安全管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核辦法-展示頁
2024-10-25 17:01本頁面
【正文】 （3）在與各工種簽訂生產(chǎn)責(zé)任狀時(shí)，明確該工種的安全目標(biāo)指標(biāo)分解內(nèi)容。5,、考核辦法：（1）項(xiàng)目部應(yīng)建立不少于三人的目標(biāo)管理考核小組定期組織目標(biāo)考核?？己藢ο螅悍策M(jìn)入施工現(xiàn)場的所有工作人員，分工作環(huán)境和工作內(nèi)容進(jìn)行劃分考核，重點(diǎn)是加強(qiáng)目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)末端責(zé)任人的考核。（2）對本項(xiàng)目部目標(biāo)分階段進(jìn)行分解并制定目標(biāo)考核辦法，對責(zé)任人的目標(biāo)實(shí)際情況與經(jīng)濟(jì)掛鉤，全面提高項(xiàng)目施工人員的安全自我防范意識(shí)?？己藘?nèi)容：（1）建立健全項(xiàng)目部各級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)。第一篇：安全管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核辦法安全管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核辦法總則：為全面完成安全目標(biāo)和文明衛(wèi)生工作，努力貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，特制定本考核辦法。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的目標(biāo)責(zé)任考核體系和指標(biāo)分解考核領(lǐng)導(dǎo)小組。（3）將目標(biāo)完成情況與平時(shí)安全管理工作相結(jié)合，確保施工現(xiàn)場的安全目標(biāo)和文明施工做到全過程控制和全方位控制?？己藭r(shí)間：根據(jù)本項(xiàng)目施工的周期，確定15天為一個(gè)考核周期，本工程共有12次目標(biāo)責(zé)任考核。（2）考核小組根據(jù)考核內(nèi)容對考核對象進(jìn)行打分。同時(shí)確定考核周期和該周期內(nèi)安全生產(chǎn)要求達(dá)到的目標(biāo)?？己朔衷?5分（含85）以上為優(yōu)良檔次，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元整?？己朔衷?0（不含60分）以下的為不合格，在分清責(zé)任的基礎(chǔ)上給予處罰200元。第二篇：安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)及考核辦法安全管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核辦法一、安全目標(biāo)：年負(fù)傷事故頻率控制在1‰以下；杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故；達(dá)到JGJ592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn)社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零； 工地具體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：通過安保體系認(rèn)證；爭創(chuàng)鹽城市文明工地；爭創(chuàng)江蘇省文明工地。[夜間指晚上22:00至早上6:00]現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制施工現(xiàn)場揚(yáng)塵排放達(dá)到目測無塵的要求，現(xiàn)場主要運(yùn)輸?shù)缆酚不蔬_(dá)到100%。二、目標(biāo)分解項(xiàng)目經(jīng)理——對工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度；結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工情況確立安全管理目標(biāo)、建立項(xiàng)目部安保體系，組織安保策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃；健全和完善用工管理制度，嚴(yán)格用工手續(xù)與對其管理，適時(shí)組織上崗安全教育；對分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé)；加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作；組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施；組織并監(jiān)督工程項(xiàng)目施工中實(shí)施安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度；領(lǐng)導(dǎo)、組織對施工現(xiàn)場定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在不安全問題，及時(shí)組織采取措施，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時(shí)、定人、定措施的予以解決；適時(shí)組織工程項(xiàng)目安保體系的安全評估，組織有關(guān)人員落實(shí)安全評估中提出的改進(jìn)要求和措施，主持參預(yù)安保體系內(nèi)審，積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作，定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，布置落實(shí)安保計(jì)劃控制措施；發(fā)生事故，做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定防范措施、吸取事故教訓(xùn)，全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動(dòng)動(dòng)向。項(xiàng)目工程師——對工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)主持安全策劃、評價(jià)識(shí)別、確定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素及制定安保計(jì)劃，；參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制（審查）專項(xiàng)施工方案時(shí)，制定（審查）針對性的安全技術(shù)措施，確保其切實(shí)可行，隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)、主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底，主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案，及同時(shí)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；及時(shí)上報(bào)并實(shí)施工程項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，組織上崗人員安全技術(shù)培訓(xùn)
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