【正文】 把和諧社會建設(shè)擺在重要位置”。三、建立和諧的勞動關(guān)系，以和諧促效益。企業(yè)內(nèi)部各種沖突產(chǎn)生的根源，從根本上講，就是缺乏建立在統(tǒng)一價值觀念上的企業(yè)文化。創(chuàng)建和諧企業(yè)必須增強(qiáng)社會責(zé)任感，以積極的態(tài)度承擔(dān)社會責(zé)任，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公益事業(yè)多做實事。一是思想觀念創(chuàng)新。要緊緊抓住以人為本這個切入點不放松，切實維護(hù)好廣大員工的利益，努力保持員工隊伍穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展提供良好環(huán)境。與此同時，他還從抓源頭、訂制度、堵漏洞入手，健全完善了物資采購、產(chǎn)品銷售方面的規(guī)章制度，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)招投標(biāo)工作通知》、《設(shè)備管理獎罰辦法》等文件，并嚴(yán)厲查處違反制度規(guī)定的行為，切實做到違者必究，為企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造出風(fēng)清氣正的良好局面。公司依靠全體職工的共同努力，爭先創(chuàng)優(yōu)，使“恒力”牌橋梁工程橡膠制品產(chǎn)量、質(zhì)量、規(guī)模和效益連續(xù)十多年來穩(wěn)居全國同行業(yè)之首。公司依法為員工足額繳納養(yǎng)老保險金、住房公積金等社會保險，及時報銷醫(yī)療費用。由于企業(yè)內(nèi)部制度完善，責(zé)權(quán)利落實到位，勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，企業(yè)主動關(guān)心愛護(hù)職工；職工體會到了集體的溫暖，都積極地回報企業(yè)，自覺參加勞動競賽，提合理化建議，進(jìn)行小改小革，攻堅克難，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計出力。隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，單純的物質(zhì)刺激已不足以滿足職工高層次需要，員工的高層次需求不斷增長，希望不斷提高生活的質(zhì)量，因此要求工作本身能給人們提供精神激勵，需在工作中找到生活的意義，實現(xiàn)人生的價值。現(xiàn)今社會在高速發(fā)展，科技的發(fā)展可以說幾年就能更新一代，而職工的職業(yè)生涯是幾十年。就我們物資流通企業(yè)而言，就是要從本企業(yè)的特點出發(fā)，堅持以市場為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，提升服務(wù)質(zhì)量，大力開展管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新、走發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、實行綠色經(jīng)營管理工作和“主業(yè)養(yǎng)家、多業(yè)并舉”新型流通企業(yè)經(jīng)營之路，既追求自身的效益，更追求社會和環(huán)境效益；既追求利潤，更追求和諧。要以《勞動法》為依據(jù)，通過貫徹實施《勞動法》加強(qiáng)協(xié)調(diào)與勾通，及時化解矛盾，建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的企業(yè)勞動關(guān)系，規(guī)范雙方的行為，增進(jìn)雙方的合作，共謀企業(yè)發(fā)展；四是加快職工社會保障制度的建立。盡管企業(yè)經(jīng)營最終目的是盈利，但無論私營企業(yè)和國營企業(yè)都不可游離于社會之外孤立存在。誠信是市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)則，市場經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，人們就越發(fā)感到誠信問題對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的巨大影響，企業(yè)誠信建設(shè)是企業(yè)的無資產(chǎn)，在整個社會誠信體系建設(shè)中處于核心地位。因此，建立和諧企業(yè)的勞動關(guān)系，規(guī)范企業(yè)自身行為，維護(hù)職工合法權(quán)益就顯得十分必要。企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開和諧社會，構(gòu)建和諧也離不開企業(yè)的積極參與。實施以人為本的管理，就是要把職工的聰明才智、個人發(fā)展和團(tuán)隊發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來，采取適當(dāng)?shù)募畲胧?，讓個人的智慧在集體中得到巨大的激發(fā)，形成智慧風(fēng)暴。做到這一點，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要樹立依法管理的理念。連同開展的廠務(wù)公開、職工代表提案、合理化建議等活動，使職工民主權(quán)益得到保障，職工之聲得到了尊重。以其先進(jìn)的技術(shù)性能帶動了本行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，并為國家制定相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提供了大量依據(jù)。