的巨大作用。五、牢固樹立誠信理念，建立健全企業(yè)誠信體系。誠信是市場經濟的基本規(guī)則。市場經濟越發(fā)展，人們就越發(fā)感到誠信問題對經濟和社會發(fā)展的巨大影響。企業(yè)誠信建設是企業(yè)的無形資產。為推動和加強企業(yè)誠信建設，中國企業(yè)聯(lián)合會于2002年7月制定并頒布了《企業(yè)誠信經營自律守則》，從各個方面提出了企業(yè)誠信建設的基本要求。我們要以此為監(jiān)本，強化信用觀念和道德修養(yǎng)，不斷完善企業(yè)誠信管理體系，切實加強自律，改進經營管理，守法經營，誠信納稅，為構建誠信社會做出自己應有的貢獻?；谡\信原則, 紹和公司以顧客為關注焦點,早在1997年就開始建立、實施國際質量管理體系,并于1999成為我國首家通過國際質量認證的制水企業(yè)。此后，每年聘請國際權威認證機構堅持開展外部監(jiān)督審查。企業(yè)通過制定高于國家標準的內控指標，細化過程控制，嚴格內部管理，主動接受社會監(jiān)督，以先進的管理體系和優(yōu)質的出廠水，為供排水集團贏得了良好的社會聲譽。六、增強社會責任感，熱心社會公益事業(yè)。創(chuàng)建和諧企業(yè)必須增強社會責任感，以積極的態(tài)度承擔社會責任，為區(qū)域經濟發(fā)展和公益事業(yè)多做實事。日前，紹和公司在黑龍江省青少年發(fā)展基金會指導下，由領導班子、全體共產黨員、共青團員帶頭，籌集個人捐款三千九百五十元，同時企業(yè)以團體名義捐贈八千五百五十元，共計一萬兩千五百元，分別資助三名家境貧寒、高考成績優(yōu)異，并已被在哈重點高校錄取的大學生，用愛心為貧困生圓了一個大學夢。這項活動的開展，極大地激發(fā)了員工們以實際行動回報社會的責任感。為能讓更多的貧困生都能接受高等教育，為我國經濟建設輸送更多的棟梁之材，紹和公司還決定在全員范圍內繼續(xù)開展此項活動，并將活動主題確定為為：“捐助愛心，擦亮人生”。與此同時，為在企業(yè)全員范圍內，強調資源的合理運用，預防污染，倡導環(huán)境保護，以可持續(xù)