【正文】 增強社會責任感，熱心社會公益事業(yè)。要按照《勞動法》的要求與勞動者依法簽訂勞動合同和集體合同，為建立現代企業(yè)用工制度，實現勞動關系法制化，契約化創(chuàng)造條件，使企業(yè)的勞動用工從無序到有序，從不規(guī)范向規(guī)范發(fā)展，最終實現企業(yè)勞動關系調整的法制化、規(guī)范化目標；二是推進集體協凋制度，廣泛聽取職工的意見和建議。企業(yè)致力于構建和諧社會就是要堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續(xù)的發(fā)展觀。只有調動人的積極性，人們才能積極參與，勤奮工作，為實現團隊目標而共同努力。人的需要分為生存需要、安全需要、歸屬需要、自尊需要和自我實現需要五個層次，當人的低一級層次需求基本滿足后，就會向高一級層次需求發(fā)展，自我實現是最高層次的基本需要。多年來董事長一直堅持親自審閱提案，詳細批示。四、關愛職工，調動和保護職工的積極性和創(chuàng)造性本公司在職工經濟權益的維護上，嚴格遵守法紀，不折不扣。在這里不僅沒有下崗職工，還接收安置大批破產企業(yè)職工、轉業(yè)復員軍人、殘疾人就業(yè)。對重點建設項目和關鍵環(huán)節(jié)實行“一同步、三參與、五把關”效能監(jiān)察，有效地推動效能監(jiān)察由事后監(jiān)督向全程監(jiān)督延伸、由單項監(jiān)督向綜合監(jiān)督延伸、由糾錯性監(jiān)督向建設性 監(jiān)督延伸。為了用優(yōu)秀的企業(yè)文化吸引人、凝聚人，提升企業(yè)的新形象，張明軍同志積極組織實施了企業(yè)文化建設創(chuàng)新工程，完成了員工愿景征集、企業(yè)文化理念、生產經營精細化管理等10項企業(yè)文化建設項目，開展了“個人愿景”征集、推行員工道德行為規(guī)范等活動，組織編制了《企業(yè)文化手冊》、《企業(yè)管理手冊》、《鑫珠春人》和宣傳畫冊，對員工進行系統教育。在加強自身修養(yǎng)的同時，張明軍同志沒有忘記企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)通過制定高于國家標準的內控指標，細化過程控制，嚴格內部管理，主動接受社會監(jiān)督，以先進的管理體系和優(yōu)質的出廠水，為供排水集團贏得了良好的社會聲譽。“和諧”既是一種倫理，也是一項管理準則。要樹立大家普遍認同的理念和價值觀，改善和化解勞動過程中的各種矛盾，同心協力，協同作戰(zhàn)，是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。第一篇：堅持以人為本構建和諧企業(yè)樹立科學發(fā)展觀 構建和諧企業(yè)中共十六大提出了本世紀頭20年中國全面建設小康社會的發(fā)展目標，“社會更加和諧”是其中一個重要內容。為引導職工對和諧企業(yè)的認同，營造和諧管理的氛圍，紹和公司通過在管理體系中建立員工協商與溝通控制程序，明確協商溝通的目的、范圍、職責及具體的運行準則，為解決好企業(yè)內部上下、左右組織的關系，建立橫向聯系、垂直管理系統，實現了企業(yè)管理從能人管理到科學管理的跨越，以企務公開架起了領導與職工之間相互理解、相互信任、相互支持的橋梁。這就要求企業(yè)以“和諧管理”為指導思想，建設優(yōu)秀的企業(yè)文化。六、增強社會責任感，熱心社會公益事業(yè)。為打造一支政治堅定、作風過硬、業(yè)務精湛的高素質干部員工隊伍，他結合工作實踐，積極探索，在創(chuàng)新上狠下功夫。同時通過開辦企業(yè)文化專題節(jié)目，舉辦“大集團我們共同的家園”、“我是鑫珠春人”等演講會、形勢報告會、征文活動，為企業(yè)發(fā)展提供了有力的文化支撐和保證，凝聚了人心，鼓舞了士氣。