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凸洞小學(xué)人事制度改革工作總結(jié)(存儲版)

2025-10-25 20:56上一頁面

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【正文】 用人單位相互聯(lián)動的全方位監(jiān)督體系,確保了此次招聘的公開、公平、公正。從而培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀人才,達(dá)到建設(shè)高素質(zhì)的人才隊伍。這些事業(yè)單位經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為全市社會事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。適應(yīng)市場經(jīng)濟新形勢,通過深化改革,創(chuàng)新辦學(xué)體制,建立“學(xué)校一是成立人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,學(xué)校中層干部、工會主席、教師代表人成員。所有參聘人員在填報完各順序志愿后,都填報了一個服從調(diào)劑志愿。五、今后的工作繼續(xù)完善教師考核評價的辦法,在此基礎(chǔ)上,建立完善的教師獎懲機制。在目前的學(xué)校體制下,如何真正處理轉(zhuǎn)崗、協(xié)議待聘、落聘等問題,校長還缺少一個適合的內(nèi)外部環(huán)境和政策上的有力支持。四、嚴(yán)格聘用聘任程序(1)參聘人員必須填寫《教職工競聘上崗申請表》。第五篇:人事制度改革工作總結(jié)施秉縣雙井中學(xué)人事制度改革工作總結(jié)根據(jù)《省人民政府關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的實施意見》(黔府發(fā)發(fā)[2002]11號)、《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》(黔府辦發(fā)[2003]73號)、《黔東南州事業(yè)單位全員聘用實施暫行辦法》(州府發(fā)[2003]17號)及貴州省委組織部、省人事廳、省編委《關(guān)于印發(fā)貴州省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見的通知》(黔人發(fā)[2007]9號)和《施秉縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案》等有關(guān)文件精神,我校人事制度改革以推行聘用制度和崗位管理為重點,以搞活內(nèi)部分配為關(guān)鍵,通過按需設(shè)崗,按崗聘用、競爭上崗,逐步建立“學(xué)校自主用人、教職工自主擇業(yè)、崗位能上能下、待遇能高能低、優(yōu)秀教師能夠脫穎而出”的用人制度一、學(xué)習(xí)文件,提高認(rèn)識全縣市人事制度改革會議以后,我校積極行動,迅速制定并印發(fā)了上級有關(guān)文件和《施秉縣雙井中學(xué)全員聘用聘用制實施辦法》、《施秉縣雙井中學(xué)職工雙向選擇競聘上崗方案》、《施秉縣雙井中學(xué)崗位設(shè)置方案》等方案,及時召開了全校教職工大會,鄧廷超主任傳達(dá)了人事改革的有關(guān)文件精神。目前全市共有事業(yè)單位1231家,工作人員8350人,人員數(shù)量相對較大。三是制定優(yōu)惠政策,鼓勵人才施才盡能。我們始終堅持通過新聞媒體實行“三公開”、“四公示”。四是堅持“臨時三抽簽”的辦法,即由招考領(lǐng)導(dǎo)小組組長臨時抽簽確定面試題本,考官臨時抽簽決定面試場次,考生臨時抽簽決定面試順序。一是委托外地人事部門命題改卷,確保試題保密。五是內(nèi)外監(jiān)督公開。一是招聘信息公開。(5)、學(xué)校根據(jù)教職工綜合考核成績,按照上述聘用原則,確定擬聘用人員。加強效能建設(shè),進一步推進校務(wù)公開,不斷健全科學(xué)民主決策和管理機制,廣泛接受社會監(jiān)督。⑴警鐘長鳴常抓不懈,健全校園安全網(wǎng)絡(luò)。教學(xué)質(zhì)量是立校之本,生存之基,興校之途。本期繼續(xù)組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí),并針對各自的薄弱環(huán)節(jié),夯實教學(xué)過程管理,備課從嚴(yán),講課從實,作業(yè)求精,輔導(dǎo)求細(xì),考試求質(zhì),全面落實課堂教學(xué)目標(biāo),全面提高課堂教學(xué)效益。