【正文】 制度的基礎(chǔ)上，應(yīng)定期組織召開一線老師座談會、班主任代表座談會、外聘教師座談會等，廣泛征詢教職工的意見和建議，及時(shí)將學(xué)校發(fā)展的各項(xiàng)舉措告知所有老師。一、推進(jìn)民主管理，讓廣大職工充分參與企業(yè)經(jīng)營管理 堅(jiān)持職代會制度，在平等協(xié)商基礎(chǔ)上簽訂執(zhí)行“一合同兩協(xié)議”。多年來，我們工會主要負(fù)責(zé)人一直參加公司總經(jīng)理辦公會、司務(wù)會、經(jīng)營分析會等公司重要會議，參與公司經(jīng)營管理重大決策；由職工代表大會選舉產(chǎn)生的一名職工代表進(jìn)入公司監(jiān)事會，參與公司董事會決策監(jiān)督。廣大一線班組、職工針對生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、設(shè)備等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，選題攻關(guān)，許多項(xiàng)目取得了重大突破，生產(chǎn)過程中多年存在的老大難問題得到了解決，產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率進(jìn)一步提升，勞動強(qiáng)度大幅降低，生產(chǎn)消耗逐步減少，為公司降本增效、提高競爭力作出了貢獻(xiàn)。按照省、市總工會要求，結(jié)合公司實(shí)際，扎實(shí)開展“安康杯”競賽系列活動，以“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)為中心，增強(qiáng)各級安全責(zé)任特別是一線職工的安全意識，提高一線班組的安全防范能力和企業(yè)的整體安全管理水平。三是開展各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動。五、真心關(guān)愛職工，最大限度保障職工的合法權(quán)益 執(zhí)行《勞動合同法》，讓廣大職工勞有所得。帶薪年休假也是我們公司廣大職工普遍關(guān)注的一個(gè)問題，我們與公司行政協(xié)商，采取淡季調(diào)休的方式，靈活地解決了職工休假的問題，廣大職工表示理解和支持。所以建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系不僅是建立和諧企業(yè)的基礎(chǔ)，更是構(gòu)建和諧社會的保證。企業(yè)失去了效益，職工沒有了收益，和諧也就沒有了根基。二是要建立平等協(xié)商和簽訂集體合同制度，要把勞動關(guān)系中最要害、職工最關(guān)心的問題如職工工資、職工福利、職工就業(yè)、職工勞動保護(hù)等問題作為平等協(xié)商、簽訂集體合同的重點(diǎn)，將工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)與企業(yè)進(jìn)行專門協(xié)商，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上將工資增長比例寫入集體合同，保證職工的利益；三是完善勞動爭議調(diào)解機(jī)制。（四）實(shí)施送溫暖工程師構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要內(nèi)容。首先，工會組織要堅(jiān)持促進(jìn)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、員工共同發(fā)展的目標(biāo)，配合黨政部門著力培養(yǎng)、挖掘和樹立職工中的先進(jìn)典型，總結(jié)提煉職工群眾在科研生產(chǎn)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳企業(yè)的形勢任務(wù)和經(jīng)營理念，有針對性地開展好思想政治工作，為建設(shè)和諧企業(yè)發(fā)揮工會在職工思想政治工作方面的特有優(yōu)勢。企業(yè)勞動關(guān)系不和諧的根源，從根本上講就是缺乏建立在統(tǒng)一的價(jià)值觀上的企業(yè)文化。分配不公則心理不平衡，心理不平衡則氣不順，氣不順則難和諧。一是大力推進(jìn)簽訂勞動合同，規(guī)范勞動用工制度。（一）企業(yè)發(fā)展是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的根本。第五篇：堅(jiān)持以人為本 構(gòu)建和諧勞動關(guān)系堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧勞動關(guān)系馮戰(zhàn)兵(菜鋼股份公司焦化廠，山東、萊蕪271104)【摘 要】勞動關(guān)系是否和諧不僅關(guān)系到國計(jì)民生，更牽涉到社會的穩(wěn)定，因?yàn)樵谄髽I(yè)的生產(chǎn)過程中，勞動關(guān)系不僅影響勞資雙方的關(guān)系以及由此決定的其他社會關(guān)系，還影響到家庭其他人員的生存和發(fā)展。去年底，由于社會和歷史的原因，XX公司部分職工集體到公司上訪，要求解決工資偏低、保險(xiǎn)不全等問題。認(rèn)真組織開展特色文化促進(jìn)活動。