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堅持以人為本構建和諧信訪(存儲版)

2024-11-04 02:58上一頁面

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【正文】 人員,則及時予以表彰或提拔使用。教育公平是社會公平的重要基礎。在自治區(qū)財政大力支持下,克州最先免除農村中小學生的學雜費、書本費,最先開始對家庭貧困的寄宿學生進行生活利、助,每人每月補助100元,解決了農牧區(qū)貧困家庭子女上學的問題,從根本上減少了農牧區(qū)中小學生輟學問題,克州三縣一市都通過了自治區(qū)的“兩基”驗收。對現有8000多名教師分期分批進行輪訓,千方百計提高現有師資隊伍的水平。近幾年,自治州及各縣市都投入大量資金,對州、縣(市)醫(yī)院進行改造修建,僅在阿合奇縣醫(yī)院華能集團就投資600多萬元,建設了一座現代化的醫(yī)院。近年來,各級黨委、政府加強了州、縣醫(yī)院和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的管理,配強了醫(yī)院領導班子,并分期分批把醫(yī)院的青年醫(yī)生和業(yè)務 骨干送出去培訓,并通過對口援助,江西、遼寧、無錫和軍隊都派出業(yè)務骨干來縣(市)醫(yī)院掛職,帶徒和培訓,千方百計提高醫(yī)護人員的技能水平。城鄉(xiāng)低保是各項社會保障中的一道防護網,是確保城鄉(xiāng)貧困群眾維持基本生活的一項惠民政策。五、實施安全飲水工程,農牧民飲水條件極大改善克州農村長期飲用澇壩水,牧民翻山越嶺用駱駝馱水吃。多家企業(yè)落戶克州,有的企業(yè)已初具規(guī)模,創(chuàng)造了1萬多個就業(yè)崗位。一手抓勞務經濟,政府出錢組織培訓,聯系就業(yè)崗位,提供就業(yè)服務,千方百計向州外輸出農牧區(qū)勞動力。(一)扎扎實實地做好信訪工作,解決群眾訴求,切實化解人民內部矛盾。近幾年,州委州政府牢固樹立“發(fā)展是第一要務,穩(wěn)定是第一責任”的思想,不斷強化穩(wěn)定壓倒一切的責任意識。自治州從2003年起,根據自身特點,抓農牧區(qū)勞動力轉移。(一)實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略,招商引資,開發(fā)優(yōu)勢資源,大力發(fā)展二三產業(yè)。(三)城鎮(zhèn)農村牧區(qū)建立了敬老院。近年來,克州黨委、政府認真貫徹“情為民所系,權為民所用,利為民所謀”的宗旨,把群眾最關心、最直接、最現實的關系切身利益的問題作為工作重點,不斷加大社會 救助力度,通過實施多元化的社會救助和社會幫扶,為城鄉(xiāng)困難群體辦好事、辦實事,使廣大貧困群體共享改革發(fā)展的偉大成果,有力地促進了民族團結、社會和諧和穩(wěn)定。現在農牧民因病致貧、返貧的問題已基本解決。(一)加強縣醫(yī)院和鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設,著力改善硬環(huán)境。為了提高教學質量,全州從幼兒園就開始推行漢語教學,每個鄉(xiāng)村都建起了幼兒園,從幼兒園就開始抓國語學習,從小學就開始漢語援課。在建校過程中,既有中央、自治區(qū)財政的大力支持,也有遼寧、江西、無錫、華能等援疆對口省市和自治區(qū)對口幫扶單位的大力支持。一、堅持以人為本,全力推進教育扶貧工程,創(chuàng)造大力發(fā)展教育的和諧育人環(huán)境教育是民族振興的基石。三是實行制度化考評,切實保證醫(yī)德的落實。在社會主義市場經濟條件下,醫(yī)德的高下是決定患者是否樂于到一所醫(yī)院就醫(yī)的重要因素,大多數病人對醫(yī)院對醫(yī)護人員是否滿意,很大程度上取決于醫(yī)護人員對他們是否耐心、認真,是否盡最大努力去做好診治工作。