實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。切實加強教師繼續(xù)教育工作,認(rèn)真開展教師崗位練兵活動,扎實開展“凸洞小學(xué)提升教學(xué)質(zhì)量工程”系列活動,突破課堂教學(xué)為重點,提升隊伍整體素質(zhì)。把握一個中心: 即以提升教育質(zhì)量為中心,聚精會神抓教育,全力攻堅抓管理,務(wù)求教學(xué)質(zhì)量明顯提升。三是強化安全意識,打造平安校園,構(gòu)建和諧社會。由于我片村寨居住分散,按就近入學(xué)的原則,造成了學(xué)生少班額多的現(xiàn)象,教師十分欠缺,學(xué)點教師大多包班上課,長沖、木杉、優(yōu)洞學(xué)點無英語教師,凸洞小學(xué)欠英語教師。未能大幅度體現(xiàn)干多干少干好干壞不一樣。我校規(guī)定:聘任期內(nèi),原則上不得流動,確因工作需要,經(jīng)同意辦理調(diào)動手續(xù)的,由本人提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后終止聘任關(guān)系。聘任工作小組通過聽取競聘人員的競聘述職(競職演說)、民主測評、投票打分、實績評價等多種方式進行考核,確定擬聘名單。同時,根據(jù)上級文件精神,經(jīng)教職工代表大會討論通過,學(xué)校設(shè)置專業(yè)技術(shù)(教學(xué))崗位崗位37人,其中中級13人,初級24人。(1)、2009年12月4日,學(xué)校組織了廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,進行廣泛深入地宣傳發(fā)動,使改革精神深入人心,為改革的全面實施營造濃厚的輿論氛圍。崗位職數(shù)能夠滿足符合條件人員的應(yīng)聘,經(jīng)對應(yīng)聘人員考核認(rèn)定合格后予以聘任。(7)、8月28日,學(xué)校與應(yīng)聘教師堅持“雙向選擇,合理組合” 原則,明確雙方的權(quán)力和義務(wù),依法簽訂聘用合同。因考核不合格,或不能履行崗位職責(zé)被另行安排其他工作的,自職務(wù)變動的下月起重新確定其工資(新崗位職務(wù)工資至少應(yīng)低于原崗位職務(wù)工作一個檔次)、醫(yī)療、福利待遇??傊?,在縣委、政府及教育主管部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的全力支持和共同努力下,我校人事制度改革工作已取得階段性勝利,下一步,我們將根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我校實際,進一步將我校的人事制度改革工作引向深入。有教學(xué)樓1棟,辦公樓1棟,教室12間,學(xué)生宿舍樓、學(xué)生食堂、綜合樓、學(xué)生浴室、鍋爐房已建成投入使用。六是適應(yīng)教育體制改革,強化管理,重過程,重績效,善總結(jié),做到職、權(quán)、責(zé)和諧統(tǒng)一。具體目標(biāo):優(yōu)化師德,強化師能,著力加強師資隊伍建設(shè)。加大校園文化建設(shè),提升校園文化品味。按照有關(guān)文件精神,進一步加強和改進學(xué)校德育工作,深入開展法制教育、信念教育、民族精神教育,榮辱觀教育、重視養(yǎng)成教育、健康教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為、生活習(xí)慣和健康心理,同時,唱響愛國主義主旋律。重點抓好留守學(xué)生教育工作。本期,深入開展教師崗位練兵活動,通過“教學(xué)實踐課”(校內(nèi)各類教研課)的辦法,提高教師對新課程教學(xué)理念的認(rèn)識,提升教師科研能力。一是向投入要安全,對校園、用電、道路、圍墻、樓梯等設(shè)施增加投入,完善輔助設(shè)施,消除安全隱患;二是向管理要安全,要嚴(yán)格按照《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,將安全工作納入學(xué)校目標(biāo)管理范疇,全面落實凸洞小學(xué)安全制度,建立覆蓋所有環(huán)節(jié)的安全責(zé)任體系。人事安排見附表1楊志輝學(xué)校顧問,負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校全面工作及體育、健康工作 張才錦主持學(xué)校全面工
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