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堅(jiān)持以人為本著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系(存儲(chǔ)版)

2025-11-05 03:07上一頁面

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【正文】 產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的宣傳教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)活動(dòng),尤其是在國家《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》頒布實(shí)施以來,我們多次組織舉辦《安全生產(chǎn)法》專題講座、職業(yè)病防治知識(shí)培訓(xùn)班等宣教活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全思想防護(hù)意識(shí)、安全法制意識(shí)的教育培訓(xùn),并對(duì)所有特殊工種作業(yè)人員都按照國家有關(guān)規(guī)定參加政府相關(guān)部門的培訓(xùn)取證,促進(jìn)了安全生產(chǎn)法制化管理。我們還補(bǔ)充、更新了各類安全工器具,并按照規(guī)程規(guī)定,對(duì)安全工器具、檢修工器具及安全防護(hù)用品進(jìn)行定期檢驗(yàn),對(duì)于不合格的安全帶、工器具一律規(guī)整入庫、嚴(yán)禁使用,減少和杜絕了各種裝置事故隱患,在現(xiàn)場一些容易傷人、出事的地方增補(bǔ)了醒目的安全提示警告牌;對(duì)系統(tǒng)的重點(diǎn)隔離門、隔離點(diǎn)采取加裝編號(hào)鎖的強(qiáng)制性安全措施,對(duì)全廠轉(zhuǎn)機(jī)的安全防護(hù)罩、現(xiàn)場的安全防護(hù)欄桿、遮欄、地溝蓋板進(jìn)行了檢查和整改更換,全廠勞動(dòng)安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)條件均達(dá)到各級(jí)政府規(guī)定。按照勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定,我們結(jié)合電力企業(yè)實(shí)際,制定了《職工勞動(dòng)保護(hù)用品(用具)標(biāo)準(zhǔn)》,不僅堅(jiān)持做到定期配發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)用具,而且在職工勞動(dòng)防護(hù)用品的采購上,要求生產(chǎn)廠家的資質(zhì)必須具有省級(jí)勞動(dòng)行政或行業(yè)主管部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證和相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)證書,否則不予采購其產(chǎn)品。我們在加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)過程中,積極推行“人盡其才、才盡其用、酬顯其績”的人才觀,全面貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境,努力形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。近幾年來,共培養(yǎng)中專以上學(xué)歷人員879人。通過抓好人才的培育、激勵(lì)、使用,搭建人才成長的平臺(tái),展示才華的舞臺(tái),營造形成了良好的人才成長環(huán)境,各級(jí)各類人才的積極性和能動(dòng)性全面被激活,人才貢獻(xiàn)企業(yè)發(fā)展的作用更加突出。企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基礎(chǔ),也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支柱力量。我們堅(jiān)持職工生日祝賀制度,每位職工在生日時(shí)都會(huì)收到一份生日蛋糕和親切的祝福,充分展示了企業(yè)大家庭的溫馨與祥和。我們經(jīng)常組織開展形式多樣的職工文化體育活動(dòng),不斷豐富職工文化生活,陶冶職工精神境界。我廠助學(xué)幫困的舉動(dòng)在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響,展示了良好的國電企業(yè)形象,為社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。去年又投資近百萬元在廠界圍墻冷卻塔處加裝了長63米、高11米帶有消聲材料的隔聲屏障,對(duì)冷卻塔噪聲進(jìn)行了治理,改善了冷卻塔周圍居民的生活環(huán)境,營造了和諧共處的良好氛圍。四、構(gòu)建和諧企業(yè)的幾點(diǎn)體會(huì)在構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中,我們真切地感到企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系不協(xié)調(diào),民主管理得不到保障,安全權(quán)益得不到維護(hù),人才環(huán)境得不到改善,精神環(huán)境得不到充實(shí),自然環(huán)境得不到關(guān)注,就會(huì)影響到人的情緒心理、才智貢獻(xiàn),更會(huì)影響到安定團(tuán)結(jié)、企業(yè)發(fā)展。安定有序是和諧社會(huì)的基本特征。要從小處著手,細(xì)處著眼,深入基層、深入實(shí)際,關(guān)心職工生活,把問題和矛盾化解在基層,化解在萌芽狀態(tài)。