班子成員堅持經(jīng)常性地深入基層，及時了解職工的思想、工作和生活中遇到的困難，了解在企業(yè)改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，傾聽群眾的呼聲和建議，想員工之所想，急員工之所急，積極為職工群眾辦實事，辦好事。為了將紀(jì)檢監(jiān)察工作滲透到企業(yè)安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，張明軍同志創(chuàng)新開展實施了“3211”監(jiān)督工程，監(jiān)督領(lǐng)域不斷拓展，實現(xiàn)了全方位、多層次、經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。作為全國道德模范“大孝至愛”謝延信的所在單位，張明軍同志把學(xué)習(xí)宣傳謝延信活動作為企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展的精神動力，按照“叫響一個典型，樹立一面旗幟，倡導(dǎo)一種精神”的要求，親自組織報告會、座談會、討論會、事跡圖片展等多種形式，大力弘揚謝延信同志淳樸善良、尊老愛老、誠實守信、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、顧全大局的傳統(tǒng)美德和崇高精神，在礦區(qū)形成了“知榮辱、講正氣、樹新 風(fēng)、促和諧”的良好文明風(fēng)尚。為此，張明軍同志把學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七大精神以及《黨章》等黨的理論知識作為自己的必修課，自覺加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)。基于誠信原則, 紹和公司以顧客為關(guān)注焦點,早在1997年就開始建立、實施國際質(zhì)量管理體系,并于1999成為我國首家通過國際質(zhì)量認(rèn)證的制水企業(yè)。只有一手抓效益，一手抓和諧，職工的積極性才能得到充分發(fā)揮，職工在構(gòu)建和諧企業(yè)中的主體作用才能充分顯現(xiàn)，和諧與效益才能同步持續(xù)發(fā)展。一是全員參與原則；二是良性互動原則；三是和諧創(chuàng)新原則。此后，胡錦濤等中共領(lǐng)導(dǎo)人多次就構(gòu)建和諧社會問題進(jìn)行調(diào)研，并作出重要闡述。要創(chuàng)建和諧企業(yè)。紹和公司在全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)改進(jìn)的同時，通過開展員工心理咨詢和高效團(tuán)隊訓(xùn)練營活動，深刻挖掘企業(yè)文化所具有的整合企業(yè)各種生產(chǎn)要素的功能，它包括企業(yè)精神文化和物質(zhì)文化。日前，紹和公司在黑龍江省青少年發(fā)展基金會指導(dǎo)下，由領(lǐng)導(dǎo)班子、全體共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員帶頭，籌集個人捐款三千九百五十元，同時企業(yè)以團(tuán)體名義捐贈八千五百五十元，共計一萬兩千五百元，分別資助三名家境貧寒、高考成績優(yōu)異，并已被在哈重點高校錄取的大學(xué)生，用愛心為貧困生圓了一個大學(xué)夢。通過講座、座談會、懇談會等多種形式教育政工干部解放思想，更新觀念。這是張明軍同志在平時解決處理廣大員工群眾的問題時堅持的工作方針，也是他多年來暢通溝通渠道，有的放矢開展思想政治工作的法寶。一分耕耘、一分收獲，張明軍同志連續(xù)多次獲得焦煤集團(tuán)優(yōu)秀思想政治工作者、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、河南省煤炭系統(tǒng)優(yōu)秀政研干部、河南煤化紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)個人、河南煤化優(yōu)秀思想政治工作者等榮譽稱號。獲得國家專利27項，獲省部級優(yōu)秀新產(chǎn)品13項，多次為交通部制定全國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)，帶動了本行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。為實現(xiàn)職工安居樂業(yè)，公司為職工一共建造住宅樓9棟，集體宿舍樓一棟，基本解決了職工的住房問題。據(jù)我們不完全統(tǒng)計，僅被采納的合理化建議平均每年都有幾百條，產(chǎn)生上百萬的經(jīng)濟(jì)效益。因此，作為管理者，必須首先了解人的需求。在這幾十年的光陰里，一個人再也不可能像以前的補鍋匠似的，能夠“一招鮮，吃遍天”。為此，首先必須做到“三破三立”。堅持把一要吃飯，二要建設(shè)相結(jié)合，眼前利益與長遠(yuǎn)利益相結(jié)合，以《勞動法》、《公司法》等國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，從企業(yè)實際情況出發(fā)，加快職工社會保障制度的建立，使職工能夠享受到國家法律規(guī)定的各類社會保險權(quán)利，并使工資支付有關(guān)規(guī)定在企業(yè)得到很好的落實；五是充分發(fā)揮員工的聰明才智，依靠員工辦企業(yè)。任何一個企業(yè)如果忽視了社會責(zé)任就不算成功企業(yè)，只有注重社會責(zé)任的企業(yè)，才能在長遠(yuǎn)的發(fā)展過程中樹立起自己的品牌，只有給予社會最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，社會才會給予企