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保安部部門職責(zé)模版(存儲(chǔ)版)

2024-11-04 00:32上一頁面

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【正文】 訓(xùn),監(jiān)督各班運(yùn)作情況。第四篇:保安部職責(zé)保安部職責(zé)執(zhí)行總經(jīng)理的指令,做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手,對(duì)酒店的安全負(fù)有管理和督導(dǎo)的各項(xiàng)責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)酒店各部門的安全督導(dǎo),與酒店各部門溝通,保持良好的合作關(guān)系。1負(fù)責(zé)與公安、消防部門保持密切聯(lián)系,爭(zhēng)取對(duì)酒店保安工作的支持和指導(dǎo)。按規(guī)定領(lǐng)用和歸還消防設(shè)備,無丟失、人為損壞現(xiàn)象。每日巡視門窗、玻璃、墻壁、地面、屋面等是否完好、整潔。加強(qiáng)商場(chǎng)公共設(shè)施的保護(hù),阻止顧客亂寫亂畫、敲擊和損壞,對(duì)造成后果的要報(bào)部門主管處理。檢查廠家電源是否關(guān)閉,有無氣味和煙頭等不安全隱患。定期組織義務(wù)消防隊(duì)訓(xùn)練,做好消防安全宣傳工作,主動(dòng)與各部門之間進(jìn)行溝通與合作。由當(dāng)班班長(zhǎng)組織開展晨訓(xùn)。富裕項(xiàng)目1清場(chǎng)時(shí),做到邊清場(chǎng)邊統(tǒng)計(jì)各樓層加班廠家和加班人數(shù)。按時(shí)并保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。1保護(hù)和愛護(hù)公私財(cái)物,未經(jīng)相關(guān)單位及人員同意不準(zhǔn)私自動(dòng)用與本職及本崗位工作無關(guān)的任何設(shè)備及物品(遇到突發(fā)事件應(yīng)急處理時(shí)需要除外)四、保安人員工作細(xì)則為了進(jìn)一步提高全體保安人員素質(zhì),特制定細(xì)則如下:(一)、巡視保安人員細(xì)則:(1)、著裝整齊、統(tǒng)一,巡視時(shí)不背手、不抱臂、不插口袋和軍人一樣行走。(6)、巡視時(shí)認(rèn)真做好無煙商城工作。(14)、巡視保安每周進(jìn)行一次徹底檢查,檢查各經(jīng)營(yíng)戶有無易燃物品、違法物品。(12)、維護(hù)商城內(nèi)正常的營(yíng)業(yè)秩序。同時(shí)還應(yīng)給他們宣傳消防方面的常識(shí)。按時(shí)參加相關(guān)培訓(xùn)、教育、會(huì)議、訓(xùn)練等活動(dòng)。三、安保部工作紀(jì)律遵守國(guó)家的法律、法規(guī),執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司的利益和形象。在非營(yíng)業(yè)時(shí)間出貨必須按照商場(chǎng)相關(guān)管理規(guī)定辦好手續(xù)后方可放行。兩班交接后,夜班召開班后會(huì)總結(jié)分析點(diǎn)評(píng)當(dāng)班情況;白班召開班前會(huì),安排各安全員工作崗位并下達(dá)當(dāng)班工作任務(wù)及注意事項(xiàng)。同時(shí)在應(yīng)急處理過程中必須及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。防止展位貨品的丟失。認(rèn)真檢查各樓層及所有消防器材是否完好。安保部經(jīng)理不在崗位時(shí),根據(jù)安保部經(jīng)理的指定,代理安全部經(jīng)理職責(zé) 8 完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)(三)保安員職責(zé)負(fù)責(zé)商場(chǎng)各階段消防安全工作的計(jì)劃編制、檢查落實(shí)和總結(jié)。