在黨風廉政教育中，圍繞筑牢思想道德防線，以理想信念教育為基礎，以崗位廉政教育為重點，以廉政勤政先進典型為榜樣，以違紀違法案例為反面教材，以廉潔教育和職業(yè)道德教育為主線，組織形式多樣、扎實有效的教育活動，并使之貫穿于企業(yè)各項工作中，形成“大宣教”工作格局，實現了黨員干部無違紀、無違法、無犯罪的良好局面。建立了一系列經營管理理念：“追求卓越品質，創(chuàng)造輝煌未來”、“我們只做精品，讓社會因我們而精彩”，“建設學習、創(chuàng)新型企業(yè)”等，這些理念的精髓就是全心全意依靠職工辦企業(yè)。一是在全市企業(yè)中首批建立了平等協商集體合同制度；二是集體合同重視規(guī)范運作；三是嚴格履約。每年的大量提案都能做到件件提案不僅由分管領導簽署意見，還有解決落實部門的處理答復意見，最后還有提案人“滿意不滿意”的反饋意見。管理中的以人為本必須適應職工基本需求，促進職工向自我實現的方向發(fā)展。五、要提升職工的技能。大力構建和諧企業(yè)，用和諧理念統領企業(yè)發(fā)展，這是時代對企業(yè)和企業(yè)法人提出的新要求。在涉及企業(yè)與職工重大利益等一系列問題上，以進行集體協商的方式來建立企業(yè)自主協調勞動關系機制；三是完善勞動爭議調解機制。創(chuàng)建和諧企業(yè)必須增強社會責任感，以積極的態(tài)度承擔社會責任，為區(qū)域經濟發(fā)展和公益事業(yè)多做實事，滿懷真誠，奉獻愛心，關注社會發(fā)展與進步。為推動和加強企業(yè)誠信建設，中國企業(yè)聯合會于2002年7月制定并頒布了《企業(yè)誠信經營自律守則》，從各個方面提出了企業(yè)誠信建設的基本要求，我們要以此為監(jiān)本，以“三個有利于”為指導，強化信用觀念和道德修養(yǎng)，不斷完善企業(yè)誠信管理體系，切實加強自律，改進經營管理，守法經營、誠信納稅，為構建誠信社會做出自己應有的貢獻。一是要大力推進勞動合同，規(guī)范勞動用工制度。樹立科學發(fā)展觀，用和諧理念統領企業(yè)發(fā)展。以人為本的管理活動是否有效，衡量的標準之一就是要看職工的積極性是否被調動起來，人的潛能、智慧是否得以充分發(fā)揮。二、要關注職工的需求。尤其是職代會的提案工作，在每次職代會前都要求職工代表認真征集、提出提案，職代會后，切實抓好提案的督辦和處理。先后承辦了交通部“全國公路橋梁板式支座標準審定會”、“全國公路橋梁盆式橡膠支座標準審定會”等行業(yè)技術會議，來自全國橋梁工程界的專家盛贊“恒力”牌產品開辟了我國橋梁交通建設的新局面，為我國交通事業(yè)的發(fā)展做出了歷史性貢獻！本公司產品技術領先，質量優(yōu)良，使用效果良好，廣泛應用于國家重點工程，并已出口日本、孟加拉、莫桑比克、幾內亞等國家。在推進企業(yè)改革過程中，集團堅持從實際出發(fā)，尊重職工的意愿，維護職工的利益，把企業(yè)改革的一條一款變成千余名職工發(fā)自內心的需要，由“要我們改革”轉變?yōu)椤拔覀円母铩?，使企業(yè)改革平穩(wěn)運行，企業(yè)、職工雙受益。開展了黨員安全旗“6540”安全工程，將紀委管黨抓安全與公司安全管理體系緊密銜接、環(huán)環(huán)相扣，形成了一個閉合循環(huán)安全管理模式，為公司實現安全生產作出了顯著貢獻。他還帶領謝延信先進事跡報告團先后在全國各地巡回演講100余場（次），受教育群眾達10余萬人，在為社會創(chuàng)造物質財富的同時，也貢獻出了寶貴的精神財富，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的精神動力。并結合工作實際，先后撰寫發(fā)表了《踐行三個代表、促進企業(yè)發(fā)展》、《以改革創(chuàng)新精神全面開創(chuàng)黨建工作新局面》、《堅持科學發(fā)展觀、做久做強做大企業(yè)》等理論性文章和心得體會40余篇。此后，每年聘請國際權威認證機構堅持開展外部監(jiān)督審查。四、以企業(yè)文化建設為先導，大力實施和諧管理。創(chuàng)建和諧企業(yè)首先要構建企業(yè)內部和諧，其中主要是員工隊伍的和諧。兩年前召開的中共十六屆四中全會明確提出，要“