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xx國際機場航站樓工程項目管理模式的實踐(存儲版)

2024-08-31 17:40上一頁面

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【正文】 只服從其直接上級部門的指揮,以確保命令源的唯一性,各部門不允許越其下級部門,對更低二層次的工作部門進行直接指揮 5) 共同原則。 方案中鋼材和幕墻玻璃都選定了進口材料,工作小組在試驗中充分注意到這個問題,在大量試驗的基礎(chǔ)上,國內(nèi)的材料完全滿足設(shè)計上的要求,于是在征得法方的同意后,選擇了國內(nèi)鋼材( 萬噸)和玻璃( 萬平方米),不僅降低了材料成本,也為采購材料帶來方便,保證了工程進度的需要。由業(yè)主、總承包商、設(shè)計、監(jiān)理組成了工作小組并建立了每周一次的鋼屋蓋工程的例會制度(各專業(yè)分包全部參加)。上海建工集團機施公司是專業(yè)鋼結(jié)構(gòu)安裝單位,曾榮獲上海市英雄吊裝隊的光榮稱號,多次承擔(dān)上海市乃至國內(nèi)重大工程中高難度的吊裝任務(wù),有著豐富的經(jīng)驗和技術(shù)力量。還有原方案設(shè)計中在高空屋架托梁是在鋼柱中心外 3 米偏心處焊接后,才使區(qū)段的鋼結(jié)構(gòu)系 統(tǒng)達到穩(wěn)定(這樣的工藝容易造成變形,對工程質(zhì)量有影響),工作小組與設(shè)計協(xié)商,改在偏心處焊接到鋼柱中心焊接,來保證鋼結(jié)構(gòu)系統(tǒng)在安裝時的穩(wěn)定,設(shè)計的修改保證了安裝工程質(zhì)量。 四、結(jié)束語 航站樓工程經(jīng)過業(yè)主、設(shè)計、總承包 、監(jiān)理及施工單位的共同努力,按時、優(yōu)質(zhì)地完成 了工程建設(shè)目標。在鋼屋蓋制作階段,監(jiān)理單位會同總承包商進駐數(shù)家制作工廠進行構(gòu)件制作全過程驗收(從材料進廠驗收合格方可使用,到鋼構(gòu)件驗收合格方可出廠)。由于施工方案的提前介入,這樣在設(shè)計階段就可以考慮施工工藝的可行性和合理性。 3) 充分發(fā)揮安裝單位等單位的專業(yè)特長和施工經(jīng)驗。 工程進度控制 由于鋼屋架工程是航站樓工程建設(shè)的關(guān)鍵,其進度目標能否完成將直接影響到航站樓工程的總進度目標,工作小組充分發(fā)揮了其職能,采取了以下措施對工程進度實施動態(tài)控制。根據(jù)大量的試驗,我方提出原設(shè)計屋面體系采用三維空間體系計算,通過調(diào)整構(gòu)件的設(shè)置,改為二維平面體系計算,大大節(jié)省了鋼屋面的用鋼量,僅此一項取得了節(jié)省鋼材 10%的效益。工作程序和工作崗位的設(shè)置盡可能的精簡,應(yīng)避免重復(fù),保證項目領(lǐng)導(dǎo)指令到各專業(yè)分包以及實施過程的信息的快速和暢通。 在航站樓工程項目管理的實施中(本文著重介紹鋼結(jié)構(gòu)工程項目管理的實踐),組成了業(yè)主(機場指揮部)、總承包(建工集團、機施公司)、設(shè)計總承包(華東院)。 Partnering 模式的產(chǎn)生也是市場競爭的結(jié)果。 建設(shè)目標 航站樓鋼屋蓋工程作為航站樓工程的重要分部工程,其工程的質(zhì)量、進度及投資有明確的目標。這種獨一無二的空間效果使航站樓建筑從外觀到內(nèi)部都具有極強的個性,因而也極具標志性,給人以深刻的印象。 浦東國際機場規(guī)劃占地 32 平方公里,遠期規(guī)劃有 4 條平行跑道,年旅客吞吐量為 7000~ 8000 萬人次,貨郵吞吐量為 500 萬噸。航站樓的建筑外形極富有特色,屋頂是一組輕靈的弧形鋼結(jié)構(gòu),支承在下部穩(wěn)重的混凝土基座上,共同構(gòu)成了海鷗展翅欲飛的空間景觀(見圖 ,圖 )。鋼柱間距 15m,航站主樓斜鋼柱間設(shè)支撐索,候機長廊跨內(nèi)設(shè)群索。工程質(zhì)量目標必須達到優(yōu)良,爭創(chuàng)上海市“白玉蘭優(yōu)質(zhì)工程”獎及國家“魯班獎”。另一方面,在工程項目的建設(shè)中,業(yè)主與承包商、設(shè)計方等除了必須支付生產(chǎn)活動所需成本外,還要支付一筆為了完成交易所必須花費的“交易成本”。這個工作小組突破了傳統(tǒng)的組 織界限,它既遵循 Partnering 模式的組織法,又具有自己的特點: 1) 目標一致原則。從業(yè)主、總承包商、設(shè)計、監(jiān)理、各分包商都專門成立了鋼結(jié)構(gòu)工程管理班子,配備了優(yōu)秀的管理及技術(shù)人員,共同負責(zé)其承擔(dān)的鋼結(jié)構(gòu)工程涉及到的設(shè)計、制作、安裝工程的協(xié)調(diào)管理,強化了各個環(huán)節(jié)的功效發(fā)揮,全方位
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