當(dāng)前企業(yè)工會政工工作中存在的問題及對策建議思考(更新版)
【正文】 配上不夠明確，分工不清晰，導(dǎo)致出現(xiàn)重復(fù)工作的問題，影響工作效率。當(dāng)前，在企業(yè)開展政工工作的過程中，多數(shù)員工缺乏對自身工作職能的正確認識，認為政工工作只是做一些簡單的上令下達的傳達工作，開展一些關(guān)于會議精神傳述的講座和活動，脫離企業(yè)實際發(fā)展情況，理論和實際無法充分結(jié)合，工作方式?jīng)]有及時創(chuàng)新，職能履行不到位，未能體現(xiàn)政工思想工作的重要性，導(dǎo)致員工積極性不高。因此，本文以企業(yè)工會政工工作為主題，對當(dāng)前企業(yè)政會工作中存在的問題進行了分析，并提出了相關(guān)對策建議，以期推動企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。一般而言，能源企業(yè)工會政工工作隊伍的主要職能是由企業(yè)內(nèi)部員工，主要職能是對勞資雙方信息進行傳遞，加強企業(yè)與員工之間的溝通與交流，維護職工權(quán)益。但從現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展情況來看，部分企業(yè)座政工工作的員工一般都是從別的部門調(diào)入或者年齡比較大的員工，受傳統(tǒng)思維模式的影響較為明顯，難以滿足新形勢下企業(yè)發(fā)展的實際需求，并且其專業(yè)能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面都有待加強和提升，工作質(zhì)量也難以得到保證，從而會在一定程度上影響企業(yè)工會政工工作的正常進行。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，市場競爭越來越激烈，企業(yè)必需通過轉(zhuǎn)型提升競爭力。最后，工會人員結(jié)構(gòu)不科學(xué)，導(dǎo)致工會管理質(zhì)量難以提高，對員工內(nèi)部矛盾的解決和維護員工的切身利益都會產(chǎn)生不利影響，科學(xué)合理的人員結(jié)構(gòu)會提高政工工作效率，促進企業(yè)人才隊伍建設(shè)?；谝陨媳尘埃髽I(yè)工會政工工作的開展必須解放思想、實事求是?？茖W(xué)合理的工會內(nèi)部專業(yè)隊伍建設(shè)對企業(yè)發(fā)展有一定的促進作用，提高工會管理人員的重視程度，注重對現(xiàn)有團隊進行系統(tǒng)化和專業(yè)化的培訓(xùn)教育，從而提高其思想覺悟和專業(yè)能力，履行好自身的崗位職責(zé)，從而引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀和人身觀。
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1