要通過“三項(xiàng)制度”改革工作,重點(diǎn)要建立崗位價(jià)值為衡量依據(jù)的績效評(píng)價(jià)和薪酬體系,形成科學(xué)合理的人力資源管理機(jī)制。面對(duì)生存與發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn),當(dāng)前我們首要的任務(wù)就是要謀求企業(yè)擴(kuò)建發(fā)展,也只有用科學(xué)發(fā)展才能解決企業(yè)前進(jìn)中的問題和困難。在企業(yè)這個(gè)大家庭中處處充滿著安定、和諧、幸福的氛圍,呈現(xiàn)著政通人和,融洽和睦,工作熱情高漲,安全形勢穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)效益良好的喜人局面。一、企業(yè)基本情況國電蘭州熱電廠是直屬于中國國電集團(tuán)公司的一家熱電聯(lián)產(chǎn)環(huán)保企業(yè),于1989年12月建成投產(chǎn),位于甘肅省蘭州市腹地。黨委中心組先后多次組織集中學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要論述,并就構(gòu)建“和諧企業(yè)”的理論和實(shí)踐問題進(jìn)行了深入探討。在構(gòu)建和諧企業(yè)的實(shí)踐中,我們堅(jiān)持以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)為重要突破口和著力點(diǎn),認(rèn)真處理好“五種關(guān)系”,即企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的關(guān)系、企業(yè)文化和職工行為的關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部利益與外部利益的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境的關(guān)系。近年來,我們堅(jiān)持以“四五”普法工作為主線,始終把制度建設(shè)、制度創(chuàng)新貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程,建立健全科學(xué)的制度體系,用制度來規(guī)范和調(diào)節(jié)各種關(guān)系,使一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都有制度可依、有制度可循,形成有效的構(gòu)建和諧企業(yè)的工作機(jī)制。三是突出重點(diǎn),努力處理好企業(yè)發(fā)展的“五種關(guān)系”。面對(duì)新形勢和新要求,我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要精神,緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,把構(gòu)建“和諧企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo),抓緊抓實(shí),抓出實(shí)效。近年來,國電蘭州熱電廠始終以國電集團(tuán)公司“做實(shí)、做新、做大、做強(qiáng)”工作方針和構(gòu)建“和諧國電”目標(biāo)為指引,堅(jiān)持以人為本,始終把勞動(dòng)關(guān)系和諧貫穿于企業(yè)的各項(xiàng)工作中,以發(fā)展促進(jìn)和諧,以創(chuàng)新推動(dòng)和諧,以公正求得和諧,以穩(wěn)定保證和諧,以文化孕育和諧,著力打造和諧企業(yè),實(shí)現(xiàn)了維護(hù)職工合法權(quán)益和推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展“雙贏”。我們先后落實(shí)了各項(xiàng)安全管理措施,狠抓安全生產(chǎn),職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng),設(shè)備健康水平逐步提高;圓滿完成了機(jī)組大修改造任務(wù),增容10%的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),企業(yè)實(shí)力逐步壯大;主動(dòng)出擊,積極爭取,長期困擾企業(yè)的熱價(jià)、電價(jià)基本走出,企業(yè)經(jīng)營管理水平明顯提高,經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。企業(yè)加快發(fā)展,具體來說,就是要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會(huì)構(gòu)建和諧社會(huì)的科學(xué)內(nèi)涵,按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際和發(fā)展目標(biāo),努力要做好以下工作:一是要認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快企業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步提高干部職工的福利待遇,更好地滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化生活需要,不斷激發(fā)人們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;二是繼續(xù)深化改革,加快市場化、企業(yè)化、實(shí)體化運(yùn)作步伐,把加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和完善制度建設(shè)結(jié)合