【正文】 、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。結(jié)構(gòu)施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。五、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解：按責(zé)任人分解：項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。及時向乙方傳達政府部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件。爭取做到無因工傷亡、無重大機械事故、無火災(zāi)事故、無因揚塵及擾民媒體曝光、無食物及煤氣中毒、無違法犯罪等事故。必須服從并積極配合上級部門的安全檢查及監(jiān)督，接受各執(zhí)法部門的獎懲處理，對上級職能部門檢查中提出的事故隱患和整改指令，按“三定”原則進行整改。造成重大傷亡事故將追究項目部相關(guān)人員的法律責(zé)任。%以下無職業(yè)病人無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。1質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。五、生產(chǎn)目標(biāo)工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。第6項指標(biāo)玩不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。九、違章事故處理根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。重大交通責(zé)任事故為零?，F(xiàn)場揚塵排放控制：有風(fēng)時工地揚塵不高于1米。五、生產(chǎn)目標(biāo)工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。5和6兩項指標(biāo)完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。九、違章事故處理根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系，內(nèi)審不符合項不超過1項?，F(xiàn)場揚塵排放控制：有風(fēng)時工地揚塵不高于1米。四、創(chuàng)新目標(biāo)省部級刊物論文1篇。對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。確保總公司檢查質(zhì)量前三名一次。進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到目標(biāo)分解到人，責(zé)任明確到人。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者，一律不得上崗。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元，對項目部主要負責(zé)人加罰5000元—10000元。發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。組織并協(xié)助乙方對安全事故進行處理，并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進行經(jīng)濟處罰。制定細分化、具體化的保證措施。所有導(dǎo)致工期滯后的原因，必須有責(zé)任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標(biāo)（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。人員培訓(xùn)率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名：乙方主管簽名：****年**月**日****年**月**日項目施工目標(biāo)管理責(zé)任書甲方：中國新興保信建設(shè)總公司六公司乙方：海淀區(qū)四道口住宅工程簽訂日期：中國新興保信建設(shè)總公司六公司二零一二為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標(biāo)、指標(biāo)的順利實施。項目部加強與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。定期對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。八、乙方責(zé)任與義務(wù):乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo)，并對甲方要全面負責(zé)，認真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量必須拿結(jié)構(gòu)天津海河杯。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術(shù)主任500元。確保質(zhì)量竣工驗收合格率達到100%。全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標(biāo)（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。特殊工種持證上崗率100%。甲方主管領(lǐng)導(dǎo)簽名：乙方主管簽名：****年**月**日****年**月**日項目施工目標(biāo)管理責(zé)任書甲方：中國新興保信建設(shè)總公司六公司乙方：天津中紡院項目部簽訂日期：中國新興保信建設(shè)總公司六公司二零一二為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標(biāo)、指標(biāo)的順利實施。項目部加強與各行政部門、執(zhí)法部門的溝通，不被媒體、行政部門、執(zhí)法部門曝光、罰分。定期對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，按照有關(guān)要求及時辦理各種證件。八、乙方責(zé)任與義務(wù):乙方隸屬甲方領(lǐng)導(dǎo)，并對甲方要全面負責(zé)，認真組織全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)構(gòu)施工必須達到長城杯要求。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術(shù)主任500元。四、創(chuàng)新目標(biāo)國家級刊物論文1篇。噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。重大交通責(zé)任事故為零。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。八、違章事故處理根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。5和6兩項指標(biāo)完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。四、生產(chǎn)目標(biāo)工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。重大交通責(zé)任事故為零。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。九、違章事故處理根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。5和6兩項指標(biāo)完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。五、生產(chǎn)目標(biāo)工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。生活及生產(chǎn)污水排放達標(biāo)施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。1確保廊坊市和河北省安全文明。達到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG592011（JG5999），北京市施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)率100%。在公司月檢中獎罰按公司獎罰制度執(zhí)行。各級管理人員不得強令工人冒險作業(yè)，施工人員有權(quán)拒絕任何部門管理人員的違章指揮。一般事故控制在千分之二以內(nèi)。