【正文】 項的落實工作。（五）人力資源管理，編制公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃；建立與完善公司人力資源管理標準體系和管理制度，并組織相關(guān)部門貫徹實施。、制定、完善公司考核體系及制度，建立各部門考核指標和考核要素，并根據(jù)實際情況進行相應(yīng)調(diào)整；負責開展對各部門月度、季度、的組織績效考核工作；負責監(jiān)督各部門對員工的月度、季度、績效考核工作；負責考核、匯總、核查日常工作和專項工作績效的考核信息。（九）后勤管理職能，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。，組織開展公司各項文體活動，活躍員工業(yè)余文化生活。，編制公司員工培訓(xùn)計劃；負責組織各部門根據(jù)培訓(xùn)計劃開展內(nèi)部和外部的教育培訓(xùn)及成本核算等相關(guān)工作。（四）合同管理職能、談判。；負責公司基本管理制度的起草。第五篇：綜合管理部部門職責綜合管理部工作職責（試行）綜合部工作職責（一）行政綜合管理；負責公司外聯(lián)、通訊、公共關(guān)系以及重要事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)；對公司領(lǐng)導(dǎo)的各類指令、會議決議事項的貫徹落實組織檢查，督辦；對上級機關(guān)下達的行政工作進行催辦。第二篇：綜合部部門工作職責綜合部工作職責一、負責集團公司的日常行政事務(wù)管理服務(wù)工作，協(xié)助做好各部門、各公司之間的綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，起到良好的樞紐作用；二、負責集團公司的機要保密工作，做好集團內(nèi)外行政資料、信息管理；三、負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負責對行政會議、文件決定的事項進行催辦、落實；四、負責集團公司的印章（公章、合同章）、證件執(zhí)照、合同協(xié)議的管理工作；五、負責集團公司會議、接待等事項的組織、協(xié)調(diào)工作；六、負責集團公司辦公物品及辦公設(shè)備等財產(chǎn)物資管理工作；七、負責集團公司后勤保障服務(wù)管理工作；八、負責集團公司集體戶籍管理工作；九、負責集團公司公務(wù)車輛的管理工作，確保車輛使用、調(diào)度、保養(yǎng)、維護秩序化；十、建立并完善綜合部各項規(guī)章制度，促進部門各項工作的規(guī)范化管理。⑦、編制質(zhì)量事故處理程序辦法文件并貫徹落實； ⑧、組織質(zhì)量事故的調(diào)查，按“三不放過”原則進行處理；⑨、組織對客戶的質(zhì)量問題溝通服務(wù)，及質(zhì)量問題的客戶信息反饋事宜；⑩、參于外協(xié)件、外購件的廠家評定工作；?、負責對各外協(xié)廠、合格供應(yīng)商的質(zhì)量協(xié)議簽署工作，及協(xié)議的跟蹤落實、評價考核工作；?、按時做好產(chǎn)品、主輔材料、外協(xié)外購件、加工過程，及產(chǎn)成品的檢驗工作，并做好原始記錄；?、對公司的計量器具按鑒定周期及時鑒定； ?、做好產(chǎn)品發(fā)貨、檢驗資料配送工作； ?、做好質(zhì)量損失率的統(tǒng)計，組織計算質(zhì)量損失金額，進行質(zhì)量索賠；?、按時上報各種質(zhì)量報表。技術(shù)改造職責：①、負責部門技術(shù)改造建議方案提出；②、參與部門技術(shù)改造設(shè)備選型及工藝布局；③、負責設(shè)備安裝、調(diào)試；④、參與技術(shù)改造工程的監(jiān)控與服務(wù)；⑤、負責部門非標設(shè)備制作或外協(xié)。確定采購提前期，確保生產(chǎn)需要；（13）做好采購資金使用的風險控制。第一篇：綜合部部門職責最全部門職能職責一、綜合部 職能：； ； ； 職責：人力資源管理職責：改進、完善并編制人力資源管理體系各程序文件，明確管理辦法和流程，并組織貫徹落實，主要包括但不限于如下文件的編制和落實：（1）、編制《員工招聘管理辦法》，開辟招聘方法、渠道，確保招聘質(zhì)量和進度，滿足公司人員需要；（2）、編制《員工手冊》，落實員工行為規(guī)范，按規(guī)定落實員工的獎懲工作；（3）、編制《員工培訓(xùn)管理辦法》，組織落實員工崗前、崗中、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及后備力量培育，做好人力資源開發(fā)；（4）、編制《定崗、定編、定責管理辦法》組織落實公司“三定”工作及各崗位職責說明書編制工作；（5）、編制《職務(wù)分析、崗位評價管理辦法》，組織落實崗位等級評價工作；（6）、編制《員工考勤、休假管理辦法》嚴格執(zhí)行休假審批程序、嚴格日常考勤并按時統(tǒng)計上報；(7)、編制《員工勞動合同管理辦法》，組織員工按時間節(jié)點簽訂合同；（8）、編制《員工勞動保險管理辦法》，組織勞動保險的入保、轉(zhuǎn)移、終止各項手續(xù)的辦理，并登記臺賬，負責勞動糾紛事項的調(diào)查處理；（9）、編制《員工人事檔案管理辦法》，并按人事檔案各要素做好資料存檔和管理工作；（10）、編制《公司薪酬管理辦法》，明確薪酬結(jié)構(gòu)模式，組織策劃崗位薪酬匹配方案及報批，策劃職工晉級方案及報批、監(jiān)控工資、福利、補貼標準的執(zhí)行；（11）、編制《員工年度述職考核辦法》，落實考核內(nèi)容，按辦法、程序組織考評上報，為員工職務(wù)、工資升降、去留提供依據(jù)；（12）、編制《公司績效考核辦法》，對各級人員，分層次進行績效考核工作，搞好績效工資和獎金分配；（13）、編制《員工解聘、離職、資遣管理辦法》，按要求辦理好各項手續(xù)；（14）、參與策劃、提煉公司企業(yè)文化方案，倡導(dǎo)宣傳公司文化，促使員工逐步形成良好的企業(yè)價值觀；（15）、編制《勞保、護具、用品管理制度》，并監(jiān)控落實。三、物控部 職能：物流控制管理職能物資采購管理職能； 職責：計劃職責：（1）根據(jù)市場部訂單編制訂貨單至生產(chǎn)部；（2）計算編制材料采購計劃；（3）編制外協(xié)產(chǎn)品送料計劃和生產(chǎn)部主材料定額發(fā)放計劃；物資采購管理職責：（1）負責公司采購體系程序文件的編制，明確管理流程，并組織貫徹落實；（2）完善采購渠道及網(wǎng)點建設(shè)，按程序評價審定合格供應(yīng)商，并跟蹤評價及時調(diào)整，建立合格供應(yīng)商檔案；（3）與合格供應(yīng)商建立協(xié)議契約關(guān)系，明確供貨進度，價格、優(yōu)惠政策、付款方式，應(yīng)急供貨等條款；（4）逐步形成重要物資的定點采購模式；（5）根據(jù)材料市場信息，按月編制，材料價格變動情況和趨勢預(yù)測