起來,理順經(jīng)營管理體制和運(yùn)行機(jī)制;三是加大全員教育培訓(xùn)力度,提高干部職工素質(zhì),創(chuàng)造公正、向上、先進(jìn)的企業(yè)文化,建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),為企業(yè)發(fā)展壯大提供強(qiáng)大的智力支持;四是強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí),在經(jīng)營活動(dòng)中兼顧效率和公平,努力促進(jìn)就業(yè),加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),支持社會(huì)保障體系建設(shè),為社會(huì)全面進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。重點(diǎn)要通過流程整合和再造,消除管理中的無效環(huán)節(jié),搭建扁平化的組織架構(gòu),提高企業(yè)運(yùn)行效率。在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,要不斷提高分析矛盾、化解矛盾的能力,在各項(xiàng)措施制定、工作部署和工作作風(fēng)方面要切合實(shí)際,更要符合最廣大職工的根本利益,著力避免因決策失誤和工作不當(dāng)引起職工群眾的不滿和抱怨。在致力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,企業(yè)工會(huì)要積極探索,大膽創(chuàng)新,努力建立起順暢高效的新型勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制,切實(shí)維護(hù)職工群眾在收入分配、社會(huì)保障和勞動(dòng)安全衛(wèi)生等方面的合法權(quán)益。由于高度重視環(huán)境保護(hù)工作,自建廠以來,我廠從未發(fā)生一起重大的污染事故,工業(yè)“三廢”達(dá)標(biāo)排放率為100%,處理設(shè)施運(yùn)行完好率達(dá)到90%。近年來又自籌資金100多萬元安裝脫硫裝置,脫硫效率可達(dá)45%以上,減少了煙氣中二氧化硫的排放量。我們還每年冬季都送去大批衣物和米面,僅2003年臨潭地震,我們就送去了6000多件衣物和4000多雙鞋。在此基礎(chǔ)上,今年,我們確立了創(chuàng)建“國家級(jí)文明單位”的工作目標(biāo),各項(xiàng)工作正有條不紊地按照國家級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)要求,一步一個(gè)腳印地落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù),力爭明年實(shí)現(xiàn)國家級(jí)文明單位的目標(biāo)。我們自籌資金50萬元建立了“送溫暖工程”基金,設(shè)立了專門賬戶,每年對(duì)困難職工家庭進(jìn)行補(bǔ)助救濟(jì),送去企業(yè)的關(guān)懷和溫暖,努力營造親情氛圍。企業(yè)職工如果沒有共同的理想信念,沒有統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí),沒有良好的文明規(guī)范,也就無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。正如在今年的機(jī)組小修中,我廠一名“236”人才及其技術(shù)創(chuàng)新小組,提出了“利用軸封減壓器小母管備用汽源沖轉(zhuǎn)汽輪機(jī)進(jìn)行發(fā)電機(jī)滑環(huán)車削”的技術(shù)革新項(xiàng)目,采納后產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)十萬元。我們堅(jiān)持個(gè)人自愿,企業(yè)激勵(lì)的原則,不斷加強(qiáng)職工學(xué)歷教育。(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建和諧的人才環(huán)境。2004年年底,在安全生產(chǎn)“三級(jí)控制”目標(biāo)的基礎(chǔ)上,我們提出了“個(gè)人控制差錯(cuò),不發(fā)生違章”的規(guī)定,形成安全生產(chǎn)的“四級(jí)控制”目標(biāo),規(guī)范和明確每個(gè)人必須遵守的行為規(guī)則和對(duì)本級(jí)控制目標(biāo)的完成應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,為各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。其次,我們特別注重完善安全生產(chǎn)環(huán)境和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施。近幾年來, 我們在安全文明生產(chǎn)工作中始終堅(jiān)持以人為本和從嚴(yán)管理的原則,堅(jiān)定不移地把確保人身安全,防止人身傷害事故放在安全工作的首位,落實(shí)安全生產(chǎn)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施,改善勞動(dòng)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)條件,努力建立本質(zhì)安全企業(yè),連續(xù)六年未發(fā)生工傷死亡、中毒、職業(yè)危害和其他傷害導(dǎo)致員工死亡的事故,截止2005年6月30日,我廠已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)973天。