當前企業(yè)工會政工工作中存在的問題及對策建議思考(存儲版)
【正文】 工會政工管理機制，與時俱進，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，為企業(yè)和員工搭建好溝通和交流的橋梁，充分發(fā)揮企業(yè)工會政工的作用，提升企業(yè)核心競爭力，從而促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。首先，應優(yōu)化企業(yè)管理隊伍建設。企業(yè)工會委員的工作職能是定期召開職工大會，協(xié)調好各部門之間的溝通工作，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況制定相關工作計劃，使企業(yè)工會政工工作朝科學化、規(guī)范化、合理化的方向運行。大多數(shù)人工作的主要目標是實現(xiàn)自身經(jīng)濟利益的最大化，由于企業(yè)管理人員對工會政工工作重視程度不高，導致政工工作人員在資金福利等方面與其他部門之間存在較大的差別，從而對員工參與政工工作的積極性造成一定影響，導致工作效率不高，無法保證企業(yè)政工工作的順利進行。除此之外，企業(yè)工會政工工作缺乏多元化。現(xiàn)階段，在日常的工作過程中，企業(yè)工會政工人員必須具備豐富的理論知識和實踐能力，提高自身專業(yè)能力和綜合素質，才能更好地促進企業(yè)的全面發(fā)展。當前企業(yè)工會政工工作中存在的問題及對策建議思考隨著我國企業(yè)化改革進程的不斷推進，企業(yè)工會政工工作在一定程度上關系著企業(yè)的整體發(fā)展狀況，尤其是在能源企業(yè)，工會政工工作的開展尤為重要。一、當前企業(yè)工會政工工作中存在的問題分析（一）工會政工人員綜合素質有待提高隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對工會政工人員的綜合素質和專業(yè)能力提出了更高的要求。與此同時，部分企業(yè)在開展工會政工活動中，仍局限于于演講和座談會等，政工工作形式化問題嚴重，導致政工人員的自身能力難以得到提升，在一定程度上影響著工會政工工作的效率。其次，薪酬結構不合理以及人員結構不科學。企業(yè)工會政工工作的開展必須以員工的切身利益為基本原則，采取有效措施不斷加強員工的培訓，做好員工的思想道德工作
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