【正文】 做交接工作，擅離崗位，或玩忽職守，影響惡劣或情節(jié)嚴(yán)重者。，若經(jīng)保安主管或行政部抽查發(fā)現(xiàn)，扣罰當(dāng)月工資100元/人次；，扣罰當(dāng)月工資250元/人次；（ 的第五篇：保安考核辦法長泰縣枋洋中心小學(xué)、幼兒園校園保安考核辦法為了加強(qiáng)對校園保安的科學(xué)規(guī)范管理，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，提高保安人員的綜合素質(zhì)，確保學(xué)校教育教學(xué)的順利進(jìn)行，保證校園師生和財(cái)產(chǎn)安全，依照《福建省中小學(xué)校幼兒園保安員管理工作暫行規(guī)定》和《長泰縣中小學(xué)幼兒園專職保安工作職責(zé)》，特制定本辦法。閑雜人員、推銷商品人員不得放進(jìn)學(xué)校，確保校園平安。未經(jīng)學(xué)校允許，不準(zhǔn)外單位機(jī)動(dòng)車輛和非機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入學(xué)校，嚴(yán)禁校內(nèi)學(xué)騎自行車和學(xué)開機(jī)動(dòng)車輛。當(dāng)班值勤保安人員需按規(guī)范著統(tǒng)一的保安服裝，攜帶橡皮警棍和辣椒水等必備防衛(wèi)器械，能熟悉并掌握使用保安工作器械的性能及使用、保養(yǎng)。基礎(chǔ)工資：中心校本部兩位專職保安1200元/月，徑倫、科山、尙吉完小和內(nèi)枋、演柄、上洋初小的專職保安1000元/月。保安沒有履行工作職責(zé)，如：不安規(guī)定攜帶保安裝備，離崗脫崗，不安規(guī)定對外來人員進(jìn)行登記手續(xù)等，被縣級及以上政府、教育部門到校檢查書面通報(bào)批評的，扣罰當(dāng)月績效200元，被口頭批評的扣發(fā)當(dāng)月績效100元/次；被中心校檢查批評的扣發(fā)當(dāng)月績效50元/次，被學(xué)校校長及負(fù)責(zé)人批評的扣發(fā)當(dāng)月績效40元/次。執(zhí)勤期間，打罵師生造成嚴(yán)重后果者，解除聘用，并承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。1《福建省中小學(xué)校幼兒園保安員管理工作暫行規(guī)定》和《長泰縣中小學(xué)幼兒園專職保安工作職責(zé)》規(guī)定的其他保安職責(zé)。做好周末和節(jié)假日的安全巡邏保衛(wèi)工作，防止一切破壞活動(dòng)。嚴(yán)禁無關(guān)人員和危險(xiǎn)品進(jìn)入校園。協(xié)助值日領(lǐng)導(dǎo)、值日教師檢查幼兒學(xué)生家長接送卡，并對遲到學(xué)生進(jìn)行登記，及時(shí)與班主任取得聯(lián)系。J）其他嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的情形或事項(xiàng)。B）對來訪客人或公司員工言語或行為輕浮，下流或粗暴無禮情節(jié)嚴(yán)重者。B）利用上班時(shí)間，到辦公室打私人電話，或用對講機(jī)開玩笑而影響勤務(wù)者。 保安有下列情形之一者，予以書面警告或扣罰當(dāng)月工資50100元：A)不穿制服，不佩戴工作證或儀容不整者。C）維護(hù)公司利益，事跡較為突出者。行政部、人力資源部審核。C）管理工作：a)工作分配與督導(dǎo)：科學(xué)合理分配工作，正確督導(dǎo)下屬工作，公平公正，使工作任務(wù)得以順利完成并不出現(xiàn)失誤。在考核周期內(nèi)若發(fā)生安全事故或偷竊、火災(zāi)等事故，取消當(dāng)月的月度考核獎(jiǎng)金和當(dāng)季的季度考核獎(jiǎng)金。若保安和保安隊(duì)長對月度績效考核得分或?qū)ｍ?xiàng)考核結(jié)果有異議，可直接向人事行政部提交書面申訴。E）欺上瞞下，暴行犯上，不服從管理或有行為不軌或發(fā)生打架行為者。E）上班遲到、早退或不請假外出，而影響正常執(zhí)勤者。D）不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，履行保安工作守則較差者。B）為維護(hù)公司安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)或排險(xiǎn)，使公司避免重大損失者。=月度績效獎(jiǎng)金總額（月度績效考核得分/100分）=績效獎(jiǎng)金總額（季度績效考核得分/1200分）4．專項(xiàng)考核，由保安隊(duì)長進(jìn)行檢查考核，保安主管、行政部進(jìn)行抽查考核。d)下情了解輔助決策：關(guān)懷下屬，掌握下屬的各種情況及思想動(dòng)態(tài)，能迅速提供高效輔助決策。D）儀容儀表：按規(guī)定著裝，服裝整潔、儀容端正，注重個(gè)人衛(wèi)生及保安室周邊的環(huán)境衛(wèi)生；言談舉止得體、文明執(zhí)勤；注重禮節(jié)禮貌，熱情接待來訪人員和公司領(lǐng)導(dǎo)、員工。 