采購部設(shè)備部部門職責(zé)(存儲(chǔ)版)
【正文】 負(fù)責(zé)對(duì)本單位員工進(jìn)行安全用電知識(shí)的宣傳和普及教育。（10）負(fù)責(zé)對(duì)參與本單位承裝、承修電力工程單位的安全資質(zhì)審核。（2）負(fù)責(zé)組織鍋爐及其他設(shè)備的運(yùn)行、管理和檢修工作。負(fù)責(zé)組織施工機(jī)具、氣瓶、壓力容器及安全附件的定期安全檢查、校驗(yàn)工作。設(shè)備管理人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部提出設(shè)備使用計(jì)劃審核負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備調(diào)撥前的檢驗(yàn)，給出機(jī)械設(shè)備基本狀況的說明，確保機(jī)械設(shè)備在出庫之前完好，填寫好交接清單，將調(diào)出、調(diào)入及本部門三方簽字存檔；做好設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場的調(diào)運(yùn)、安裝調(diào)試、使用；了解設(shè)備的功能，型號(hào)，規(guī)格，使用年限等基本材料，進(jìn)行登記備案；進(jìn)行設(shè)備的定期檢修、保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備的安全系數(shù)，保證安全生產(chǎn)；做好機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢材料的準(zhǔn)備工作，對(duì)已報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備殘值上繳公司財(cái)務(wù)部，并做好檔案的整理歸檔；建立機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案，為機(jī)械設(shè)備的購置、使用維修、更新改造提供依據(jù)；對(duì)已經(jīng)入庫的材料設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，做好記錄，并做好進(jìn)出庫材料及機(jī)械設(shè)備的登記工作；及時(shí)做好對(duì)各項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的檢修，上繳總庫時(shí)的驗(yàn)收工作，并向本部長做好匯報(bào)，以保證下次工程順利進(jìn)行。應(yīng)保證進(jìn)庫材料不損壞，不變質(zhì)、不短少。施工現(xiàn)場打更人員和倉庫保管員的日常管理。施工工地實(shí)行計(jì)劃用料，限額領(lǐng)料。第三篇：設(shè)備部職責(zé)設(shè)備部工作職責(zé)設(shè)備部是公司裝備管理的綜合和控制部門，履行公司裝備維修和運(yùn)行管理職能，主要職責(zé)如下：一、負(fù)責(zé)健全和完善公司裝備管理體系，健全各項(xiàng)管理制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善基礎(chǔ)管理，并督促各單位按要求落實(shí)，對(duì)因管理不到位造成損失承擔(dān)管理責(zé)任；二、定期、不定期開展各類設(shè)備檢查、會(huì)議和設(shè)備隱患治理活動(dòng)，保證設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定；三、定期匯總、編制設(shè)備運(yùn)行分析和各類設(shè)備管理報(bào)表；四、按要求制定現(xiàn)場主機(jī)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和提供技術(shù)支持；五、對(duì)影響生產(chǎn)瓶頸問題及有關(guān)設(shè)備技術(shù)改造進(jìn)行論證，并牽頭負(fù)責(zé)落實(shí)；六、負(fù)責(zé)公司備件消耗、儲(chǔ)備、設(shè)備購置等計(jì)劃編制、分解和控制；七、負(fù)責(zé)公司備件計(jì)劃評(píng)審、合同執(zhí)行、采購、入庫驗(yàn)收和修復(fù)等管理工作；八、指導(dǎo)、監(jiān)督和控制備件消耗，對(duì)因計(jì)劃、采購、質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)所造成損失承擔(dān)直接責(zé)任；九、充分利用信息化系統(tǒng)和集團(tuán)優(yōu)勢，提高備品配件信息化和使用管理水平；十、負(fù)責(zé)編制修訂窯檢修計(jì)劃
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