中高層通過MBA班、送外培訓(xùn)等方式，重點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)能力和現(xiàn)代管理知識、管理工具的應(yīng)用水平；一般管理人員和技術(shù)人員通過參加研修班、開設(shè)專題講座等方式，重點(diǎn)提升業(yè)務(wù)水平；班組長通過集中短訓(xùn)等方式，重點(diǎn)培訓(xùn)精益生產(chǎn)、精細(xì)管理等知識；一線職工通過生產(chǎn)淡季和職工夜校，開展崗位技能、信息化知識應(yīng)用等培訓(xùn)?！肮と讼蠕h號”創(chuàng)建活動的開展，增進(jìn)了職工間的團(tuán)結(jié)友愛，增強(qiáng)了班組的凝聚力和向心力，職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)大大提升，工藝流程得到了優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，內(nèi)部管理顯著加強(qiáng)。開展“三創(chuàng)六小”活動，讓職工在創(chuàng)新實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。工程項(xiàng)目、物資采購全面實(shí)行招投標(biāo)后，公司成本逐年大幅下降；管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和制造費(fèi)用通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)會議公示后，得到了有效控制；人事制度變革，對核心崗位人員采取公開競聘的方式聘用，所有在職人員不受性別、年齡、學(xué)歷、崗位限制，真正建立起“人盡其才，創(chuàng)新?lián)癫牛苌夏芟?，能進(jìn)能出”的用人機(jī)制，將合適的人選用到適合的崗位，受到了全體職工的擁護(hù)。第四篇：堅(jiān)持以人為本 著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系堅(jiān)持以人為本著力構(gòu)建和諧勞尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好！近幾年來,XX工會在省、市總工會和公司黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各項(xiàng)工作得到了快速提升，表現(xiàn)出前所未有的生機(jī)與活力。如關(guān)注教職工身體健康，定期組織健康體檢；組織各類文體活動，豐富教職工的業(yè)余文化生活；走訪慰問生病教職工和困難老師，增強(qiáng)他們對學(xué)校的歸屬感。（2）改善并強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步疏理、完善各項(xiàng)管理制度和管理辦法，用制度管人，做到有章可循，獎(jiǎng)罰分明；制定教職工行為條例，規(guī)范教職工職業(yè)行為，進(jìn)一步提高全校教師職業(yè)道德水平、教育教學(xué)水平，增強(qiáng)各項(xiàng)制度執(zhí)行能力。此時(shí)，如果不調(diào)整他的工作條件、報(bào)酬、地位，他就會找種種借口離職或消極怠工，甚至做些不利于學(xué)校安定團(tuán)結(jié)的事情。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)應(yīng)以全體職工為軸心、以共同價(jià)值觀為核心，努力塑造培育優(yōu)秀、獨(dú)特的企業(yè)文化、信用文化、品牌文化、行業(yè)個(gè)性文化，使企業(yè)成為一個(gè)人人都有共同的價(jià)值觀念和歷史使命感、主人翁責(zé)任感的有機(jī)整體。企業(yè)要通過多種激勵(lì)手段，正確引導(dǎo)、提高員工的主人翁責(zé)任感、鼓舞其工作熱情、促使員工努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，造就一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精、業(yè)務(wù)熟的員工隊(duì)伍，形成和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，提高企業(yè)市場競爭能力。在企業(yè)管理中，激勵(lì)不僅是挖掘人的內(nèi)在潛力，調(diào)動人的積極性，使企業(yè)得到發(fā)展的重要條件；也是提高企業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)活力的重要基礎(chǔ)；同時(shí)使企業(yè)貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、營造和諧勞動關(guān)系氛圍的重要保證。講尊重，就是企業(yè)要尊重員工，定政策，作決定，要充分考慮員工的切身利益；同時(shí)，上下級之間，同事之間，要尊重彼此的人格，破除等級觀念，反對庸俗作風(fēng)；講權(quán)益，就是不僅要保護(hù)企業(yè)的權(quán)益，而且要保護(hù)企業(yè)所有人員的權(quán)益，特別要保護(hù)好員工的應(yīng)有權(quán)益，真正落 實(shí)好員工的知情權(quán)、參與權(quán)、建設(shè)權(quán)、監(jiān)督權(quán)；講團(tuán)結(jié)，就是要在堅(jiān)持原則的前提下求同存異，講大局，以誠相見，相互理解，相互信任，積極化解矛盾，促進(jìn)企業(yè)和諧。為了使各種人才脫穎而出，在員工的選拔任用上，應(yīng)做到文憑和水平兼顧、專業(yè)和專長兼顧、現(xiàn)有能力與潛在能力兼顧。如績效考核的公平。