當(dāng)前企業(yè)工會(huì)政工工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策建議思考(專業(yè)版)
【正文】 科學(xué)合理的工會(huì)內(nèi)部專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展有一定的促進(jìn)作用，提高工會(huì)管理人員的重視程度，注重對(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)化和專業(yè)化的培訓(xùn)教育，從而提高其思想覺(jué)悟和專業(yè)能力，履行好自身的崗位職責(zé)，從而引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人身觀。最后，工會(huì)人員結(jié)構(gòu)不科學(xué)，導(dǎo)致工會(huì)管理質(zhì)量難以提高，對(duì)員工內(nèi)部矛盾的解決和維護(hù)員工的切身利益都會(huì)產(chǎn)生不利影響，科學(xué)合理的人員結(jié)構(gòu)會(huì)提高政工工作效率，促進(jìn)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。但從現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展情況來(lái)看，部分企業(yè)座政工工作的員工一般都是從別的部門(mén)調(diào)入或者年齡比較大的員工，受傳統(tǒng)思維模式的影響較為明顯，難以滿足新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，并且其專業(yè)能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面都有待加強(qiáng)和提升，工作質(zhì)量也難以得到保證，從而會(huì)在一定程度上影響企業(yè)工會(huì)政工工作的正常進(jìn)行。因此，本文以企業(yè)工會(huì)政工工作為主題，對(duì)當(dāng)前企業(yè)政會(huì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了相關(guān)對(duì)策建議，以期推動(dòng)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。首先，工會(huì)內(nèi)部人員在權(quán)責(zé)的分配上不夠明確，分工不清晰，導(dǎo)致出現(xiàn)重復(fù)工作的問(wèn)題，影響工作效率。首先，在企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)下，要改變傳統(tǒng)的工作方式，在以往的管理培訓(xùn)中加入思想政治教育的內(nèi)容，開(kāi)展一些具有思想教育意義和正能量的企業(yè)活動(dòng)，不僅可以擴(kuò)展員工的知識(shí)面，使其充分發(fā)揮政工工作的管理職能，還可以促進(jìn)員工思想道德水平的提升，更深刻地了解企業(yè)文化和企業(yè)氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感；其次，在員工的培訓(xùn)過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)員工的信息化水平培訓(xùn)，滿足新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，不斷增強(qiáng)對(duì)員工的理論知識(shí)培訓(xùn)，提升工作效率；最后，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)管理人員的重視程度，推動(dòng)管理人員積極轉(zhuǎn)變自身的思想意識(shí)，樹(shù)立正確的價(jià)值觀，有效調(diào)節(jié)員工和企業(yè)之間的矛盾，維護(hù)員工利益，從而
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