做好對(duì)保安的領(lǐng)導(dǎo)工作,調(diào)解商場(chǎng)內(nèi)各種糾紛或沖突。1配合總工程師控制酒店的警報(bào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)。帶領(lǐng)和督導(dǎo)下屬做好安全保衛(wèi)工作,定期查崗,確保酒店人、財(cái)、物的安全。停車場(chǎng)保安崗位職責(zé)服從命令,聽從指揮;樹立公司及保安的形象;統(tǒng)一著裝,對(duì)所有進(jìn)出車輛和公司經(jīng)理級(jí)人員出入標(biāo)準(zhǔn)軍禮;接班保安應(yīng)對(duì)已停放在停車場(chǎng)的車輛,做認(rèn)真仔細(xì)的檢查,看車輛是否完好無損,有無被撞或刮破等現(xiàn)象;對(duì)所有進(jìn)入車輛,應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的車輛指揮手勢(shì),進(jìn)行車輛指揮;等車輛指揮刀標(biāo)準(zhǔn)車位停好后,辨認(rèn)主任或貴賓所坐位置,迅速上前幫顧客開門,行標(biāo)準(zhǔn)軍禮,問“先生/小姐,晚上好,歡迎光臨!”在車主走之前,要提醒車主管好車門及車燈;在沒有車進(jìn)入車場(chǎng)的情況下,車廠保安應(yīng)實(shí)行站位制、入口、上半車場(chǎng)和下半車場(chǎng)各站一名保安,站時(shí)應(yīng)跨立、雙手背后、挺胸收腹,雙眼時(shí)刻注前后左右,主義有沒有人破壞車輛;應(yīng)時(shí)刻注意,有無車輛要倒出車位,有車離開時(shí),保安必須小跑前為客人打開車門,指揮車輛安全倒出車位,以放置刮刀兩邊停放車輛安全倒出車位,以防止其刮到兩邊停放車輛冰幫助清理車前人群或阻礙;車場(chǎng)每一位保安應(yīng)熟悉掌握哪些車屬政府車輛,哪些屬軍車,哪些屬私家車輛,看了車牌的開頭字母就要知道這輛車是哪個(gè)地方的車。確保公司人、財(cái)務(wù)的絕對(duì)安全,加強(qiáng)對(duì)公司經(jīng)濟(jì)及財(cái)務(wù)部門的管理;健全公司的安全保衛(wèi)制度,部署安全部的工作計(jì)劃并督導(dǎo)落實(shí);負(fù)責(zé)組織開展以“防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害”為仲曉的四防安全教育和法制教育。(10)、聽有無大聲喧嘩,吵鬧之聲,發(fā)現(xiàn)特殊情況,三分鐘之內(nèi)必須及時(shí)趕到。(4)、巡查時(shí)要經(jīng)常到裝修廠家,進(jìn)行徹底檢查。提高警惕,盡職盡責(zé),禁止擅自離崗、脫崗、睡崗,不私自調(diào)班、遲到早退。1由白班班長(zhǎng)與夜班班長(zhǎng)進(jìn)行工作交接,雙方在工作臺(tái)帳上簽字確認(rèn)。按照升旗崗位分工,相關(guān)保安員按規(guī)定著裝參加升旗儀式。2協(xié)調(diào)與主管上級(jí)機(jī)關(guān)及轄區(qū)中隊(duì)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,多頭并舉,齊抓共管,在公安消防部門的指導(dǎo)和幫助下改進(jìn)消防工作。1堅(jiān)持全天對(duì)營(yíng)業(yè)區(qū)消防巡回巡視檢查,每小時(shí)巡視檢查次數(shù)不得少于一次,同時(shí)配合做好治安防范工作,夜班須對(duì)商場(chǎng)和單位外圍進(jìn)行消防巡查1—2次。排放好責(zé)任區(qū)內(nèi)的車輛,并加強(qiáng)看管,防止被盜。注意自動(dòng)扶梯客流量,疏導(dǎo)客流,避免因過于擁擠造成人員傷害及事故的發(fā)生。按規(guī)定領(lǐng)用和歸還消防設(shè)備,無丟失、人為損壞現(xiàn)象。4商場(chǎng)內(nèi)酗酒鬧事、無理取鬧等行為及時(shí)制止,帶離賣場(chǎng),保安部經(jīng)理處理。302:4004:00值班室留一人,其他保安員由夜班班長(zhǎng)帶隊(duì)進(jìn)行第三次小巡查。