【正文】 第四部分是團(tuán)隊(duì)。所以商業(yè)計(jì)劃書的編寫應(yīng)該圍繞這三個(gè)問題闡述論證。分析競爭優(yōu)勢創(chuàng)業(yè)者應(yīng)深入分析競爭對手的情況?！保瑽RUNO WEISS，創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)品或者服務(wù)：創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意向風(fēng)險(xiǎn)投資者作一介紹。以下分別介紹中國、美國版式的商業(yè)計(jì)劃書編制格式和提綱。所以如何擬寫一份符合規(guī)格且高品質(zhì)的商業(yè)計(jì)劃書，將是所有有志創(chuàng)業(yè)者都必須開修的一門課。通過這種途徑可以讓合作伙伴更好的了解自己，同時(shí)，制定商業(yè)計(jì)劃也可以增強(qiáng)自己對公司現(xiàn)狀及未來前景的了解。（6）明確。內(nèi)容必須能完整地包括所有重要的經(jīng)營功能，對環(huán)境變化的假設(shè)與預(yù)測也必須一致，以充分展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者對于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的熟悉以及實(shí)現(xiàn)商業(yè)計(jì)劃的信心。在過去，我們?？吹揭恍┮詽M腔熱誠與充滿感情的文字寫出的商業(yè)計(jì)劃書，內(nèi)容一味強(qiáng)調(diào)事業(yè)美景，至于如何達(dá)成這些偉大事業(yè)，則毫無說明。商業(yè)計(jì)劃同時(shí)也系統(tǒng)地劃分和評估可替代的方案，討論潛在的缺陷或目標(biāo)之間的沖突。商業(yè)計(jì)劃在企業(yè)運(yùn)營之初扮演著重要的角色，而且在實(shí)際運(yùn)作中仍然繼續(xù)發(fā)揮著它作為管理工具的作用。此時(shí)一份好的商業(yè)計(jì)劃書，對于創(chuàng)業(yè)行為就顯得非常關(guān)鍵。清楚告知投資者有關(guān)事業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的過程與結(jié)果：商業(yè)計(jì)劃書必須明確指出公司內(nèi)部競爭的優(yōu)勢與外部機(jī)會(huì)威脅、可能遭遇到問題以及預(yù)期的經(jīng)營結(jié)果。（4）一致。以下分別介紹中國、美國版式的商業(yè)計(jì)劃書編制格式和提綱。許多創(chuàng)業(yè)家擁有優(yōu)勢的技術(shù)與創(chuàng)新的產(chǎn)品構(gòu)想，但因欠缺事業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)，以為只要產(chǎn)品好，市場與利潤就隨之而來，結(jié)果發(fā)現(xiàn)沒有任何投資家愿意與他共赴風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境。對于投資者而言，一份理想的商業(yè)計(jì)劃書必須具備下述三種功能：書的內(nèi)容不能包括投資者關(guān)注的焦點(diǎn)問題，那么獲得青睞的機(jī)會(huì)恐怕就很低。（六）市場與競爭分析 252。財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：n 過去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預(yù)測n 投資計(jì)劃n 融資需求n風(fēng)險(xiǎn)因素 n 詳細(xì)說明項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，市場風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)（四）投資者退出方式n 他將獲得多少投資回報(bào)?n 他的投資資金如何退出?公開上市：依照商業(yè)計(jì)劃的分析，公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明n 兼并收購：即可以把企業(yè)出售給一家大公司通常是某個(gè)大集團(tuán)。第五篇：如何編寫商業(yè)計(jì)劃書與投資者“見”好第一面作者：郭剛商業(yè)計(jì)劃書常常被稱為創(chuàng)業(yè)者叩響投資人大門的“敲門磚”。這兩部分主要是向投資者說明創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所處行業(yè)投資價(jià)值、市場成長空間，這是投資者最先關(guān)注和取得認(rèn)同的部分。使投資人能夠快速、清晰的了解創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展前景和空間、項(xiàng)目核心投資價(jià)值，吸引投資人閱讀完整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書。其成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和一定的工作經(jīng)驗(yàn)。（三）財(cái)務(wù)分析和融資需求財(cái)務(wù)分析資料是一個(gè)需求花費(fèi)你相當(dāng)多時(shí)間和精力來編寫的部分。（四）產(chǎn)品或者服務(wù) 252。因?yàn)閹缀跛械膶I(yè)投資者與融資機(jī)構(gòu)都必須在接到一份可以接受的商業(yè)計(jì)劃書以后，才會(huì)展開相關(guān)的投資評估。擬寫一份成功的商業(yè)計(jì)劃書，相信是所有創(chuàng)業(yè)家的最大挑戰(zhàn)。經(jīng)過運(yùn)營中心：北京海淀區(qū)上地信息產(chǎn)業(yè)基地金泰富地大廈 A106郵編：100085電話 ：01080753659/82744110傳真：01082744220招商熱線：8007097709網(wǎng)址：://多年的實(shí)踐，目前國際上大都流行美國模式的商業(yè)計(jì)劃書的編寫格式。要明白利潤是來自于市場的需求，沒有依據(jù)明確的市場需求分析所撰寫的商業(yè)計(jì)劃書將會(huì)是空泛的。投資家需要商業(yè)計(jì)劃書的主要原因，是為能獲得準(zhǔn)確、全面的事業(yè)經(jīng)營信息以快速做出正確的投資決策。事實(shí)上這類創(chuàng)業(yè)家的下場多半是事業(yè)經(jīng)營遭遇挫折，而資金短缺無以為繼，最后只能含恨結(jié)束事業(yè)。對于一個(gè)公司或者正在計(jì)劃創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，把商業(yè)計(jì)劃提供給自己的各種合作者（包括顧客、代理商和銀行等），是一種很好的方式。由于目標(biāo)明確，它對公司高效性和有效性運(yùn)作都有巨大的貢獻(xiàn)。事實(shí)上，沒有經(jīng)過相當(dāng)深入的市場分析與事業(yè)管理訓(xùn)練，一般人是很難寫出一份夠水平的商業(yè)計(jì)劃書的。商業(yè)計(jì)劃書不僅要將資料完整地陳列出來，更重要的是整份計(jì)劃書要呈現(xiàn)出具體的競爭優(yōu)勢，并明確指出投資者的利益所在。同時(shí)分析可能的解決方法而不是含糊交代而已。商業(yè)計(jì)劃在美國、德國，首先是一種吸引投資的工具，同時(shí)也是確定目標(biāo)和制定計(jì)劃的很好的參考資料。商業(yè)計(jì)劃書不同于所謂的事業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃書，內(nèi)容完整與具體可行是基本的要件。這部份內(nèi)容只有本網(wǎng)注冊的VIP會(huì)員才有閱覽和下載。在某種意義上講，風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能否成功，最終要取決于該企業(yè)是否擁有一個(gè)強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)。通過比較，說明本公司的產(chǎn)品所具有的優(yōu)勢，產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合理等。