企業(yè)的各項(xiàng)制度，都要體現(xiàn)公平公正原則，出發(fā)點(diǎn)要體現(xiàn)全體員工的利益，目的要調(diào)動絕大多數(shù)人的積極性和創(chuàng)造性。此外，在構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系方面，企業(yè)還按照國家其他的法律法規(guī)，在遵循環(huán)境保護(hù)、市場誠信建設(shè)、企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任等方面承擔(dān)相關(guān)的社會責(zé)任，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系創(chuàng)造條 構(gòu)建和諧的工作環(huán)境企業(yè)為了避免員工產(chǎn)生不公平的感覺，往往采取各種手段，在企業(yè)中造成一種公平合理的氣氛，使員工產(chǎn)生一種主觀上的公平感，如有的企業(yè)采用保密工資的辦法，使職工相互不了解彼此的收支比率，以免職工互相比較而產(chǎn)生不公平感。《工會法》對員工參加和組織工會的權(quán)利的第三條明確規(guī)定：“在中國境內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)中的工資收入主要生活來源的體力勞動者和腦力勞動者，不分民族、種族、性別、職業(yè)、宗教信仰、教育程度，都有依法參加和組織工會的權(quán)利，任何組織和個(gè)人不得阻撓和限制。這個(gè)準(zhǔn)繩就是我國頒布的調(diào)節(jié)勞動關(guān)系的法律法規(guī)。要像胡錦濤總書記所說的那樣：“既要堅(jiān)持教育人、引導(dǎo) 人、鼓舞人，又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”。但是，人是有思想有豐富感情的高級動物。（1）堅(jiān)持以人為本首先做到建立一視同仁的勞動關(guān)系是根基；企業(yè)與勞動者簽訂勞動合同要合法、規(guī)范。他 們侵犯職工的勞動報(bào)酬權(quán)，任意克扣和拖欠職工工資；侵犯職工的休息、休假權(quán)，任意加班加點(diǎn)，延長工作時(shí)間；侵犯職工的社會保障權(quán)，拒絕為職工繳納各類保險(xiǎn)費(fèi)；侵犯職工安全衛(wèi)生勞動保護(hù)權(quán)，拒不執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程，頻頻發(fā)生的工傷事故、群體性、突發(fā)性的職業(yè)病等等，嚴(yán)重?fù)p害了職工的健康；無視職工技能培訓(xùn)的權(quán)利，不愿為職工提供業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的機(jī)會和條件，影響了職工業(yè)務(wù)技能的提高等等。勞動關(guān)系的和諧是社會和諧的基礎(chǔ)，是企業(yè)得以發(fā)展、社會能夠穩(wěn)定和全面建設(shè)小康社會的保證。集體合同制度，特別要大力推行工資集體協(xié)商制度、加強(qiáng)對集體合同的審查，強(qiáng)化集體合同履行的監(jiān)督檢查，減少、預(yù)防企業(yè)勞資糾紛，促進(jìn)企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定發(fā)展。如果只講精神不考慮員工利益，員工就體會不到個(gè)人的勞動貢獻(xiàn)與物質(zhì)利益之間的關(guān)系，同樣不利于調(diào)動員工的積極性。（四）必須建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制。（二）必須依靠員工辦企業(yè)。堅(jiān)持“以人為本”就要注重為員工創(chuàng)造寬松、舒心的工作環(huán)境，重視關(guān)注員工人性能量的充分釋放。實(shí)踐告訴我們，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青，就必須擁有忠誠于企業(yè)的高素質(zhì)的人才。按照十七大提出的新要求，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快完善勞動關(guān)系調(diào)整的長效機(jī)制，建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展必然面對的一個(gè)關(guān)鍵問題。企業(yè)獨(dú)立法人地位被確立，在員工的進(jìn)出、工資分配等方面，經(jīng)營者有了相對獨(dú)立的自主權(quán)。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，是完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制、建立和諧社會的內(nèi)在要求，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，更是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的迫切需要。從這個(gè)意義上來判斷，和諧勞動關(guān)系是和諧社會的重要基礎(chǔ)，而社會和諧又是勞動關(guān)系和諧的體現(xiàn)與保證。如企業(yè)內(nèi)部身份管理向崗位管理不規(guī)范問題、員工薪酬分配差距過大問題、歷史上形成的大集體員工問題、不足額上繳勞動者社會保險(xiǎn)費(fèi)問題、企業(yè)自行制定的規(guī)章制度侵蝕勞動