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正文內(nèi)容

怎樣才能成為優(yōu)秀員工呢共5篇(完整版)

  

【正文】 人。何謂好人,我認(rèn)為是自己想過(guò)好也希望別人過(guò)得好的人。它將使我們?cè)谌魏蔚胤焦ぷ鳎紡娜萱?zhèn)定,游刃有余,而且大家應(yīng)該相信,群眾的目光是雪亮的,一個(gè)人努力,大家都會(huì)看在眼里,只要我們能夠擔(dān)當(dāng)起某種責(zé)任,如果以后真的有機(jī)會(huì)的話,企業(yè)優(yōu)先考慮的人選很可能就是平時(shí)任勞任怨、積極向上的你,因?yàn)橐粋€(gè)真正的企業(yè),是不會(huì)埋沒真正的優(yōu)秀人才的。在廣電局工作,熱愛工作其實(shí)非常容易做到,我們根本無(wú)須像羅文那樣在槍林彈雨中出生入死,無(wú)須在叢林深處提防毒蛇猛獸,我們只須認(rèn)真對(duì)待自己的工作,把工作做好即可,而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)更簡(jiǎn)單,那就是用心去做。這些素質(zhì)究竟是什么呢?那就是要熱愛工作。他們僅是把工作當(dāng)成謀生的手段,當(dāng)成自己不得不承擔(dān)的責(zé)任,大家可否知曉,擁有這種心態(tài)的人是何等的疲憊?它非但對(duì)企業(yè)毫無(wú)益處,對(duì)本人的身心更是一種殘害。(華東師大皮連生先生主編的《學(xué)與教的心理學(xué)》)社會(huì)認(rèn)為教師所任教的班級(jí)、學(xué)科,學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)放心、學(xué)校信任、同事信服。中國(guó)的學(xué)生、家長(zhǎng)之所以將學(xué)識(shí)排在后面,我的理解是,他們認(rèn)為學(xué)識(shí)是優(yōu)秀教師最起碼的要求。二、怎樣才能成為優(yōu)秀教師(一)長(zhǎng)期、扎實(shí)的實(shí)踐實(shí)干是基礎(chǔ)。特級(jí)教師、北京教科院基礎(chǔ)教育研究中心數(shù)學(xué)教研室主任吳正憲說(shuō):?我一上講臺(tái),就融入了學(xué)生世界,全身心地投入數(shù)學(xué)教學(xué)之中,其他一切便都忘記了。?(特級(jí)教師、蘇州工業(yè)園區(qū)第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)副校長(zhǎng)徐斌)靈活多樣的學(xué)習(xí)方式。通過(guò)思考,他們對(duì)教育理念的理解更加深刻。名師是我們教育界反思狀態(tài)的發(fā)動(dòng)機(jī)——他們啟發(fā)我們,這便是名師的價(jià)值?。不斷地創(chuàng)新??梢哉f(shuō),教師的人格素質(zhì)并不只是教師個(gè)人的人格修養(yǎng)問(wèn)題,而是教育因素、教育手段和教育力量。當(dāng)我(工作)不舒服的時(shí)候,是我在成長(zhǎng)的時(shí)候; 困難、疲憊、指責(zé)、犯錯(cuò)——因?yàn)槟憧朔耍猿砷L(zhǎng)了。我是一切問(wèn)題的根源——都是我的錯(cuò)。李嘉誠(chéng)八字真言:建立自我、追求無(wú)我。我們必須了解下道工序的需求,超出他們的期望。(想想每天拿烙鐵是用左手還是右手,打臺(tái)球時(shí)是左手握桿還是右手握桿,反過(guò)來(lái)是不是有點(diǎn)不習(xí)慣?當(dāng)你養(yǎng)成了行為規(guī)范,也就是習(xí)慣的時(shí)候,你想改變是比較難的,所以好習(xí)慣決定成功,壞習(xí)慣決定失敗)影響一切的根源是小事情(一架飛機(jī)失事,有時(shí)僅僅因?yàn)橐粋€(gè)鏍絲松了。想與做是要同時(shí)進(jìn)行的,只想不做是不行的,正如今天我和大家分享的所有東西,不是看你記住了多少,了解了多少,而是從以后的工作中,你能做到多少,你能改變多少。B付出的心態(tài)現(xiàn)在很多人都會(huì)抱怨:薪水低、收入低、待遇太低等等,然后升職沒我的份、獎(jiǎng)勵(lì)沒我的份,學(xué)習(xí)進(jìn)修沒我的份,好東西都沒我的份,有沒有想過(guò)其中的原因?老板不好,同事不好,環(huán)境不好,客戶不好!其實(shí)都不是,是因?yàn)樽约海约焊冻霾粔蚨?,為老板?chuàng)造的利潤(rùn)也不夠多,所以得到的也不多。當(dāng)我們抱怨得到的少時(shí),一定要想一想,我們付出的多嗎?C持之以恒的心態(tài)這里給大家分享一個(gè)故事:一個(gè)全世界知名、連續(xù)二十多年推銷量世界第一的人決定在馬來(lái)西亞公布自己的推銷密決。我們也是一樣,要想成為企業(yè)永久有用的人,就要不斷給自己“充電”,根據(jù)企業(yè)的需要,學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技能,滿足企業(yè)發(fā)展的需要,與企業(yè)共同進(jìn)步。