按照反腐糾風、治理商業(yè)賄賂的要求,全院下下集中開展動員部署、宣教整治,認真開展自查自糾,切實糾正違反職業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當交易行為、以及損害群眾利益的問題,堅決嚴禁利用工作職務這便收受回扣和病人錢物等行為,促進了全院上下知榮明恥、誠信守法,自覺嚴守《醫(yī)德規(guī)范》和中紀委“四大紀律”、“八項要求”、“六個不準”及衛(wèi)生部行業(yè)自律八項制度。⑵醫(yī)療設備:加強了采購與使用的管理,完成了醫(yī)療設備建檔工作,完善了醫(yī)療設備的維修、保養(yǎng)、更新、報廢制度。科室核算將收入項目與支出項目同科室的分配掛鉤,使職工明確了責、權、利的關系,增強了成本意識,從而樹立了正確的效益觀念。我院還先后投入了20多萬元,更新了中、西藥房櫥柜裝備,調整了門診收費、中醫(yī)藥房科室布局,增設了收費結算窗口。由于種種原因,目前在醫(yī)院的建設中存在著許多不和諧的音律,醫(yī)院與患者之間、醫(yī)院與行政執(zhí)法部門、醫(yī)院與媒體以及醫(yī)院內部等等之間,各種矛盾交織,而其中又以醫(yī)患關系的矛盾為中心。近兩年的行風評議工作,由于宣傳發(fā)動工作到位,特別是行風評議關系到職工的切身利益,與醫(yī)院的目標有了同一性,所以不但此項工作得到了較好的成績,而且也培養(yǎng)了職工的參與意識。在門診服務中,確保一診室一醫(yī)一患,切實保護好患者的隱私;強化專家門診,保證門診質量。根據患者的特點,加強醫(yī)患溝通,促進醫(yī)患和諧,同時必須提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。注重人文關懷,堅持做到“兩多”:(1)多對患者說幾句。注重醫(yī)患溝通必須健全醫(yī)患溝通制度,醫(yī)護人員切實履行告知義務,充分尊重患者的知情權、選擇權、同意權。在過去,不成為問題或根本不會釀成糾紛的問題,現在都已登上了糾紛的舞臺,并且賦予了價值。深入貫徹落實科學發(fā)展觀,必須堅持以人為本。人民群眾是通情達理的,只要我們從群眾最渴盼解決、最不滿意的事情做起,就沒有化解不了的怨氣,沒有解決不了的問題。人民群眾的怨氣并不是從天上掉下來的,也不是一天兩天、一件兩件小事形成的;有些事件雖然看似偶然,但背后有其發(fā)展的必然性,正所謂冰凍三尺非一日之寒。這些集體訪和群體性突發(fā)事件的具體誘因各不相同,但深層次原因大同小異?,F在既是社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,也是社會矛盾的集中凸顯期。各級領導干部要更好地團結和帶領廣大人民群眾奪取全面建設小康社會的新勝利,就必須始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民,始終堅持以人為本,始終把人民群眾的安危冷暖放在心上。要使政府與群眾的溝通制度化、經?;谷罕姾侠砗戏ū磉_訴求的渠道更加暢通,更加便捷。落實到醫(yī)院的實際工作中,我們要進一步強化“以病人為中心”,嚴格以“醫(yī)療質量管理年”活動標準加強醫(yī)院各項工作建設,要認真貫徹執(zhí)行胡錦濤同志提出的:“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措”精神,使醫(yī)院的各項工作再上一個新臺階。注重醫(yī)患溝通,培訓醫(yī)務人員掌握溝通技巧,提高溝通的本領。為了讓患者明明白白消費,要做好收費項目的公示、“一日一清單”制、查詢制等。患者躺在病床上,總感到孤獨,又感到身體不適,想得很多,總希望有個醫(yī)生來關心自己。要確保醫(yī)療安全、優(yōu)質,就必須嚴格落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度,特別是醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術準入制度等。在醫(yī)療管理中弘揚人文精神培養(yǎng)與愛護職工主動參與
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