200:1001:10值班室留一人,其他保安員由夜班班長(zhǎng)帶隊(duì)進(jìn)行第二次小巡查。周一至周五下午18:0018:30,周六至周日18:4019:00由白班全體保安員分為兩組,由班長(zhǎng)帶隊(duì)從六樓至地下一層進(jìn)行第二次場(chǎng)內(nèi)安全檢查。19:3017:40各樓層保安人員隨時(shí)對(duì)所值勤樓層進(jìn)行巡邏、檢查。18:308:45由白班班長(zhǎng)安排各樓層執(zhí)勤保安,并配發(fā)樓層鑰匙、對(duì)講機(jī)、記錄本。保安員由保安隊(duì)長(zhǎng)直接管理,須服從隊(duì)長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作。2完成公司交辦的其他任務(wù)。1樹立保安班長(zhǎng)及保安人員的形象,不留長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)指甲,穿戴要整齊。下午18:00分正式清場(chǎng),指導(dǎo)保安人員在清場(chǎng)過程中認(rèn)真、仔細(xì)、并提醒經(jīng)營(yíng)人員離開商場(chǎng)時(shí)斷電,關(guān)水,收拾好自己的物品。保安部隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位名稱:保安部隊(duì)長(zhǎng) 直接上級(jí):保安部經(jīng)理 直接下屬:保安班長(zhǎng)及保安員 崗位職責(zé):保安部設(shè)隊(duì)長(zhǎng)兩名,正副班長(zhǎng)四名,對(duì)商場(chǎng)的安全負(fù)責(zé)。管理職能:組織對(duì)公司安全保衛(wèi)管理,消防安全防范、積極開展工作。隊(duì)長(zhǎng)具體上下班時(shí)間每天8:00接班,晚上18:00清場(chǎng),18:30分下班。1對(duì)于商場(chǎng)內(nèi)發(fā)生的任何事件,保安隊(duì)長(zhǎng)必須應(yīng)在第一現(xiàn)場(chǎng),否則按失職處理。對(duì)于消極怠工,不能完成工作任務(wù)的保安人員,可以向保安部經(jīng)理提出書面請(qǐng)求,由其會(huì)同人力資源部進(jìn)行更換調(diào)整。上班時(shí)間必須穿黑色皮鞋。每次體能訓(xùn)練和學(xué)習(xí)時(shí)間不得低于45分鐘。19:009:30各樓層執(zhí)勤保安對(duì)所執(zhí)勤區(qū)域進(jìn)行巡查,主要巡查內(nèi)容:查看樓層攤位是否按時(shí)開攤經(jīng)營(yíng),未按時(shí)開攤經(jīng)營(yíng)的進(jìn)行登記并及時(shí)向值班班長(zhǎng)報(bào)告。周一至周五下午17:40,周六至周日18:20,各樓層保安鎖好樓層安全通道、員工通道,做清場(chǎng)準(zhǔn)備,進(jìn)行第一次場(chǎng)內(nèi)安全檢查。2完成公司交辦的其他工作任務(wù)。06:1007:00值班室留一人,其他保安員由夜班隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)進(jìn)行第二次大巡查。308:0008:10與白班同時(shí)列隊(duì),介紹夜班情況,進(jìn)行工作交接。4發(fā)生群體性事件及時(shí)通知公司領(lǐng)導(dǎo),了解現(xiàn)場(chǎng)情況,控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。如安保部主管對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的,還要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任8經(jīng)常性地對(duì)下屬班長(zhǎng)、安保員開展有關(guān)管理技巧、執(zhí)勤能力、工作制度、消防安全、軍事技能、精神面貌等方面的培訓(xùn),并做
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