附件：《保安績效考核表》 《保安隊(duì)長績效考核表》第三篇：保安考核辦法保安考核辦法，加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，有效考核保安工作績效，督促保安人員遵章守紀(jì)，保證公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，特制定本考核辦法。H）明知故犯，造成公司利益受損者。H）其他違規(guī)事項(xiàng)。G）其他違規(guī)事項(xiàng)。 保安隊(duì)長所管轄的保安里，一個(gè)月內(nèi)有兩次上述事跡之一者，予以嘉獎(jiǎng)一次并給予獎(jiǎng)勵(lì)100500元；一個(gè)月內(nèi)有三次以上(含三次)上述事跡之一者，在全集團(tuán)通報(bào)表彰并予以獎(jiǎng)勵(lì)5001000元。 獎(jiǎng)勵(lì)方面 ，予以嘉獎(jiǎng)一次并給予獎(jiǎng)勵(lì)50300元：A）熱情服務(wù)，受到公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶表揚(yáng)，足以做其他隊(duì)員表率者。c)下屬績效改進(jìn)：績效目標(biāo)明確，下屬認(rèn)同及理解，績效改進(jìn)顯著。在考核周期內(nèi)發(fā)生安全事故或偷竊、火災(zāi)責(zé)任等事故，取消當(dāng)月的月度考核獎(jiǎng)金和當(dāng)季的季度考核獎(jiǎng)金。 專項(xiàng)考核分為獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，根據(jù)保安的日常工作及事跡進(jìn)行考核。此規(guī)章制度中相應(yīng)條款需要修改時(shí)，必須經(jīng)行政部主管審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。記小過 1月內(nèi)受2次警告者；當(dāng)班時(shí)間睡覺者；一月內(nèi)被公司領(lǐng)導(dǎo)批評及員工投訴2次者上班時(shí)間飲酒或帶有醉態(tài)者；工作時(shí)間大聲喧嘩，或與員工有爭吵者；下班時(shí)間在宿舍樓大聲喧嘩，騷擾他人休息者；由于個(gè)人的工作失誤，而導(dǎo)致全班、隊(duì)工作受影響的；違反各項(xiàng)規(guī)章制度造成隱患者；發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)處理和未向上級匯報(bào)者；由于責(zé)任心不強(qiáng)，工作失誤，造成200元以上500元以下經(jīng)濟(jì)損失者；1用不正當(dāng)手段干擾他人工作者；1明知公司財(cái)物受損失或丟失，不管不問不匯報(bào)者；1提供不真實(shí)報(bào)告和材料，造成誤會(huì)者；1弄丟公司重要鑰匙、單據(jù)等重要物品造成損失的；1工作疏忽，造成保衛(wèi)器械損壞者；1違反各種規(guī)定，行為規(guī)范，所犯錯(cuò)誤不足記大過者。發(fā)現(xiàn)事故苗頭及隱患，及時(shí)采取措施，避免事故發(fā)生。微笑服務(wù)、體現(xiàn)程序、效率、溫暖、主動(dòng)、服務(wù)效果好。重大或突發(fā)事件包括：火災(zāi)、電梯困人、爆炸、突發(fā)停電、水浸、盜竊、械斗等破壞性行為；刑事案件；用戶集體投訴（5戶以上）；中央空調(diào)主機(jī)、發(fā)電機(jī)、高低壓電柜、通訊設(shè)備等大廈主要設(shè)備施舍故障；房屋主體結(jié)構(gòu)遭受破壞等；發(fā)生重大或突發(fā)事件，參與事件處理的部門或當(dāng)值主管立即到現(xiàn)場處理，同時(shí)盡快口頭向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并根據(jù)事發(fā)情節(jié)決定是否報(bào)告公安、消防等機(jī)構(gòu)協(xié)助處理；參與事件處理的部門經(jīng)理（管理處主任）在事件處理后立即填寫重大事件報(bào)告表，于12小時(shí)內(nèi)以書面形式遞交公司領(lǐng)導(dǎo)，詳細(xì)記錄事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過，以及事件發(fā)生的初步原因和處理經(jīng)過；重大事件報(bào)告表由部門經(jīng)理簽名后上報(bào)，入部門經(jīng)理不在而事情緊急時(shí)，可由當(dāng)值主管簽名上報(bào)；參與事件處理的部門應(yīng)在事件處理完畢后24小時(shí)填寫重大事件總結(jié)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，如實(shí)匯報(bào)事件的詳細(xì)處理過程及結(jié)果，找出事件發(fā)生的主要原因，提出避免類似情況發(fā)生的預(yù)防措施。