【正文】 6小時 吳海琴： 天行健 國際教育集團、余世維專家講師 ，資深培訓專家 10000元 2 職業(yè)形象與商務(wù)禮儀 商務(wù)禮儀的核心 儀容儀表禮儀：如何展現(xiàn)積極健康的儀容儀表 儀態(tài)禮儀：如何在舉手投足中表現(xiàn)出翩翩風度 社交禮儀：如何在商務(wù)場合正確的交往與溝通 溝通與電話禮儀 商務(wù)用餐禮儀 ◆ 商務(wù)禮儀的核心：尊重與自我尊重 ◆ 儀表禮儀 ：如何展現(xiàn)積極健康的儀容儀表 ◆ 儀態(tài)禮儀：如何在舉手投足中表現(xiàn)出翩翩風度 ◆ 社交禮儀：如何在商務(wù)場合正確的交往與溝通 ◆ 溝通與電話禮儀：如何在第一時間用聲音傳遞公司職業(yè)化形象 ◆ 商務(wù)用餐禮儀：如何在商務(wù)用餐中保持公司良好形象 6小時 吳海琴： 天行健 國際教育集團、余世維專家講師 ，資深培訓專家 10000元 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 5 壓力與情緒管理 認識 壓力 如何處理 壓力 放松訓練 EQ 與工作 壓力 、生活 壓力 的關(guān)系 提高 EQ 的方法，做自己 情緒的主人 EQ 提高與演練 ◆ 辨識 壓力 的征兆與癥狀 ◆ 找出 壓力 的來源 ◆ 掌握 壓力 的干預與應(yīng)對策略 ◆ 掌握行之有效的 壓力 管理策略 ◆ 學會各種有效的放松方法 ◆ 掌握處理負面 情緒 的技巧 6小時 吳海琴： 天行健 國際教育集團、余世維專家講師 ，資深培訓專家 10000元 6 贏在自動自發(fā) 地 工作 執(zhí)行文化構(gòu)建的精髓 — 自動自發(fā)地工作 回歸原點再認識人生與工作的價值 解讀微軟總裁比爾 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ? 每個培訓模塊完成后，需要填寫教學評估，令參加的學員能學以致用，實際演練如何傳達學習心得，提升培訓下屬的技能和水平，以確保學習能夠延續(xù)和貫 徹，同時打造企業(yè)教練團隊 。 執(zhí)行面： 1. 確定培訓講師； 2. 設(shè)計制作 某地產(chǎn) 集團 內(nèi)部管理和經(jīng)營案例； 3. 行政后勤工作協(xié)調(diào)安排； 4. 聯(lián)絡(luò)溝通參加學員與主管； 5. 學員出勤管理； 6. 講師主持 課程活動； 檢討面： 1. 整理教學情況資料、建檔； 2. 分析課程評估表； 3. 撰寫課程實施報告； 4. 訓練后訪查學員； 5. 召開課程檢討會議。 重點代表座談 模板（電子版） 1名，助手 23名實施座談 ，含中高層管理者代表各 1名， HR管理層代表。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 培訓實施： （一）、培訓形式： ? 以 某地產(chǎn) 集團內(nèi)部管理和經(jīng)營實際案例研討為主，同時借鑒其他企業(yè)成功案例分析，借成功之石，攻其之玉，切實提高課程的實效性。 2 房地產(chǎn) 項目成本 與預算 第一部分 房地產(chǎn)業(yè)全面成本控制 成本的基礎(chǔ)分析 房地產(chǎn)開發(fā)項目的現(xiàn)代成本管理 房地產(chǎn)成本業(yè)務(wù)分析 案例：典型客戶解決方案 （層層解釋方案） 第二部分 房地產(chǎn)構(gòu)建全面計劃預算管理 房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理體系的組成與組織管理架構(gòu) 案例：一個房地產(chǎn)集團 公司的全面預算管理組織機構(gòu) 各預算責任單位預算指標的確定與分解 案例研究和練習 房地產(chǎn)企業(yè)的預算編制系統(tǒng) 案例研討：一個房地產(chǎn)企業(yè)完整的全 面預算管理表單 房地產(chǎn)企業(yè)全面計劃管理系統(tǒng)的設(shè)計 預算執(zhí)行，全面預算管理系統(tǒng)成功的的關(guān)鍵 案例分析：營銷部出了什么問題？ 