,必有其原因,皆有利于我;,必使我強(qiáng)大;,只有暫時(shí)的失??;沒有成功,只有暫時(shí)的成功;,等待我們自己去挖掘;,把工作當(dāng)成我們的事業(yè);;,是從今天開始的,立即行動(dòng),全力以赴,堅(jiān)持到底。在這里告誡大家一句:別混日子,小心讓日子混了你,良好的人際關(guān)系良好的人際關(guān)系會(huì)成為你這一生中最珍貴的資產(chǎn),在必要的時(shí)候,會(huì)對(duì)你產(chǎn)生巨大的幫助,就像銀行存款一樣,時(shí)不時(shí)的少量存,積少成多,有急需時(shí)便可派上用場(chǎng)。不找任何借口 不管遇到什么樣的環(huán)境,都必須學(xué)會(huì)對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),屬于自己的事情就應(yīng)該千方百計(jì)地去把它做好,只要你還是企業(yè)里的一員,就不應(yīng)該找任何借口,投入自己的忠誠(chéng)和責(zé)任心,要有勇于承擔(dān)責(zé)任的勇氣。時(shí)刻記住,你不僅僅代表你自己,你也代表我們* *!1與企業(yè)共命運(yùn)企業(yè)的成功不僅僅是意味著這是老板的成功,更意味著每個(gè)員工的成功,只有企業(yè)發(fā)展壯大了,你才能夠有更好的發(fā)展。具有積極心態(tài)的人相信辦法總比困難多,他們不斷的克服困難,會(huì)越走越順,是良性循環(huán)。不是事件決定人的情緒和行為,而是人們對(duì)事件的看法決定人的情緒和行為。工作的意義、職場(chǎng)價(jià)值和自身價(jià)值工作的意義在于創(chuàng)造價(jià)值,能創(chuàng)造100%的價(jià)值,絕不創(chuàng)造80%的價(jià)值。二、重視你身邊的每一個(gè)人。認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)命運(yùn)面對(duì)種種問(wèn)題,我們要做的不是抱怨命運(yùn),而且調(diào)整自己的心態(tài),對(duì)于不同的事情采取不同的態(tài)度和行為,這樣我們的人生才會(huì)更幸福、更輕松。常懷感恩,感謝親人,感謝朋友感謝同事,感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝所有曾有恩于我們的人,甚至去感謝對(duì)我們不好的人,這樣你就能有一個(gè)平和的心態(tài),不會(huì)抱怨、不會(huì)心存怨念。將自己的失敗歸結(jié)于命運(yùn)不好,是很多人掛在嘴邊的話。四、學(xué)會(huì)贊美別人。不斷提高自己的專業(yè)技能,才能創(chuàng)造出更多的價(jià)值一個(gè)人的職場(chǎng)價(jià)值是在勤奮工作、努力提高中不斷積累的。積極主動(dòng)的心態(tài)就像是陽(yáng)光,只要向著陽(yáng)光走,黑暗就被甩在身后。“面包會(huì)有的、牛奶會(huì)有的,一切都會(huì)有的。不管最初是你選擇了這家企業(yè),還是這家企業(yè)選擇了你,你既然成為這家企業(yè)的員工,就應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻竭盡全力為企業(yè)做貢獻(xiàn),與企業(yè)共命運(yùn),企業(yè)就是你的家,家庭要是不幸,你也會(huì)遭遇不幸。具有較強(qiáng)執(zhí)行力的人就是能把事情做成,并且做到自己認(rèn)為是最好的結(jié)果,這也是當(dāng)前好多人需要改進(jìn)的。團(tuán)隊(duì)精神在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。我們要忠誠(chéng)于我們的企業(yè),我們的工作,不可三心二意。假如你做了主管,那他們只會(huì)羨慕你。鐵球懸空系在一根鐵鏈上,很大的鐵錘也無(wú)法使鐵球晃動(dòng)半分。如果鸕鶿為漁夫捕捉到一條大魚,漁夫就會(huì)給鸕鶿一條中魚吃;如果能捕捉到一條中魚,鸕鶿就會(huì)得到一條小魚吃;如果智能捕捉到一條小魚,那鸕鶿只能餓肚子。如果你所在的班組不優(yōu)秀,你說(shuō)你是這個(gè)班組里面的“人才”,會(huì)被別人關(guān)注和認(rèn)可嗎? 如果你所在班組的績(jī)效分?jǐn)?shù)都不高,你會(huì)得到一個(gè)很高的績(jī)效分?jǐn)?shù)而拿到高工資嗎? 每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)重要的一份子;只有每個(gè)人做到最好,團(tuán)隊(duì)才能最好;增加團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通(溝通A聲音B文字C動(dòng)作(比例為38%+7%+55%))① 很多時(shí)候,矛盾之所
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