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怎樣才能成為優(yōu)秀員工呢共5篇(存儲(chǔ)版)

2024-10-28 16:41上一頁面

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【正文】 自己成長的最大敵人。(五)應(yīng)具備高尚的師德如果說?無能當(dāng)不好教師?,那么,?無德則不能當(dāng)教師?。當(dāng)你把困難推出去,則是幫助別人成長。冷水煮青蛙的故事,說明“太舒服了”,不一定是好事;當(dāng)我們覺得“舒服”的時(shí)候,正是落后的時(shí)候。這是因?yàn)椋何蚁雴柲銥槭裁催@么肯定他的決定是錯(cuò)的?你和上級(jí)占的高度是不一樣的,你們所處的高度不一樣,所看的所想的就不會(huì)一樣,你無法肯定與否定他,除非你也達(dá)到他一樣的高度。對(duì)客戶:你把所有的客戶當(dāng)作自己的偶像來服務(wù),他想不滿意都難;這里說的客戶是廣義的客戶,不僅僅指購買我們產(chǎn)品的客戶,還包括我們的下道工序。我們工作中,要對(duì)自己有高標(biāo)準(zhǔn)的要求,產(chǎn)量高標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量也是高標(biāo)準(zhǔn),還要把這種高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成習(xí)慣。你想漲工資,不主動(dòng)去提高自身技能、生產(chǎn)效率,沒有人會(huì)主動(dòng)給你漲工資。他們約好一起去環(huán)游世界、寫書,但是后來有一個(gè)得知自己是誤診,就沒有前往了,他在三年內(nèi)就是普通的生活著,而那個(gè)真正的患者,卻在這三年內(nèi),環(huán)游了世界,寫下了很多優(yōu)美的文章,成為家喻戶曉的人物。有沒有人發(fā)現(xiàn),當(dāng)我說我姓什么的時(shí)候,基本回復(fù)也只是只有姓什么,我說出名字,回答也是名字!但生活當(dāng)中、生命當(dāng)中是一個(gè)算總賬的環(huán)節(jié),也可以說過程。D學(xué)習(xí)的心態(tài)社會(huì)的需求:社會(huì)不斷進(jìn)步,不學(xué)習(xí)就不能適應(yīng)社會(huì)變化;企業(yè)的需求:企業(yè)不斷發(fā)展,要求我們不斷學(xué)習(xí)跟上企業(yè)發(fā)展的步伐;競爭的需要:競爭壓力逐漸增大,不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰;客戶的需求:客戶會(huì)有新的需求,我們的產(chǎn)品要不斷更新,需要我們不斷學(xué)習(xí),滿足客戶需求。所有你的成就、收獲,都離不開他人的支持。能力會(huì)提高的,如果一個(gè)人本職工作做不好,應(yīng)付工作,最終失去的是信譽(yù),再找別的工作,做其它事情就沒有可信度。注重細(xì)節(jié),追求完美每個(gè)人都要用搞藝術(shù)的態(tài)度來開展工作,要把自己的工作看成一件工藝品,也才能經(jīng)得起人們細(xì)心的觀賞和品味。維護(hù)企業(yè)形象企業(yè)形象不僅靠企業(yè)各項(xiàng)硬件設(shè)施建設(shè)和軟件條件開發(fā),更要靠每一位員工,從自身做起,塑造良好的自身形象。積極心態(tài)和消極心態(tài)對(duì)工作、生活的不同影響積極心態(tài)就是陽光心態(tài)。在困難面前如果想法消極,就會(huì)很難再有斗志了。發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,不是你讓我做,而是我自發(fā)自覺地去做。成就事業(yè)從點(diǎn)滴做起,事業(yè)不分大小,因?yàn)槊總€(gè)人都有無限的發(fā)展空間。太多的人感到壓力巨大,但真正的原因不是工作量大,而是更深層次的原因——心態(tài)不好?!昂献鳌薄ⅰ肮糙A”是人類謀求發(fā)展的識(shí),善于合作才能取得成功。要做情緒的主人,不要讓情緒控制了我們。六、善于利他,積極奉獻(xiàn)。工作認(rèn)真努力首先是為了自己,最大限度地發(fā)揮自己,為自己創(chuàng)造最大的價(jià)值。心態(tài)好,就成功了一半。努力向著陽光走,成績就在前頭,壓力就在后頭。第二,不僅多做,而且還努力把工作做好、做精、做細(xì)。在企業(yè)里沒有任何一件事能夠比一個(gè)員工處理和解決問題更能表現(xiàn)出他的責(zé)任感,主動(dòng)性和獨(dú)擋一面的能力。