全面預算管理系統(tǒng)的考核 案例：某房地產(chǎn)集團公司綜合薪酬激勵政策 ◆ 提供先進的成本控制流程方案，對不同的環(huán)節(jié)進行剖析和講解， ◆ 提供先進的財務(wù)體系工程合同管理模式， ◆ 財務(wù)體系需要在哪幾個方面參與項目開發(fā)的合同管理； ◆ 財務(wù)人員如 何分析項目成本預算 ◆ 房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)如何編制預算 ◆ 提供房地產(chǎn)行業(yè)預算必須的幾大電子表格并進行講解 12 小時 同濟大學專家 16000元 /天 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 5 危機管理與風險控制 導論 風險評估與管理 危機影響評估 縮減危機及其沖擊 預警系統(tǒng) 溝通 媒體與形象管理 危機反應(yīng)與恢復計劃 經(jīng)營危機管理戰(zhàn)略 危機管理評價 危機管理者考慮如何減少危機情境的發(fā)生，如何做好危機管理的準備工作，如何規(guī)劃以及培訓員工應(yīng)對危機局面，并從中快速復原，這就構(gòu)成了基本的危機管理。 針對 中 高層管理人員： 序號 課題 課程內(nèi)容 培訓收益 課 時 講師 費用 1 管理者的角色認知 管理者的特點 面臨的挑戰(zhàn) 角色的正確定位 成功的準則 干部應(yīng)有的態(tài)度 ◆管理者角色的正確定位 ◆管理者應(yīng)有的態(tài) 度 3 小時 岳陽：慧泉國際教育集團高級講師；《前瞻管理》雜志執(zhí)行主編 YBC 中國青年 創(chuàng)業(yè)國際計劃創(chuàng)業(yè)導師 5000元 2 打造卓越領(lǐng)導力與執(zhí)行力 中國企業(yè)的成長危機 領(lǐng)導力理論系統(tǒng)掃描及在中國的應(yīng)用 執(zhí)行力人才招聘的才干理論和實踐 搭建執(zhí)行力的管理平臺 ◆ 對卓越的領(lǐng)導力與執(zhí)行力有一個清晰的認知 ◆ 有效拓展學員的領(lǐng)導力思維與執(zhí)行力思想 ◆使其能行之有效地提升自己的領(lǐng)導力以及如何提高企業(yè)整體的執(zhí)行力 6 小時 董權(quán) ： 著名實戰(zhàn)派管理培訓專家，天行健 國際教育集團特聘講師，著名管理學家、營銷專家、資深人力資源專家 15000元 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 課程體系概述 中高層管理者培訓課程體系主要是系統(tǒng)提升管理者在 K(知訓 /觀念 )、 S（技能 /能力）和A（態(tài)度 /動機）三個方面的素質(zhì)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。因為企業(yè)管理人員要掌握的是以 “How to do it”為主 ,而不是一堆不知如何運用的理論。集群式模塊課程式在決定內(nèi)容取舍時，有兩個側(cè)重，即既重視職業(yè)崗位的現(xiàn)實需要，又重視職業(yè)崗位未來發(fā)展；既重視職業(yè)能力的導向，又重視基本素質(zhì)的培訓。 自我創(chuàng)造自我陶醉型 順馳 順馳中國控股有限公司成立于 1994年，是目前中國規(guī)模最大的全國性房 地產(chǎn)企業(yè)集團之一，主要從事房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)管理。 團隊 細節(jié) 規(guī)則 自我更新管理棒球隊型 合生創(chuàng)展 珠江 以合生創(chuàng)展與珠江地產(chǎn)為代表的具有自我更新管理棒球隊型的企業(yè)文化。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。