【正文】 第四部分是團(tuán)隊(duì)。所以商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫應(yīng)該圍繞這三個(gè)問(wèn)題闡述論證。分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)深入分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況?！保瑽RUNO WEISS，創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)品或者服務(wù)：創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意向風(fēng)險(xiǎn)投資者作一介紹。公司項(xiàng)目部主要服務(wù)范圍：編制項(xiàng)目項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)、投資計(jì)劃書(shū)、可行性分析報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)、營(yíng)銷策劃方案、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、專項(xiàng)、銀行商業(yè)計(jì)劃書(shū)等編制編寫服務(wù)。省級(jí)農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)根據(jù)國(guó)家農(nóng)發(fā)辦的批復(fù)向下批復(fù)項(xiàng)目年度實(shí)施計(jì)劃，并報(bào)國(guó)家農(nóng)發(fā)辦備案。第一篇：太原編寫土地治理項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)太原編寫土地治理項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)【報(bào)告簡(jiǎn)介】農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目的主要任務(wù)是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，保證國(guó)家糧食安全。項(xiàng)目實(shí)施階段。公司優(yōu)勢(shì)：，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣泛；；，信譽(yù)良好；，集外聘專家與專職人才為一體；，多家子公司積累了大量的成功案例。主要有下列內(nèi)容：產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程產(chǎn)品處于生命周期的哪一段產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本(3)管理團(tuán)隊(duì)：在風(fēng)險(xiǎn)投資商考察企業(yè)時(shí)：“人”是非常重要的因素。包括：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)、對(duì)手的產(chǎn)品發(fā)展情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本公司的產(chǎn)品相比較、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略、競(jìng)爭(zhēng)者的銷售情況等。寫作風(fēng)格方面，應(yīng)該把握思路清新、重點(diǎn)突出、論述嚴(yán)謹(jǐn)、言簡(jiǎn)意賅的原則。團(tuán)隊(duì)可以說(shuō)是投資人關(guān)注的首要問(wèn)題，之所以將其放到本部分強(qiáng)調(diào)，是因?yàn)樵撘蛩厥亲钪匾彩亲铍y判斷的。如何將企業(yè)的商業(yè)模式清晰、通俗的傳遞給投資人，是否有一個(gè)完備高效的運(yùn)營(yíng)體系和關(guān)鍵資源要素來(lái)支撐商業(yè)模式的運(yùn)行，使其達(dá)到企業(yè)既定的發(fā)展目標(biāo)，這些都至關(guān)重要。筆者認(rèn)為一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)需要重點(diǎn)解決三個(gè)方面的問(wèn)題，第一是項(xiàng)目所在行業(yè)的投資價(jià)值，即要解決“是否值得做”的問(wèn)題；第二是項(xiàng)目的商業(yè)模式價(jià)值，即解決“如何做”的問(wèn)題；第三是項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)，即解決“誰(shuí)來(lái)做”的問(wèn)題。包括：產(chǎn)品所處的發(fā)展階段、有什么獨(dú)特性、企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法、產(chǎn)品的生產(chǎn)成本及售價(jià)、企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃等?！叭绻悴恢揽蛻魞r(jià)值是什么，這整件事情就純粹是浪費(fèi)時(shí)間。公司在全國(guó)多個(gè)城市設(shè)有分公司，建有分布于各分公司及外聘+專職咨詢師人才團(tuán)隊(duì)，擁有龐大的統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，與國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，可出具30多個(gè)專業(yè)的丙級(jí)、乙級(jí)、甲級(jí)資質(zhì)；實(shí)力在業(yè)界居領(lǐng)先地位。國(guó)家農(nóng)發(fā)辦主要批復(fù)土地治理項(xiàng)目年度實(shí)施計(jì)劃的開(kāi)發(fā)范圍、任務(wù)及投資額等。土地治理項(xiàng)目建設(shè)以中低產(chǎn)田改造為重點(diǎn)，建設(shè)旱澇保收、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、節(jié)水高效的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。該階段項(xiàng)目實(shí)施管理工作與項(xiàng)目資金管理工作同步進(jìn)行，具體程序嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有關(guān)資金和項(xiàng)目管理規(guī)定執(zhí)行。不報(bào)虛價(jià)，竭力讓利于客戶。在某種意義上講，風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能否成功，最終要取決于該企業(yè)是否擁有一個(gè)強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)。通過(guò)比較，說(shuō)明本公司的產(chǎn)品所具有的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合理等。從商業(yè)計(jì)劃書(shū)的構(gòu)架而言，主要可分為摘要、公司介紹、管理團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品與技術(shù)、行業(yè)分析、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析、融資需求和用途、投資方案與退出。投資人關(guān)于團(tuán)隊(duì)的辨識(shí)，更多的在是商業(yè)計(jì)劃書(shū)以后的環(huán)節(jié)。它是項(xiàng)目自身商業(yè)價(jià)值的集中體現(xiàn)，是投資人評(píng)判企業(yè)投資價(jià)值的主要依據(jù)之一。因此，恒信資本從投資者的角度來(lái)對(duì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)這個(gè)通