為乙方提供有關(guān)安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)材料，協(xié)助聯(lián)系培訓(xùn)特殊工種作業(yè)人員。按部門分解：項目部——各勞務(wù)分包隊或?qū)I(yè)分包隊——各施工班組。裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。二、環(huán)境保護目標(biāo)：施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。特殊工種持證上崗率100%。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn)，河北省相關(guān)文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。項目部如果出現(xiàn)曝光或罰分將在總公司處罰50萬元的基礎(chǔ)上加罰10萬元，對項目部主要負責(zé)人加罰5000元—10000元。未經(jīng)安全教育、培訓(xùn)者，一律不得上崗。進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時與管理人員及分承包方簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到目標(biāo)分解到人，責(zé)任明確到人。確?？偣緳z查質(zhì)量前三名一次。對公司要求上報的所有文件、計劃，未按照規(guī)定時間上報的，每出現(xiàn)一次處罰項目部1000元。實用性專利1項。三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)確保總公司檢查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。1確?？偣緳z查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。必須達到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。本責(zé)任書一式兩分，甲、乙方各執(zhí)一份，由公司主管、項目部經(jīng)理簽字后方可生效，從簽字之日起至項目部工程結(jié)束止。發(fā)生事故及時匯報，隱瞞不報者，加重處罰，并通報批評。堅持管理生產(chǎn)必須管理安全的原則。組織并協(xié)助乙方對安全事故進行處理，并有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)及各種安全事故隱患進行經(jīng)濟處罰。制定細分化、具體化的保證措施。所有導(dǎo)致工期滯后的原因，必須有責(zé)任方簽字的文件，如因不可抗力因素，必須有甲方簽字文件。四、創(chuàng)新目標(biāo)市級刊物1篇?，F(xiàn)場揚塵排放控制：。質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系，內(nèi)審不符合項不超過1項。%以下無職業(yè)病人無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。發(fā)生重傷及以上和輕傷多人事故，要立即赴現(xiàn)場處理，支持甲方調(diào)查，提出事故調(diào)查報告和處理意見報甲方審批并堅持“四不放過”的原則，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。1必須保證安全措施經(jīng)費的投入，施工現(xiàn)場要設(shè)置各種醒目的安全標(biāo)志、標(biāo)牌和安全宣傳標(biāo)語。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，制定本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。負責(zé)監(jiān)督項目部安全專職管理人員配備，以加強勞動安全監(jiān)管工作。千人重傷率：‰，‰以下。每年1月15日前，各被考核單位將上一年安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)任務(wù)完成情況、書面報公司安全保衛(wèi)部，由公司安全保衛(wèi)部組織考核。發(fā)生兩次四級以上安全責(zé)任事故且計指標(biāo)。二、考核內(nèi)容考核內(nèi)容分為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、安全投入、安全管理規(guī)章制度制定、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援以及安全生產(chǎn)事故等內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)分為100分。公司綜合評分85分（含85分）以上，且無否決項的被考核單位。（三）公司對安全生產(chǎn)、文明施工不達標(biāo)單位和不達標(biāo)單位主要負責(zé)人、分管負責(zé)人和安全部門負責(zé)人進行通報批評，取消參加先進集體和先進個人評選。滿足業(yè)主和甲方要求，季度安全評定85分以上。四、乙方責(zé)任嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)，交通部頒發(fā)的《公路工程施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ 07695）、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院第393號令)、《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》和《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（交通部2007第1號部長令）等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認真執(zhí)行《公司安全管理辦法》、《項目部安全生產(chǎn)管理實施細則》及《安全檔案整理概要》的有關(guān)安全要求。對于從事電氣、起重、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機動車駕駛、爆破等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全操作合格證》后，方可上崗。1應(yīng)為施工人員投保人身意外險，在合同履行過程發(fā)生的一切傷亡事故均由乙方承擔(dān)其后果。六、協(xié)議生效期本協(xié)議正本一式貳份，甲方與乙方各執(zhí)一份；副本一式貳份，公司工程管理部、安全管理部各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。必須達到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。1確?？偣緳z查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)確?？偣緳z查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。五、生產(chǎn)目標(biāo)工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。5和6兩項指標(biāo)完不成對項目部進行10萬的處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。積極參加上級部門組織、開展的各項安全生產(chǎn)活動。九、違章事故處理根據(jù)各職能部門現(xiàn)場檢查結(jié)果，甲方對不重視安全生產(chǎn)，出現(xiàn)各種重大安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)、對檢查后提出的安全隱患不立即整改的進行罰款處理。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。人員培訓(xùn)率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標(biāo)（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）。確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。結(jié)構(gòu)施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。六、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解：按責(zé)任人分解：項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。