某地產(chǎn)公司地產(chǎn)項(xiàng)目服務(wù)計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 兼營銷總監(jiān) ,法學(xué)研究生（現(xiàn)就讀于清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班）。 取費(fèi)方式為前期策劃費(fèi) 壹拾伍萬元 ，簽定合同后第三個(gè)月起每 月服務(wù)費(fèi) 貳萬元 （開業(yè)后六個(gè)月取消收取服務(wù)費(fèi)） 2．招商及運(yùn)營顧問費(fèi)用（免）： 本公司渠道資源引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴或商戶入駐，原則上不按實(shí)際租賃面積和租賃價(jià)格收取招商傭金，以及開業(yè)籌備和引導(dǎo)期顧問指導(dǎo)業(yè)務(wù)，僅收取每月顧問服務(wù)月費(fèi)。 （二）、 全程商業(yè)顧問 整個(gè)收費(fèi)分前期商業(yè)策劃及招商運(yùn)營顧問兩部分 1．前期策劃費(fèi)用 在項(xiàng)目前期策劃階段（正式合同簽訂后至該項(xiàng)目商業(yè)開盤之前），我公司提供包括市場調(diào)研、項(xiàng)目定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)建議、廣告推廣定位、項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃建議、市場推廣（即招商策劃）、商業(yè)運(yùn)營管理策劃等在內(nèi)的全方位策劃服務(wù)（具體內(nèi)容詳見本《服務(wù)計(jì)劃書》），費(fèi)用共計(jì)人民幣 四拾萬元整 。曾任昆明星耀集團(tuán)總裁助理及新亞洲體育城運(yùn)營總監(jiān)、云南新瑞安集團(tuán)副總經(jīng)理（螺螄灣市場最大業(yè)主方）、云南京鵬房地產(chǎn)公司營運(yùn)總監(jiān)等職務(wù)，并曾擔(dān)任《中國房地產(chǎn)報(bào)》云南事業(yè)部主任。 ? 項(xiàng)目全過程的專業(yè)配合及細(xì)節(jié)把控，專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的打造?，F(xiàn)擔(dān)任大理南國城銷售項(xiàng)目經(jīng)理。 3. 項(xiàng)目區(qū)域與周邊區(qū)域物業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 4．項(xiàng)目的市場空間和消費(fèi)潛力評(píng)估 第五部分 競爭分析 1. 市場容量分析 2．競爭對(duì)手分析（現(xiàn)實(shí)的和潛在的） 第六部分 項(xiàng)目的居住環(huán)境調(diào)查及分析 1. 交通狀況（附地圖） 2. 金融、證券（附地圖） 3. 飲食、娛樂、購物（附地圖） 4．文教設(shè)施、生活配套與周邊項(xiàng)目（附地圖） （二）項(xiàng)目策劃服務(wù) 第一部分 項(xiàng)目目標(biāo)市場及目標(biāo)消費(fèi)者的定位分析 1. 項(xiàng)目的優(yōu)劣勢、潛在的機(jī)會(huì)、面臨的成功和風(fēng)險(xiǎn)因素分析 2. 項(xiàng)目市場定位 3. 價(jià)格定位建議 第二部分 項(xiàng)目的形象定位及依據(jù) 1. 中國傳統(tǒng)民居特色與本項(xiàng)目的 結(jié)合點(diǎn)分析 2. 項(xiàng)目形象定位 3. 建筑風(fēng)格定位 第三部分 項(xiàng)目方案建議 1. 開發(fā)思路 2. 開發(fā)主題 3. 項(xiàng)目整體規(guī)劃整改 4. 戶型建議設(shè)計(jì)整改建議和面積比例 5. 建筑設(shè)計(jì)建議 6. 景觀和配套建議 7. 細(xì)節(jié)處理 8. 物業(yè)初步裝修標(biāo)準(zhǔn) 9. 其他方面 第四部分 項(xiàng)目營銷方案 1. 項(xiàng)目工程進(jìn)度時(shí)間安排 2. 項(xiàng)目上市時(shí)間計(jì)劃 3. 項(xiàng)目預(yù)計(jì)銷售進(jìn)度表 4. 相關(guān)資料準(zhǔn)備及重要性 5. 市場推廣策略 6. 促銷價(jià)格策略 7. 廣告策劃戰(zhàn)略
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