項(xiàng)目論文：淺談工程項(xiàng)目風(fēng)險管理及方法(存儲版)
【正文】 后再是考慮適當(dāng)措施去降低風(fēng)險出現(xiàn)的概率或者消減風(fēng)險所造成的損失。風(fēng)險的控制應(yīng)該做到積極主動，以預(yù)防 為主，防控結(jié)合。 風(fēng)險分析是指應(yīng)用各種風(fēng)險分析技術(shù)，用定性分析、定量分析或兩者相結(jié)合的方式處理不確定性的過程。 在項(xiàng)目風(fēng)險管理理論中，項(xiàng)目風(fēng)險識別的方法主要方法有德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法、情景分析法、核查表法、流程圖法、因果分析圖法、工作分解結(jié)構(gòu) (wbs)等。項(xiàng)目風(fēng)險產(chǎn)生的原因主要是項(xiàng)目的不 確定性造成的，這種不確定性不能通過主觀努力來消 除，而只能通過努力來降低。本文從工程項(xiàng)目風(fēng)險管理概念出發(fā)，結(jié)合項(xiàng)目風(fēng)險管理方法，提出了一般的風(fēng)險管理策略。項(xiàng)目風(fēng)險具有客觀性、不確定性、相對性、可變性、階段性和對稱性。 項(xiàng)目風(fēng)險分析與評估 風(fēng)險分析和評估是一個將項(xiàng)目風(fēng)險的不確定性進(jìn)行定量化，用概率論來評估項(xiàng)目風(fēng)險潛在影響的過程，這個過程在系統(tǒng)地認(rèn)識項(xiàng)目風(fēng)險和科學(xué)管理風(fēng)險之間起重要的橋梁作用。 項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對與控制 項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對與控制是在項(xiàng)目風(fēng)險識別和評估的基礎(chǔ)上，對項(xiàng)目的全部風(fēng)險進(jìn)行規(guī)劃，確定風(fēng)險所處的階段以及需要的處置方式 ，最終制定出相應(yīng)的風(fēng)險管理策略。風(fēng)險轉(zhuǎn)移主要有兩種方式：保險風(fēng)險轉(zhuǎn)移和非保險風(fēng)險轉(zhuǎn)移。目前我國的工程項(xiàng)目風(fēng)險管理起步較晚，發(fā)展還不成熟，項(xiàng)目風(fēng)險管理的應(yīng)用實(shí)踐不多，企業(yè)家以及政府尚未完全認(rèn)識到風(fēng)險管理技術(shù)對企業(yè)抵
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