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盛世長江商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目方案新鴻泰地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)(存儲版)

2025-06-27 15:03上一頁面

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【正文】 第 五 部分 營銷策略的制定與 分解 通過上述對市場狀況發(fā)展的分析以及項(xiàng)目自身的剖析, 項(xiàng)目 面臨的 市場 營銷環(huán)境 不好 , 區(qū)域市場發(fā)展短期仍處于冷淡階段 , 項(xiàng)目啟動壓力大 , 面對本年度的營銷 目標(biāo),在當(dāng)今的市場 環(huán)境 下 , 任務(wù)極其艱巨,因此 唯有突破價(jià)格瓶頸,采取 “實(shí)現(xiàn) 快速銷售、快速回款的 快 速現(xiàn)金流 ” 操盤手法,才能支持本年度的營銷目標(biāo)。有利于打破銷售僵局,加快銷售速度。圓夢城開盤情況 首次開盤: 推出棟號 房源統(tǒng)計(jì) 總計(jì) 戶型 面積(㎡) 數(shù)量 面 積(㎡) 套數(shù) 面積(㎡) 517 棟 2 2 89 136 12104 512 58956 3 2 118 136 16048 3 2 123 228 28044 復(fù)式 230 12 2760 別墅 別墅 288 40 11520 40 11520 總計(jì) 552 70476 首期推盤銷售金額預(yù)算: 普通住宅: 58956 ㎡ 2700 元 /㎡= 159181200 元 別 墅: 11520 ㎡ 4800 元 /㎡= 55296000 元 總 計(jì): 214477200 元 說明: 別墅暫不推,均價(jià)為 2700 元 /㎡ ,實(shí)際成交均價(jià)為 25002600 元 /㎡ ,團(tuán)購價(jià)為 2400 元 /㎡ (客戶主要集中在新洲一中教師、陽邏水電廠職工、武鋼職工、政府機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)) 開盤成交量:約 45 套左右 客戶來訪量:約 200 人左右, 客戶類型:主要以陽邏、新洲、青山、二七為主 成交主力戶型 : 87 ㎡ 兩房、 114 ㎡ 兩房、 123 ㎡ 三房 。圓夢城開盤均價(jià) 2700 元 /㎡ ,是本項(xiàng)目較大的 競爭對手 , 結(jié)合 項(xiàng)目 區(qū)位及產(chǎn)品現(xiàn)狀 , 建議 均價(jià) 在 2600元 /㎡ 五、 促銷策略 這里的促銷完全是除開傳統(tǒng)推廣、活動等促銷之外的,與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤非常緊密的促銷計(jì)劃。 需海量到訪客戶 面臨銷售周期短、區(qū)域距中心城區(qū)偏遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí),按照成交客戶、意向客戶、來訪客戶 1:3:10 的常規(guī)比率,要完成 目標(biāo) 所需的客戶到訪量是極其巨大的。 房產(chǎn)投資客 多次置業(yè),看好陽邏的未來交通前景及升值前景; 認(rèn)可陽邏,具有敏銳的投資眼光。 棚戶改造區(qū)的中高收入者 ,目前青山的經(jīng)濟(jì) 適 用 房不能滿足其居住要求 。 ,兒女教育及置業(yè)的保值。 優(yōu)異的產(chǎn)品規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì) 。 交房時間 晚 。 距離問題 由于項(xiàng)目區(qū)域 特點(diǎn),以及區(qū)域的發(fā)展速度與狀況, “距離問題 ”始終伴隨項(xiàng)目全程,物理距離是我們無法改變的現(xiàn)實(shí),我們只有盡可能縮短客戶對于項(xiàng)目的心理距離才能從基礎(chǔ)層面解決銷售的問題。 四、武漢市場環(huán)境 作為華中重鎮(zhèn)的武漢,中部龍頭地位日益彰顯,隨著經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢開局,武漢大城經(jīng)濟(jì)崛起,無論是中心城區(qū) “向心力 ”作用進(jìn)一步加強(qiáng) ,還是非中心城區(qū)開始崛起,武漢已經(jīng)開始融入全國、甚至國際性視野 , 武漢市場除了具備上述全國的市場特點(diǎn)外,還有其自身的獨(dú)特的特點(diǎn): 市場供應(yīng)量過剩 2020 年資本市場帶動房地產(chǎn)企業(yè)超速增長, 2020 年武漢市場整體供應(yīng)量過大,市場消化過大的供應(yīng)量需要一段較長的時間 , 08 全市可售商品房突破 12 萬套 。在這種情況下,企業(yè)不再是 “手中有地、心中不慌 ”,而是 “帶頭拋貨、主動降價(jià)、尋求生存 ”, 2020年,市場考核房地產(chǎn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)由 “土地儲備 ”轉(zhuǎn)移到了 “消化速度 ”,在這種市場環(huán)境下,企業(yè)只有主動變革,才能生存下去。 INDEX 第一部分 項(xiàng)目宏觀市場分析 ……………………………………… ..………… … 3 一、 市場環(huán)境 ………………………………………………………………………… … …… … ..3 二、 房企普遍生存現(xiàn)狀 ……………………………………………………………… … …… … ..4 三 、購房客群 心理 狀態(tài) ……………………………………………………………… … …… ..… 4 四、 武漢市場環(huán)境 …………………………………………………………………… … …… .… .5 五、陽邏房地產(chǎn)市場環(huán)境 ……………………………………………………………… … … ..… 5 六、項(xiàng) 目 08 年需要解決的問題 ……………………………………………………… … ..… .… 6 第 二 部分 項(xiàng)目現(xiàn)狀分析 … ………………………………………………… … ...… .7 一、項(xiàng)目優(yōu)劣 勢 分析 …………………………………………………………………… … .… .… 7 二、項(xiàng)目核心價(jià)值 ……………………………………………………………………… … .… ..… 7 三、 08 年?duì)I銷難點(diǎn) ……………………………………………………………………… … …… .7 四、 小結(jié) ……………………………………………………………………………… .… … ..…… 8 第 三 部分 項(xiàng)目 定位 …… ………………………………………………… … .… … … .9 一、 客戶定位 ………………………………………………………………………… .… ..… … ...10 二、 產(chǎn)品定位 ………………………………………………………………………… … .… … … .11 第 四 部分 08 年項(xiàng)目營銷思路 ……
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