制定了廠務(wù)公開制度實(shí)施意見、廠務(wù)公開監(jiān)督評(píng)議制度、廠務(wù)公開工作責(zé)任制度、生產(chǎn)經(jīng)營通報(bào)早會(huì)制度、行政辦公會(huì)制度、政工例會(huì)制度、招投標(biāo)通報(bào)制度等規(guī)章制度,有計(jì)劃、有制度、有步驟地推動(dòng)廠務(wù)公開工作不斷深入發(fā)展。職代會(huì)提案組負(fù)責(zé)收集整理職工代表提案、意見和建議,會(huì)后將整理好的提案交相關(guān)職能部門研究,限期給予答復(fù),并給予公示和督導(dǎo)。在勞動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)工作方面,我們做到了及時(shí)足額繳納職工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用,至今沒有發(fā)生一起拖欠職工工資及招用童工、損害女職工合法權(quán)益的現(xiàn)象。構(gòu)建和諧企業(yè)離不開法治,也離不開各項(xiàng)規(guī)章制度,一個(gè)制度不健全的企業(yè)就不會(huì)實(shí)現(xiàn)和諧。在此基礎(chǔ)上,我們結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,縝密分析研究,提出了“依法辦企,以德治企;公平公正,團(tuán)結(jié)有序;優(yōu)質(zhì)高效,奉獻(xiàn)光熱;環(huán)保優(yōu)先,創(chuàng)新發(fā)展”的和諧企業(yè)發(fā)展思路,制定了合理有序規(guī)劃,統(tǒng)籌部署構(gòu)建和諧企業(yè)工作。二、統(tǒng)一思想,不斷深化對(duì)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系重要意義的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)構(gòu)建和諧企業(yè)的責(zé)任感和使命感。企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞,對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。另一種是文化契約,又叫心理契約。一是實(shí)施資薪激勵(lì)必須認(rèn)真貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶、關(guān)心員工生活等原則。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來說,沒有民主管理企業(yè)是治理不好的。公平還體現(xiàn)在企業(yè)管理的其他方面,企業(yè)管理若能在各方面都做到公平與公正,將大大提高員工的滿意度,激發(fā)他們內(nèi)心深處的潛能,從而為企業(yè)不遺余力地奉獻(xiàn)才智。對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行客觀公正的評(píng)判,建立各種監(jiān)督機(jī)制,以保證考核工作的公正和公開。要制定有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)大多數(shù)人積極性的政策,充分體現(xiàn)按勞分配為主,效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則,突出投入產(chǎn)出的效率原則。提倡誠信友愛,首先要做到企業(yè)與員工的和諧?!睂?duì)于員工參加企業(yè)的民主管理的權(quán)利,在《工會(huì)法》第六條和十九條也作出了明確規(guī)定?!吨袊嗣?共和國勞動(dòng)法》第三條明確規(guī)定:“勞動(dòng)者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利、取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利、休息休假的權(quán)利,獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利、提請勞動(dòng)爭議處理的權(quán)利以及法律法律規(guī)定的其他勞動(dòng)權(quán)利。尊重人就是尊重人的人格,重視和重用人的才能。只要你在這時(shí)伸出援助之手給予他一點(diǎn)關(guān)心和幫助,問候他一句暖心窩的話,他必定會(huì)“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”,其效果必然會(huì)“予人玫瑰,手留余香”。企業(yè)與勞動(dòng)者依法簽訂勞動(dòng)合同后,對(duì)勞動(dòng)者,無論他是男或是女,是老工人還是新工人,應(yīng)該在工資待遇上堅(jiān)持“同崗?fù)辍被颉巴ね辍币灰曂?,不能夠“?nèi)外有別”、“新老有別”或“男女有別”,這是企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的根基。二、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系必須堅(jiān)持以人為本以人為本,是黨的十七大提出的科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容。企業(yè)、員工開始逐步形成各自的利益主體和權(quán)利主體。第三,要大力提倡“健康生活,快樂工作”的“以人為本”的理念。因此,要把解決職工生活困難問題擺上工作的重要議事日程,確保對(duì)困難職工生活救助工作得到落實(shí)。群眾監(jiān)督是企業(yè)監(jiān)督體系的重要組成部分,是職工民主管理的主要途徑。今年,隨著萊鋼不僅做大,更要做強(qiáng)的戰(zhàn)略調(diào)整,經(jīng)濟(jì)效益更是大幅度提高,截止五月份,利潤完成近20億,職工收入也有明顯提高。