監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核辦法-wenkub.com
2025-04-06 04:41 本頁面
【正文】 我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。56參加對工傷事故調(diào)查、分析、處理、結(jié)案、上報等工作。對各工種和班組要勤檢查、勤督促，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。58參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收。54定期進(jìn)行安全巡查，及時糾正違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為。七、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級，連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級者獎勵500元/半年或進(jìn)行其他形式獎勵，達(dá)到“良好”等級者獎勵300元/半年或進(jìn)行其他形式獎勵，對于“不合格”者，視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。監(jiān)理的工程項目若發(fā)生安全責(zé)任事故，監(jiān)理部所有人員安全責(zé)任目標(biāo)考核直接評定為不合格。，分值20分。、法規(guī)、制度熟悉、了解情況，分值20分。對違章作業(yè)要堅決制止，有權(quán)進(jìn)行整改和處罰，并記錄和處理一般事故10分，其余各項均5分。安全監(jiān)理工程師：共考核14項，總分100分。，分值45分。 二、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制考核方式 總監(jiān)理工程師：對崗位工作職責(zé)及履職情況考核8項，崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核8項。 一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核小組人員組成 中心主任擔(dān)任考核小組組長，小組成員由總工辦、綜合辦等有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)每半年考核一次。 安全監(jiān)理工程師：對崗位工作職責(zé)及履職情況考核7項，崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核7項。其中：正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與對隱患整改方案的編制，及時對隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查10分；其余做好對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實(shí)、學(xué)習(xí)，并檢查督促執(zhí)行等各項均5分。，分值50分。，分值50分。評分標(biāo)準(zhǔn)：不參加學(xué)習(xí)一次扣5分；考試不及格扣1020分；日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣25分。評分標(biāo)準(zhǔn)：上工地不戴安全帽一次扣3分；違章用電一次扣3分；施工現(xiàn)場違反有關(guān)安全規(guī)定一次扣3~5分。四、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考評等級 對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結(jié)論根據(jù)監(jiān)理人員評分情況分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個等級。 監(jiān)理部其他監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級，連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級者獎勵300元/半年或進(jìn)行其他形式獎勵，達(dá)到“良好”等級者獎勵200元/半年或進(jìn)行其他形式獎勵，對于“不合格”者，視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。 濟(jì)寧市水利工程建設(shè)監(jiān)理中心項目管理表格總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核表本表編號01項目名稱及編號泗水縣2017年度農(nóng)田水利項目建設(shè)工程姓 名王龍泉崗 位總監(jiān)理工程師任職時間 年 月 日一、崗位工作職責(zé)及履職情況考核序號安全崗位工作職責(zé)分值履職情況考核得分1正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與對隱患整改方案的編制，及時對隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查；對現(xiàn)場存在重大事故隱患的項目，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。55組織做好對現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)考核工作，督促檢查班組的安全生產(chǎn)活動。5合計考核人簽字：二、崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核序號崗位工作量化目標(biāo)分值量化目標(biāo)實(shí)施情況考核得
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