安全管理目標責任落實考核辦法-wenkub.com
2024-10-25 17:01 本頁面
【正文】 項目部按公司（分公司的）有關辦法，對考核達到優(yōu)良者予以獎勵（補充：）對考核為不合格者，予以處罰（補充：）。月度考核時間定為次月2日，考核定位次年元月15日前，項目終結考核為項目竣工退場后一個月內。 對發(fā)生一般火災燃爆、交通事故、特種設備事故或生產事故，但未造成人身傷害、中毒事故的單位，由相關管理部門進行考核，并按照有關規(guī)定進行處理；若同時造成了人身傷害、中毒事故的還應按以上細則進行考核。⑻、對所有發(fā)生的事故除按以上進行扣分處罰外，另按《事故管理規(guī)定》進行處罰。凡瞞報事故一次，除按照《事故管理制度》規(guī)定進行處理和扣除該車間（部門）和安全員所繳納的安全風險金外，每人次扣20分。 日?？己巳粘？己嗣考径冗M行一次，滿分為100分。 考核采用評分制，總分為100分。 《安全風險金收取標準》是根據企業(yè)生產經營情況，在每年年底由安全環(huán)保部編制，報總經理審批后實施。3 管理內容和要求 本辦法的考核時間為每年的1月1日至12月31日。三、獎懲辦法達優(yōu)良等級的獎100~300元；達不到合格等級的，罰200~400元；連續(xù)三次達不到合格等級的項目管理人員除經濟處罰外，將采取下崗處理措施。當分項檢查評分表得分在70分以下時為不合格，70分（含70分）到80分為合格，80分及其以上者為優(yōu)良。第三篇：（粘貼）為確保項目安全管理目標的實現(xiàn)，達到責任明確，責任落實到人，考核到人，特制定本考核辦法。并認真執(zhí)行不走過場。當分項檢查評分表得分在70分以下時為不合格，70分(包括70分)至80分為合格，80分及其以上為優(yōu)良。三、考核方法1． 實行逐級考核制度；項目經理接受分公司考核；項目經理負責對項目部管理人員進行考核。項目技術員——貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的法律、法規(guī)及有關安全生產強制性規(guī)范；參預編制施工現(xiàn)場安全生產保證計劃，根據施工現(xiàn)場的特點制定針對性的各項方案；根據施工現(xiàn)場的特點與施工需要及時編制重點部位危險源控制方案并報項目工程師審核；制訂各分部分項工程的安全技術交底內容并向項目生產負責人、施工員、安全員、作業(yè)班組長交底；項目特殊施工工藝，編制針對性的安全技術操作規(guī)程；參預項目安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時制訂糾正預防措施；參預安全物資的進場驗收，參加施工現(xiàn)場如基坑支護、腳手架搭設、施工用電、中小型機械、模板友撐、洞口臨邊防護等的驗收工作；對安保計劃實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出調整修改意見。項目工程師——對工程項目安全生產負技術責任；貫徹落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范標準；結合工程項目特點主持安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環(huán)境因素及制定安保計劃，；參加或組織編制施工組織設計，編制（審查）專項施工方案時，制定（審查）針對性的安全技術措施，確保其切實可行，隨時檢查、監(jiān)督、落實、主持工程項目的安全技術交底，主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案，及同時制定相應的安全技術措施，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；及時上報并實施工程項目應用新材料、新技術、新工藝，組織上崗人員安全技術培訓、教育，認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求；預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或在新工藝實施中可能造成事故的隱患；主持安全防護設施和設備的驗收，發(fā)現(xiàn)設備設施情況異常，采取措施，嚴格控制不合格品防護設備、設施投入使用；負責編制安保體系支持性文件及專項施工組織方案。[夜間指晚上22:00至早上6:00]現(xiàn)場揚塵排放控制施工現(xiàn)場揚塵排放達到目測無塵的要求，現(xiàn)場主要運輸?shù)缆酚不蔬_到100%。考核分在60（不含60分）以下的為不合格，在分清責任的基礎上給予處罰200元。同時確定考核周期和該周期內安全生產要求達到的目標?？己藭r間：根據本項目施工的周
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