勞動(dòng)關(guān)系是否和諧不僅關(guān)系到國計(jì)民生,更牽涉到社會(huì)的穩(wěn)定,當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀是上至政府、下至百姓普遍關(guān)心的問題。從2007年起開展“大病大家?guī)汀被顒?dòng),至今已有17名患重病職工得到捐助,累計(jì)募集救助資金100萬余元;每當(dāng)職工家庭遭遇特殊困難時(shí),工會(huì)組織總在第一時(shí)間將組織和集體的溫暖送上;每年都在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)為職工子女就讀小學(xué)、“小學(xué)升初中”辦理入學(xué)手續(xù),提供便利條件,讓他們享受到公司的關(guān)愛;按時(shí)發(fā)放職工生日禮金,發(fā)放獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金和職工子女學(xué)費(fèi)補(bǔ)助;與安全管理部門一道,開展全員排查不安全隱患活動(dòng),對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)病、女工“兩病”檢查和防治,落實(shí)各種勞動(dòng)保護(hù)措施。隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整,我們會(huì)同人力資源部門,始終堅(jiān)持職工收入分配以績效為導(dǎo)向,以市場為參照標(biāo)準(zhǔn),以激勵(lì)緊缺和骨干人才為重點(diǎn),適時(shí)優(yōu)化職工薪資結(jié)構(gòu)和分配方式,按時(shí)足額支付職工工資、繳納社會(huì)保險(xiǎn),充分保護(hù)了職工的合法利益,調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。四、豐富企業(yè)文化,提升企業(yè)的凝聚力和向心力認(rèn)真做好企業(yè)內(nèi)外宣傳工作。三、深化教育培訓(xùn),持續(xù)提升職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì) 一是開展政治理論和職業(yè)道德教育。創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”,全面提升班組素質(zhì)。二、加強(qiáng)班組建設(shè),夯實(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)開展合理化建議活動(dòng),充分挖掘一線班組、職工的聰明才智。在檢查并報(bào)告上年度《集體合同》和《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)協(xié)議》的執(zhí)行情況后,經(jīng)工會(huì)與行政平等協(xié)商簽訂當(dāng)年度的“一合同兩協(xié)議”。每年,公司工會(huì)都要組織召開職工代表大會(huì),公司經(jīng)營層向職工代表通報(bào)上年度公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,商討確定當(dāng)年度公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及目標(biāo)達(dá)成所要采取的重點(diǎn)措施計(jì)劃,審議通過年度重大變革方案,讓職工代表充分行使知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)和決定權(quán)。凡公司重大人事變動(dòng)、職工薪資調(diào)整、職工培訓(xùn)教育、職工特殊獎(jiǎng)勵(lì)等,公司事先都與工會(huì)協(xié)商或向工會(huì)通報(bào)。幾年來,公司工會(huì)共收到申報(bào)項(xiàng)目56個(gè),經(jīng)專家評(píng)審,10個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為“優(yōu)秀項(xiàng)目”,累計(jì)降本210萬元,我們對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。我公司的安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作和諧發(fā)展,同步提高。公司每年組織評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、明星員工獎(jiǎng)等,工會(huì)每年組織評(píng)選工人先鋒號(hào)、巾幗標(biāo)兵崗、勞動(dòng)模范、“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌?,所有?jiǎng)項(xiàng)在表彰前一年度公布名額、標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選辦法,讓廣大職工對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、積極爭創(chuàng),形成你追我趕、良性競爭的濃烈氛圍,激發(fā)廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情,在比、學(xué)、趕、超中大大提升了職工隊(duì)伍的全面素質(zhì)。從2008年起,公司嚴(yán)格執(zhí)行國家《勞動(dòng)合同法》,與全部在職5000多名職工簽訂了三年期勞動(dòng)合同,合同明確了職工的權(quán)利、義務(wù)和福利待遇,公司和職
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