安全管理目標責任落實考核辦法(存儲版)
【正文】 該工種的安全目標指標分解內(nèi)容。二、環(huán)境目標：噪音控制結(jié)構(gòu)施工：晝間＜70dB，夜間＜55dB；裝修施工：晝間＜65Db，夜間＜55dB。項目安全員——參預策劃、編制安保計劃；嚴格執(zhí)行安保計劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強制性規(guī)范的要求，配合項目經(jīng)理對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程教育和交底；加強對重點部位、危險源的安全監(jiān)督和控制；配合技術、施工管理人員組織對安全設施的檢查、驗收、維護、保養(yǎng)；深入施工現(xiàn)場、掌握安全動態(tài)，對人、機、物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài)及時采取糾正措施；參預各有關部門組織的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取糾正措施和監(jiān)督落實，發(fā)現(xiàn)重大隱患行使停工權利；負責一般事故的調(diào)查、分析、處理，協(xié)助處理重大工傷、機械事故；對安保計劃實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向項目經(jīng)理、項目工程師反映，配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作。4． 用《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)的各分項評分表，對各分項責任人進行打分考核。四、獎懲辦法執(zhí)行項目部制定的獎懲條例五、說明本協(xié)議有效期自2016年8月1日至項目竣工止。評分方法參見《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5911）中的相關內(nèi)容。 風險金的收取 車間（部門）安全風險金按其風險類別、風險責任的不同進行收取，在各車間（部門）與總經(jīng)理簽訂《安全環(huán)保工作目標責任書》后，于每年年初按照《安全風險金收取標準》進行收取。⑵、發(fā)生一般人身傷害、中毒事故或火災燃爆、交通事故人（次）數(shù)超過本單位《安全目標責任書》指標的為未完成單位，否決該單位全年全員安全風險獎勵，扣除該單位全員安全風險金。⑹、安全檢查、整改工作達不到要求的，缺少一次扣5分。安全責任目標考核分項目終結(jié)考核、月度考核三種，項目經(jīng)理由上級考核，項目其他人員由項目考核組考核?？己私Y(jié)果由安全員負責記錄存檔。（部門）可根據(jù)此考核辦法制定相應的實施細則。⑷、對未與工段、班組簽訂安全工作目標責任書的車間（部門）扣10分，每少簽一人扣2分。90分及以上的為全面完成，80～89分的為完成，70～79分的為基本完成，60～69分的為部分完成，60分以下的為未完成。 根據(jù)安全生產(chǎn)難易程度將各車間（部門）劃分為三類進行考核。各分項檢查評分表通過匯總得出的結(jié)果用來評價項目經(jīng)理安全目標責任落實情況，因為項目經(jīng)理對項目的安全生產(chǎn)總負責，是第一責任人，各級管理人員目標責任落實的好壞，直接體現(xiàn)了項目經(jīng)理安全管理的業(yè)績。防止流于形式。2． 根據(jù)各級要求及自己的具體情況制定考核辦法，明確獎懲。制定其相應的糾正與預防措施。（2）在該考核周期內(nèi)出現(xiàn)工作失誤造成重傷以上責任事故的，則實行一票否決制，即考核結(jié)果為不合格。5,、考核辦法：（1）項目部應建立不少于三人的目標管理考核小組定期組織目標考核。第一篇：安全管理目標責任落實考核辦法安全管理目標責任落實考核辦法總則：為全面完成安全目標和文明衛(wèi)生工作，努力貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針?？己藭r間：根據(jù)本項目施工的周期，確定15天為一個考核周期，本工程共有12次目標責任考核。考核分在60（不含60分）以下的為不合格，在分清責任的基礎上給予處罰200元。項目工程師——對工程項目安全生產(chǎn)負技術責任；貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范標準；結(jié)合工程項目特點主持安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環(huán)境因素及制定安保計劃，；參加或組織編制施工組織設計，編制（審查）專項施工方案時，制定（審查）針對性的安全技術措施，確保其切實可行，隨時檢查、監(jiān)督、落實、主持工程項目的安全技術交底，主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案，及同時制定相應的安全技術措施，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題
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