如何編寫成功的商業(yè)計劃書(存儲版)
【正文】 長空間有一個清晰、正面的認識。以下幾部分需要我們特別關(guān)注：第一部分是摘要。商業(yè)計劃書是一份創(chuàng)業(yè)者全面闡述創(chuàng)業(yè)理念和企業(yè)發(fā)展的文件。深入分析市場商業(yè)計劃書要給投資者提供公司對目標市場的深入分析和理解。n 直入主題，開門見山n 進行充分市場調(diào)研n 評估你自己的商業(yè)計劃n 展示管理團隊n 組織戰(zhàn)斗力過人的寫作智囊團n第四篇：商業(yè)計劃書如何編寫一份好的商業(yè)計劃書會讓投資者清楚地看到項目的基本情況，對于是否投資有非常大的價值。全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：n 公司的管理機構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來n 要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神 管理團隊－專業(yè)投資者看重什么n 團隊是否已經(jīng)開始合作n 團隊成員是否具有相關(guān)經(jīng)驗n 公司的創(chuàng)始人是否知道他們自己的弱點，是否打算加以彌補n 各位創(chuàng)始人是否對他們今后的角色已經(jīng)達成共識？所有權(quán)問題是否已經(jīng)解決？n 管理團隊是否有一個共同的目標？n 是否每一個團隊成員都會全力以赴(二)市場與競爭分析n 目標市場細分市場、目標客戶群n 行業(yè)分析行業(yè)發(fā)展程度如何，是否有行業(yè)壁壘n 競爭分析存在的主要競爭對手，你的優(yōu)勢在哪里n 市場營銷營銷機構(gòu)、定價、促銷、分銷策略生產(chǎn)經(jīng)營計劃主要闡述創(chuàng)業(yè)者的新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營過程。（八）財務分析和融資需要 252。其他人只有另行付費才能閱覽和下載。而且要顯示經(jīng)營者創(chuàng)如，財務預估必須要根據(jù)市場分析與技術(shù)分析所得的結(jié)果進行各種報表的規(guī)劃。事實上，沒有經(jīng)過相當深入的市場分析與事業(yè)管理訓練，一般人是很難寫出一份夠水平的商業(yè)計劃書的?，F(xiàn)代創(chuàng)業(yè)行為大多是屬于高風險的創(chuàng)新型事業(yè)，創(chuàng)業(yè)家除了需要擁有好的技術(shù)與產(chǎn)品構(gòu)想，資金、市場、專業(yè)管理都是創(chuàng)業(yè)成功的必要資源條件。對于投資人來說，一份商業(yè)計劃絕非僅僅是一疊紙，而是評價一個企業(yè)是否真正有投資或者經(jīng)營價值。這部份內(nèi)容只有本網(wǎng)注冊的VIP會員才有閱覽和下載。另外，要明確說明所采用的任何假設、財務預估方法與會計方法，同時，也應說明市場需求分析所依據(jù)的調(diào)查方法與事實證據(jù)。例如，財務預估必須要根據(jù)市場分析與技術(shù)分析所得的結(jié)果進行各種報表的規(guī)劃。而且要顯示經(jīng)營者創(chuàng)造利潤的強烈企圖，而不僅僅是追求企業(yè)發(fā)展而已。所以商業(yè)計劃書的最主要目的還是為吸引投資者的注意，只有提供充分的事業(yè)經(jīng)營信息與豐厚的投資報酬機會，滿足投資者在評估與投資決策上的信息需求，才能在最短時間內(nèi)籌集到所需的資金。而創(chuàng)業(yè)者又大多是技術(shù)背景出身，較欠缺市場行銷與管理經(jīng)驗，因此往往很難寫出令人滿意的商業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)家需要很明確的說出事業(yè)經(jīng)營的構(gòu)想與策略、產(chǎn)品市場需求的規(guī)模與成長潛力、財務計劃以及投資回收年限，同時創(chuàng)業(yè)家也要證明他對市場、財務的分析預測是有具體事實根據(jù)的。商業(yè)計劃是籌措創(chuàng)業(yè)資金的敲門磚。對于投資人來說，一份商業(yè)計劃絕非僅僅是一疊紙，而是評價一個企業(yè)是否真正有投資或者經(jīng)營價值。商業(yè)計劃是一種吸引私人投資人和風險投資家進行投資的商業(yè)要約。商業(yè)計劃完全可以成為一個企業(yè)管理和操作的關(guān)鍵性文件。許多創(chuàng)業(yè)家擁有優(yōu)勢的技術(shù)與創(chuàng)新的產(chǎn)品構(gòu)想，但因欠缺事業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗，以為只要產(chǎn)品好，市場與利潤就隨之而來，結(jié)果發(fā)現(xiàn)沒有任何投資家愿意與他共赴風險環(huán)境。所謂商業(yè)計劃書可視同于求職時的學歷文憑，一份品質(zhì)與內(nèi)容均有欠缺的商業(yè)計劃書，常使得創(chuàng)業(yè)家連求見投資家一面的機會都沒有。因為幾乎所有的專業(yè)投資者與融資機構(gòu)都必須在接到一份可以接受的商業(yè)計劃書以后，才會展開相關(guān)的投資評估。商業(yè)計劃書擬寫的原則。（3）市場導向。通常創(chuàng)業(yè)家容易高估市場潛力或報酬而低估經(jīng)營成本。二、商業(yè)計劃書編寫格式和提綱商業(yè)計劃書沒有十分固定的格式，各個國家和各地的風險投資公司也有不同的要求。商業(yè)計劃是一種吸引私人投資人和風險投資家進行投資的商業(yè)要約。商業(yè)計劃是籌措創(chuàng)業(yè)資金的敲門磚。風險投資公司是評估創(chuàng)業(yè)投資申請案件時，首要的評估資料就是商業(yè)計劃書。商業(yè)計劃書雖然也可作為創(chuàng)業(yè)者事業(yè)發(fā)展的自我參考藍圖，但擬寫商業(yè)計劃書最主要的目的應該還是作為向外界籌資溝通的工具。經(jīng)過多年的實踐，目前國際上大都流行美國模式的商業(yè)計劃書的編寫格式。（三）公司的研究與開發(fā) 252。具體而言，主要包括公司名稱、地址、聯(lián)系方法等；公司的自然業(yè)務情況；公司的發(fā)展歷史；對公司未來發(fā)展的預測；本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性；公司的納稅情況（1）公司的研發(fā)情況：介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標，主要包括：研究資金投入研發(fā)人員情況研發(fā)設備研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢(2
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1