九、器材使用管理制度（一）警棍的使用為嚴(yán)格規(guī)范警棍使用，特制定如下規(guī)定：警棍是保安人員執(zhí)行公務(wù)時(shí)佩戴的自衛(wèi)防暴器械，保安員應(yīng)嚴(yán)格保管和使用，不得將警棍轉(zhuǎn)借給他人；當(dāng)班保安員應(yīng)將警棍掛在腰帶后右側(cè)；不得在崗位上隨便玩耍或揮舞警棍；處理一般問題時(shí)，不得手持警棍或用警棍指著住戶或來人講話；非緊急情況或人身安全未受到威脅的情況下，保安員不得以任何借口或理由使用警棍攻擊他人；當(dāng)班保安員要妥善保管所佩戴的警棍，如有意識或損壞，要照價(jià)賠償；交接班時(shí)要檢查清除后再交接，接受人發(fā)現(xiàn)警棍被損壞而不報(bào)告，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。非當(dāng)班人員請假外出，人數(shù)不得超過總?cè)藬?shù)的20%，個(gè)人請假每月不得超過3次。（七）消防員職責(zé)切實(shí)貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的指導(dǎo)方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)消防知識，掌握各種滅火器的使用方法；積極做好防火宣傳和教育，建立消防值班和消防設(shè)施臺(tái)帳定期進(jìn)行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)火警即可投入使用；工作轄區(qū)一旦發(fā)生火警，全體員工必須全力投入搶險(xiǎn)工作，履行義務(wù)消防員的職責(zé)，不得臨陣借故逃避；發(fā)生火警事故時(shí)，迅速報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，撥打火警電話119，向消防部門報(bào)警，組織人員搶救險(xiǎn)情，組織住戶撤離危險(xiǎn)地帶，并做好妥善安排，做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)防趁火打劫撈取不義之財(cái)，協(xié)助有關(guān)部門查清起火原因；加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)動(dòng)用明火的控制和管理。本班人員進(jìn)行考核評比，提高本班人員的業(yè)務(wù)技能；做好值班日記和監(jiān)控中心日記如實(shí)記載工作中遇到（處理或未處理）的問題，同時(shí)把必要的問題及時(shí)報(bào)告；熟悉廠區(qū)環(huán)境，熟悉監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警裝置、消防系統(tǒng)及各種設(shè)備設(shè)施的位置及使用方法；帶領(lǐng)全班積極參加工作，勤務(wù)工作，做好宿舍內(nèi)衛(wèi)生工作。本班相互轉(zhuǎn)換崗位時(shí)，須認(rèn)真做好崗位交接；交接班須正點(diǎn)、守時(shí)，非特殊情況，不得超時(shí)接班；接班人須提前15分鐘簽到上班，接班人未到，交班人不得離崗，否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)；接班班長在正點(diǎn)時(shí)組織全班人員集合，講明注意事項(xiàng)，然后各保安員到各自崗位換班；當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理，不能移交給下班的事要繼續(xù)在崗處理完，接班人員要協(xié)助完成；本班與下班交接時(shí)，要將本班值班中的問題、物品、器械交接清楚，令接班人員簽字，以便下一班開展工作；上下班時(shí)的交班動(dòng)作嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，以規(guī)定的隊(duì)列和敬禮交接，動(dòng)作要整齊、協(xié)調(diào)、給人感觀效果好；特別注意在交接班過程中不得影響各崗位的正常工作，嚴(yán)禁在門衛(wèi)處扎堆，保持良好的隊(duì)形、形象；上下班人員要以規(guī)定的隊(duì)形和步伐進(jìn)行，嚴(yán)禁嬉笑打鬧；交接完后，下班人員由班長整隊(duì)，講評當(dāng)天的工作，按要求帶回。注重個(gè)人文化、道德修養(yǎng)，在工作和生活中不斷的提高自我、完善自我、超越自我，衣冠整潔、精神飽滿、姿態(tài)端正、待人熱情、文明禮貌。提高安全保衛(wèi)意識，重視防范安全隱患，調(diào)動(dòng)一切安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。負(fù)責(zé)保安隊(duì)的日常管理及考核，安排工作、崗位設(shè)置人員布置以及處理當(dāng)班隊(duì)員和班長未能解決的瑣事。