莆田項目商業(yè)地產(chǎn)計劃書(存儲版)
【正文】 .. 項目資料第二部分 ………………………….. 城市分析第三部分 ………………………….. SWOT分析第四部分 ………………………….. 項目定位第五部分 ………………………….. 市場定位第六部分 ………………………….. 業(yè)態(tài)規(guī)劃第七部分 ………………………….. 項目經(jīng)營模式（商業(yè)部分）第八部分 ………………………….. 租金定位第九部分 ………………………….. 招商政策 …………………………. 整體策略…………………………. 推廣策略…………………………. 招商手段…………………………. 優(yōu)惠政策第十部分 ………………………….. 招商工作時間計劃第十一部分 ………………………….. 配套建設(shè)計劃第十二部分 ………………………….. 招商費用預(yù)算第一部分 項目資料備注：未知，（開發(fā)商與發(fā)展商提供）第二部分 城市分析（2010年）第三部分 SWOT分析（優(yōu)勢，劣勢，機會，威脅）備注：第二，第三部分屬前期市場調(diào)研階段，預(yù)計為期20天。圍繞多級市場、多個利益相關(guān)群體和多種權(quán)利分配，必須通過有效的項目經(jīng)營模式，實現(xiàn)開發(fā)商、投資者、經(jīng)營者、管理者、消費者五者共生共贏、利益協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以此提升開發(fā)商的美譽度、持續(xù)發(fā)展力和實現(xiàn)其商業(yè)利益最大化。自主經(jīng)營模式：自主式經(jīng)營分兩個細(xì)分層面，①將商業(yè)物業(yè)部分產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)銷售給個人投資者，但由專業(yè)商業(yè)管理公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，投資者自主經(jīng)營或委托經(jīng)營，并享受商業(yè)管理公司固定投資回報的一種銷售模式。 3． 媒介策略（附件，媒介計劃）訴求對象： 具有擴張意圖的個體商戶、連鎖品牌經(jīng)營者及有意識開店的潛在投資者 具有冒險精神，對現(xiàn)有收入不滿意對象特征：① 具備一定抗風(fēng)險能力的經(jīng)濟基礎(chǔ) ③ 本身有投資經(jīng)驗或具有這方面的人際關(guān)系 ④ 具有某行業(yè)的工作經(jīng)驗或人際關(guān)系對象行為分析：開店基礎(chǔ)是對某行業(yè)的了解；開店目的明確，經(jīng)營場所的選擇和前期投入是考慮的重點，特別是有意識開店的首次投資者，他們對初期投入十分重視；人際關(guān)系較廣，對信息收集的渠道和范圍也相對較廣。第十部分 招商工作時間計劃（待定）第十一部分 配套建設(shè)計劃1． 中心廣場設(shè)置遮陽傘、休閑長椅、保安值班臺；2． 休閑廣場建媽祖雕像，噴泉草坪并設(shè)祭祀臺 “媽祖文化”主題廣場3． 購物中心建筑需有大型中庭建設(shè)廣告規(guī)劃，第一步，自主開發(fā)燈桿羅馬旗、標(biāo)識廣告，招商現(xiàn)場氛圍布置第二步，與廣告公司合作全面開發(fā)
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