自發(fā)自動(dòng)工作充分了解工作的意義和目的,了解公司的戰(zhàn)略意圖和上司的想法,了解作為一個(gè)組織成員應(yīng)有的精神和態(tài)度,了解自己的工作與其他同事的工作關(guān)系(往往出問題的都是工作的交接口),并時(shí)刻注意環(huán)境的變化,自發(fā)自動(dòng)的工作,并當(dāng)成自己的事情來做。敬業(yè)精神一個(gè)人的工作是生存的基本權(quán)利,有沒有權(quán)利在這個(gè)世界上生存看他能不能認(rèn)真地對(duì)待工作。所以,當(dāng)別人嫉妒你,對(duì)你冷嘲熱諷時(shí),你應(yīng)該意識(shí)到你做的還不夠好,你要做的更好,讓他們羨慕你。這是一個(gè)“?!闭邽橥醯臅r(shí)代,這個(gè)剩不是勝利的勝,而是剩余的剩。再比如,與人握手并與對(duì)方對(duì)話:您好,我姓張,請問您貴姓?對(duì)方會(huì)回答:我姓李。但我們在平時(shí)的生活當(dāng)中何嘗不是在自己心目當(dāng)中有張床?別人說的話,做的事不符合你心中的床,長了或者短了,你就不愛聽,覺得不順耳,則看別人不順眼,如果正合適,就覺得講到你心坎里去了,就喜歡!就引為知已!熱情有加!這樣何嘗不是殘暴與愚蠢?記住一句話:無論你贊不贊同對(duì)方的觀點(diǎn),每個(gè)人的話都要能夠聽得進(jìn)去。D凡事積極主動(dòng)凡事要積極主動(dòng),你想得到某樣?xùn)|西,不主動(dòng)掙錢去買的話,除了你的父母外,沒有人主動(dòng)會(huì)給你。孫旭會(huì)想:你五點(diǎn)半測完準(zhǔn)點(diǎn)下班了,我不是得加班才能裝配完。比如,你的工作績效超過了組長的期望,就是你不提出升級(jí)漲工資,組長也會(huì)找領(lǐng)導(dǎo)提出給你升級(jí)漲工資。這是基本的職業(yè)素養(yǎng),對(duì)客戶來說,我們代表公司,我們應(yīng)該知道,即使我們不知道,我們也得找公司其他人知道的人給客戶解答;絕對(duì)服從,可以提合理化建議,但上級(jí)拍了板的事情就要無條件服從。我們必須突破和改變,不甘于做普通員工。一般認(rèn)為,優(yōu)秀員工應(yīng)該有五大準(zhǔn)則(能力篇)、五大心態(tài)(態(tài)度篇)。充滿智慧的辯證思想,源源不斷地從那些深入生活、善于獨(dú)立思考的優(yōu)秀教師頭腦里涌現(xiàn)出來。獨(dú)特的個(gè)性。?尤其重視反思自己。理性狀態(tài)是對(duì)教育最好的救助?。?學(xué)無止境。這成功的后面是付出:她不但要用雙語(漢語普通話和瑤家語)教復(fù)式班,而且還要為學(xué)生做飯、洗衣服,晚上還要招呼學(xué)生起來大小便。曾有專家說:?教師很少因?yàn)槿狈χR(shí)而失敗,他們失敗的原因更多在于他們未能恰當(dāng)?shù)貍鬟f他們的所知。?師者,所以傳道授業(yè)解惑也?,無論是?傳?、?授?還是?解?,都意味著教師自古就是一個(gè)以?給予?為己任的職業(yè),也正因?yàn)榇?,教師總被稱為春蠶、紅燭、園丁、綠葉。正如《把信送給加西亞》所言:年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本知識(shí),也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托囑立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)。只有用心去做好每一件事,我們工作和生活才會(huì)很愉快,而工作愉快了,就會(huì)更有工作動(dòng)力,從而進(jìn)入良性循環(huán)。在羅文身上,隱藏著優(yōu)秀員工的所有素質(zhì),我們或許不再有羅文的傳奇人生,但體現(xiàn)在羅文身上的某些閃光點(diǎn),我們則完全可以做到,因?yàn)檫@就是一個(gè)普通員工成為優(yōu)秀員工的最基本的素質(zhì)。比較起優(yōu)秀員工,有些人并不敬業(yè),對(duì)工作更無主觀能動(dòng)性。專家認(rèn)為在認(rèn)知特征方面,教師要具備一定的語言表達(dá)能力、組織能力、診斷學(xué)生學(xué)習(xí)困難的能力以及他們思維的條理性、系統(tǒng)性和合理性;在人格特征方面,一是教師的熱心和同情心,二是教師富于激勵(lì)和想象的傾向性。美國的小學(xué)教師都是大學(xué)文化,到這一層次以后,學(xué)識(shí)水平的差異可能確實(shí)不再起顯著作用,但其前提是?大學(xué)文化?。在現(xiàn)實(shí)生活中仔細(xì)觀察,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),初登杏壇,大家資歷、學(xué)
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