【摘要】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚吃小魚;在人類社會(huì),這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚卻能吃掉大魚。沿著這
2025-01-19 01:28
【摘要】內(nèi)部審計(jì)內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則22.1內(nèi)部審計(jì)管理目標(biāo)22.1.1內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)目標(biāo)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)目標(biāo)是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境確定的目標(biāo),主要是規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作,防范舞弊行為發(fā)生,提高審計(jì)質(zhì)量。具體的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)目標(biāo)如圖22-1所示。目標(biāo)1實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期審計(jì)目標(biāo),發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用目標(biāo)2規(guī)范審計(jì)行為,引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)組織內(nèi)部審計(jì)工作,防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
2025-04-15 22:41
【摘要】業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)適用單位不相容崗位控制點(diǎn)分值控制點(diǎn)相關(guān)資料相關(guān)制度索引會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目1存在和發(fā)生/真實(shí)性;2完整性;3權(quán)利與義務(wù);4估價(jià)或分?jǐn)?5表達(dá)和披露;6準(zhǔn)確性123456經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn):原油資源銜接不落實(shí)影響生產(chǎn)經(jīng)營。、中國海洋石油和外
2025-06-25 06:43
【摘要】 存貨管理業(yè)務(wù)流程一、 業(yè)務(wù)流程范圍1 所涉及的業(yè)務(wù)范圍存貨、工程物資、電信卡的入庫、登記賬簿、倉庫保管、出庫、清查盤點(diǎn)等2 所涉及的部門范圍倉庫保管部門、財(cái)務(wù)部門、市場部門、采購部門、運(yùn)行維護(hù)部門和審計(jì)部門3 所涉及的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和相關(guān)維護(hù)部門財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)企業(yè)信息化部門 二、 目標(biāo)1 確保存貨記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;
2025-04-12 02:24
【摘要】流程管理手冊1-18x咨詢公司業(yè)務(wù)流程管理手冊依據(jù)GB/T19001-ISO9001:20xx質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)編制文件編號:起草部門:
2025-07-13 20:11
【摘要】1/34XXX有限公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)(試行)一、公司主要產(chǎn)品(服務(wù))及用途....................4二、公司商業(yè)模式................................................5(一)融資:向出資人募集資金...............................5(二)投資:將資金投資到項(xiàng)目
2025-04-12 00:40
【摘要】一、 業(yè)務(wù)目標(biāo)1 經(jīng)營目標(biāo) 按照生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的要求采購原油,保證原油資源的穩(wěn)定供應(yīng);降低原油采購成本;及時(shí)組織資金,嚴(yán)格審查付款手續(xù),降低付款風(fēng)險(xiǎn)。2 財(cái)務(wù)目標(biāo) 真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地核算原油價(jià)值及相關(guān)債務(wù)債權(quán)。3 合規(guī)目標(biāo) 進(jìn)口原油采購符合國家自動(dòng)登記的要求。 原油采購符合合同法等國家法律、法規(guī)和股份公司內(nèi)部規(guī)章制度。二、 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
2025-06-25 16:29
【摘要】業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化工作手冊華彩咨詢機(jī)構(gòu)內(nèi)容一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、流程識別與流程設(shè)計(jì)1、流程識別的方法2、邏輯流程圖3、物理流程圖三、流程優(yōu)化1、流程優(yōu)化的步驟2、選擇流程和組建團(tuán)隊(duì)3、收集信息4、面談和流程現(xiàn)狀建模5、流程評估和分析6、設(shè)計(jì)未來的流程四、
2025-01-19 01:26
【摘要】范文范例參考1.目的:并購項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程WORD格式整理為規(guī)范公司并購?fù)顿Y項(xiàng)目決策行為,防范并購風(fēng)險(xiǎn),提高投資效益,特制定公司項(xiàng)目并購整合業(yè)務(wù)流程。2.適用范圍:對外進(jìn)行整體收購、兼并的各種投資項(xiàng)目。3.內(nèi)容并購決策階段制訂并購計(jì)劃并購計(jì)
2025-04-07 21:26
【摘要】CYD000112BJ(GB)-Mortgagemanual按揭業(yè)務(wù)流程手冊CYD000112BJ(GB)-Mortgagemanual1目錄1.人員概述2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)3.目標(biāo)客戶4.接觸客戶5.開發(fā)商協(xié)議6.處理個(gè)人申請7.個(gè)人信審8.
2025-05-24 13:45
【摘要】9/9庫房內(nèi)部業(yè)務(wù)流程庫房內(nèi)部業(yè)務(wù)包含貨品狀態(tài)調(diào)整、換貨流程、庫存明細(xì)調(diào)整、移位單和庫房盤點(diǎn)等內(nèi)容,現(xiàn)逐一說明如下:貨品狀態(tài)調(diào)整一、業(yè)務(wù)說明貨品在庫房中的質(zhì)量狀態(tài)直接影響到貨品是否可以銷售,或應(yīng)進(jìn)行其他進(jìn)一步的處理。質(zhì)量狀態(tài)的調(diào)整要求來源于養(yǎng)護(hù)、政策原因、失效等。二、流程圖貨品狀態(tài)調(diào)整的流程如下所示:三、流程圖說明養(yǎng)護(hù)員和業(yè)務(wù)員各自根據(jù)不
2025-05-04 02:18
【摘要】通訊工程項(xiàng)目組成和業(yè)務(wù)流程中興通訊NC教育管理中心版權(quán)所有課程內(nèi)容?工程項(xiàng)目組的組成?工程施工的業(yè)務(wù)流程?工程施工具體準(zhǔn)備工程項(xiàng)目組的組成:中興通訊NC教育管理中心版權(quán)所有工程項(xiàng)目組的組成結(jié)構(gòu)介紹:
2025-01-20 18:12
【摘要】5/6市場分析1.范圍本流程適用于蘇州供電公司每年度的電力市場信息收集和分析工作。2.控制目標(biāo)通過對電力市場營銷資料進(jìn)行系統(tǒng)收集、分析和研究,以檢查電力營銷成果,反思公司電力營銷策略并提出調(diào)整方案,發(fā)現(xiàn)市場趨勢和特點(diǎn),形成蘇州供電公司年度市場分析報(bào)告,確保蘇州供電公司年度營銷計(jì)劃的有效制定。3.主要涉及部門q電力營銷
2025-06-26 08:38
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-07 12:57
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-13 19:19