安全管理目標(biāo)責(zé)任落實考核辦法-在線瀏覽
2024-10-25 17:01本頁面
【正文】 、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求；預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或在新工藝實施中可能造成事故的隱患；主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施情況異常，采取措施，嚴(yán)格控制不合格品防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；負(fù)責(zé)編制安保體系支持性文件及專項施工組織方案。項目施工員——認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對工程項目分管范圍（如各班組、分包施工班組等）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；參預(yù)項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安保計劃的策劃、編制工作，按照安保計劃要求，合理組織、安排施工生產(chǎn)任務(wù)；對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制，把施工現(xiàn)場重點危險源的預(yù)防監(jiān)控措施落實到位；拒絕不符合安全操作規(guī)程的施工任務(wù)，并及時向項目經(jīng)理反映情況的；認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)的特點，向班組、（包括分包班組）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底、履行簽字手續(xù)；經(jīng)常對規(guī)程、措施、交底執(zhí)行情況檢查，及隨時糾正違章作業(yè)的，經(jīng)常檢查班組（包括分包班組）作業(yè)環(huán)境和各種設(shè)備、設(shè)施安全狀況的，發(fā)現(xiàn)問題未及時解決的，組織對安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查、驗收工作，對安全部門或上級檢查指出存在事故隱患，要求限期整改；定期和不定期組織班組（包括分包班組）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程的；開展安全教育活動，接受安全部門人員安全監(jiān)督檢查，及時提出現(xiàn)場不安全問題的，對工程項目應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，上報有關(guān)部門（或領(lǐng)導(dǎo)）；發(fā)生因工傷亡及未遂事故，未能保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報；對進(jìn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全規(guī)章制度教育和文明施工要求交底；負(fù)責(zé)落實鋼腳手架、基坑支護(hù)、模板體系等施工專項技術(shù)方案的實施及安全技術(shù)交底。項目技術(shù)員——貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性規(guī)范；參預(yù)編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃，根據(jù)施工現(xiàn)場的特點制定針對性的各項方案；根據(jù)施工現(xiàn)場的特點與施工需要及時編制重點部位危險源控制方案并報項目工程師審核；制訂各分部分項工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容并向項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班組長交底；項目特殊施工工藝，編制針對性的安全技術(shù)操作規(guī)程；參預(yù)項目安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時制訂糾正預(yù)防措施；參預(yù)安全物資的進(jìn)場驗收，參加施工現(xiàn)場如基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)、施工用電、中小型機(jī)械、模板友撐、洞口臨邊防護(hù)等的驗收工作；對安保計劃實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出調(diào)整修改意見。項目機(jī)管員——執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定要求，對現(xiàn)場的機(jī)電超起重設(shè)備受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)；按照技術(shù)規(guī)范要求，組織好機(jī)械設(shè)備使用前的驗收和日常維修保養(yǎng)工作；項目租賃設(shè)備，建立租賃設(shè)備安全使用制度，確保設(shè)備完好和安全可靠；新購機(jī)械設(shè)備、受壓容器等，必須收集好有關(guān)合格證、檢測報告、技術(shù)資料，大修、維修后入場的機(jī)械設(shè)備以及外借還回工地的機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格把好檢查檢驗關(guān)；參預(yù)施工組織設(shè)計、安保計劃的編制，提出機(jī)械設(shè)備方面涉及到的安全工作，督促班組落實機(jī)械安全技術(shù)措施；組織機(jī)械專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和中小型機(jī)械操作人員的定期培訓(xùn)考核工作，作業(yè)前向機(jī)械作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程交底；參加各種機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、分析，提出意見處理，制定防范措施；項目質(zhì)量員——參預(yù)編制施工現(xiàn)場安保計劃；參預(yù)安全設(shè)施、設(shè)備、勞動防護(hù)用品的驗收；對施工過程中的危險源實施評價與監(jiān)督；對施工過程中不利環(huán)境因素的實施進(jìn)行評價與監(jiān)督； 項目資料員——按安保計劃要求做好運行文件的收集、登記、發(fā)放工作；配合項目經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作；開展多樣化的安全教育，結(jié)合形勢需要、定期以黑板報、標(biāo)語、宣傳畫等形式開展安全宣傳教育；檢查確認(rèn)項目部特種作業(yè)人員持證上崗，協(xié)助公司對項目部一線作業(yè)人員培訓(xùn)、考核，做到持證上崗。三、考核方法1． 實行逐級考核制度；項目經(jīng)理接受分公司考核；項目經(jīng)
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