近期上海復地集團二次沖擊香港上市的成功極大鼓舞了包括 SOHO中國、天津順馳，北京當代集團等百強企業(yè)走向資本市場。房地產(chǎn)行業(yè)將面臨土地、資金、客戶資源等方面更激烈的競爭環(huán)境，但有實力、有資信、有品牌的開發(fā)商在跨區(qū)域開發(fā)過程中將重整原有的房地產(chǎn)格局，獲得更大的發(fā)展空間。但人員與開工面積的配備比例也絕非是固定值，隨著開發(fā)商開發(fā)規(guī)模的擴大，基本形成自身的經(jīng)營管理模式后會有經(jīng)驗數(shù)值來配合項目人員的構(gòu)成。 ，管理是硬道理， 經(jīng)營和管理人才梯隊的培養(yǎng)才是核心競爭力： 中國房地產(chǎn)存在暴利，但是暴利主要存在于土地領(lǐng)域，真正的房地產(chǎn)開發(fā)并不存在暴利，只是社會平均利潤再加一定的風險補償而已，隨著土地市場的迅速公開，透明化，土地領(lǐng)域的暴利將逐漸消失。公關(guān)人才被看好： 當行業(yè)步入成熟期時，典型的廣告?zhèn)鞑シ绞揭呀?jīng)不重要，企業(yè)品牌已經(jīng)形成。消費者更多的將房屋看作一種商品來購買。而我國現(xiàn)有的 3萬多家房地產(chǎn)企業(yè)長期存在著規(guī)模小、資金少、服務(wù)差、資質(zhì)低等問題，處于劣勢，缺乏競爭實力；同時，大量國有房地產(chǎn)企業(yè)還處于轉(zhuǎn)制過程中，企業(yè)制度不健全，與市場經(jīng)濟的要求不相適應(yīng)。 近萬畝儲備土地，可開發(fā)建筑面積 1000多萬平方米。集團榮膺“ 2020中國值得尊敬的房地產(chǎn)品牌企業(yè)”，“ CCPE2020年度中國房地產(chǎn)行業(yè)影響力十大企業(yè)”，“ 2020中國房地產(chǎn)百強企業(yè)前 30強，福建第 1名”，并被授予“中國城建與房地產(chǎn)科學發(fā)展之 50大卓越成就企業(yè)”稱號。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 福建 某地產(chǎn) 集團年度培訓項目書 提提 案案 單單 位位 ：： 天天 行行 健健 國國 際際 教教 育育 集集 團團 項項 目目 負負 責責 ：： 康康 小小 雨雨 鄭鄭 薇薇 聯(lián)聯(lián) 系系 電電 話話 ：： 0591－－ 87569265 13959116893 傳傳 真真 號號 碼碼 ：： 0591－－ 87617869 郵郵 箱箱 地地 址址 ：： 提提 案案 時時 間間 ：： 2020 年年 2 月月 28 日日 中管網(wǎng) 房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。十多年來， 某地產(chǎn) 集團奉行“為居者著想，為后代留鑒”的經(jīng)營理念，立足福建，面向全國，致力于推動城市發(fā)展過程中成片區(qū)域的改造和重點項目建設(shè)，截至 2020 年底，房地產(chǎn)投資總額 250多億元人民幣，開發(fā)總面積已超過 460萬平方米。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。入世后，國外知名的大型房地產(chǎn)企業(yè)集團進軍中國房地產(chǎn)業(yè)預計會有較大增加，而這些企業(yè)實力強勁，擁有很大的資金、技術(shù)、銷售、物業(yè)管理等方面的優(yōu)勢，具有很強的市場競爭力。 （三）房地產(chǎn)行業(yè)的精品化開發(fā)和精細化管理促使技術(shù)不斷革新，對人才提出了新的要求 : 消費者對于住房產(chǎn)品要求逐漸提高：根據(jù)東方慧博對于北京房地產(chǎn)消費者購房需求的調(diào)研顯示， 80%以上的消費者在購房中關(guān)注小區(qū)智能化管理設(shè)施，戶型設(shè)計，房屋外觀等內(nèi)容，而不再一味單純考慮購房價格，地段等因素。 。 者成為了地