（四）巡視室值班員職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守監(jiān)控中心的管理制度；熟悉本崗位的工作職責(zé)和監(jiān)控設(shè)備，能熟練掌握各種設(shè)施的操作和性能，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作，愛護(hù)監(jiān)控中心的所有設(shè)備，并保持完好整潔；熟悉紅外線報(bào)警和攝像頭的布局、設(shè)置，經(jīng)常觀察設(shè)備的運(yùn)行狀況；發(fā)現(xiàn)報(bào)警以及故障要立即處理，有問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告隊(duì)長，緊急情況要立即采取措施和報(bào)警；熟練操作監(jiān)控設(shè)備，接到報(bào)警或圖像有可疑情況要仔細(xì)觀察、放大錄像，及時(shí)跟蹤，并通知巡邏人員到位觀察，落實(shí)情況后及時(shí)處理，有重大問題應(yīng)立即向上及匯報(bào)，緊急情況要立即報(bào)警，并做好記錄；認(rèn)真填寫值班記錄，對值班中發(fā)生和處理的各種情況要詳細(xì)登記，交接班時(shí)要交清楚并辦理交接手續(xù)；值班時(shí)要堅(jiān)守崗位，提高警惕，認(rèn)真觀察，仔細(xì)記錄，不做與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)禁值班時(shí)打瞌睡，嚴(yán)禁脫崗；嚴(yán)守機(jī)密，不對外泄露設(shè)備狀況，監(jiān)控范圍，設(shè)備缺憾等機(jī)密。（二）勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家的法律法規(guī)和公司各級規(guī)定的規(guī)章制度；尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、服從命令、聽從指揮、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成上級安排的工作；不準(zhǔn)私自動(dòng)用公司和他人存放的交通工具、設(shè)備、產(chǎn)品、材料以及生活用品；在執(zhí)勤工作中遇違法的犯罪份子作案時(shí)，有抓獲扭送公安機(jī)關(guān)的責(zé)任，但不得行使執(zhí)法機(jī)關(guān)的權(quán)力；必須參加公司組織的各類培訓(xùn)；嚴(yán)格遵守保安員手冊。（四）辭職保安員辭職必須寫出申請（提前10天）交到隊(duì)里，否則公司有權(quán)不辦理有關(guān)手續(xù)（班長、隊(duì)長提前10—30天）；保安員辭職獲批準(zhǔn)前、必須堅(jiān)守崗位，不履行崗位職責(zé)，不遵守規(guī)章制度的員工，一律按有關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)嚴(yán)重者，負(fù)法律責(zé)任；辭職獲批準(zhǔn)后，公司所有公物必須交接清楚，未交公共物品，不予辦理帳務(wù)結(jié)算；在交接中，數(shù)量不完整，質(zhì)量故意損壞者，嚴(yán)格按新標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格賠償50℅。對話要求①呼叫對方，先報(bào)自己崗位，再呼對方，為：“我是，呼叫，收到請回話”；②收接方回話后，呼方要簡明扼要地情況講清除，收接方收到情況或信號后，應(yīng)回答“清楚”或“明白”；③對講機(jī)僅限于進(jìn)行公事聯(lián)絡(luò)，用對講機(jī)講話應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語，嚴(yán)禁用對講機(jī)講粗言穢語、開玩笑或談工作無關(guān)的事情；凡違反以上規(guī)定者將嚴(yán)肅處理。電梯困人的處理程序①值班人員接到電梯應(yīng)急電話或巡查發(fā)現(xiàn)電梯，立即報(bào)告主管，組織相關(guān)人員到現(xiàn)場協(xié)助控制和解救被困人員，同時(shí)將被困電梯的具體方位、停留樓層通知過程維修部；②監(jiān)控中心通過電視監(jiān)控觀察電梯內(nèi)人員情況，使用電梯應(yīng)急電話與被困者聯(lián)系，做好解釋安慰工作；③如遇特殊情況無法消除故障或被困人員有嚴(yán)重不適時(shí)，應(yīng)立即報(bào)消防部門或求助有關(guān)部門解決；④部門經(jīng)理填寫重大事件報(bào)告表，詳細(xì)記錄故障及處理經(jīng)過。維護(hù)規(guī)章制度，敢于和不良傾向作斗爭。（二）處罰對違紀(jì)行為的處罰分為：過失、警告、記小過、記大過、辭退。（三）上訴權(quán)員工有申訴的權(quán)力，凡是對獎(jiǎng)勵(lì)和處分有異議者，可在接到獎(jiǎng)罰決定之日起3日內(nèi)向做出決定人的上級主管提出申訴；接受申訴人在申