【正文】 保了管理所處環(huán)節(jié)的正確無誤。經(jīng)濟發(fā)展模式正處于轉(zhuǎn)型階段，已有的企業(yè)特別是傳統(tǒng)企業(yè)將會受到較大影響。究其原因，除了不可控因素之外，不外乎是企業(yè)自身管理出了問題，例如：“世襲制”的企業(yè)傳承模式和“家族制”的人才任用模式，資源匱乏，財務(wù)管理不嚴密等等。對于嚴格執(zhí)行內(nèi)部控制制度的，給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵；對于違規(guī)違章的，堅決給予行政處分和經(jīng)濟處罰，并與職務(wù)升降掛鉤。比如，企業(yè)會計系統(tǒng)的每一個環(huán)節(jié)都是一個控制的過程。在執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部牽制制度中，必須做到管錢不管帳、管支票不管印鑒；現(xiàn)金存量應(yīng)有限額，切實把好財務(wù)關(guān)。從一些會計工作比較好的單位來看，這些單位都有健全的內(nèi)部會計控制制度，職權(quán)明確，程序規(guī)范，控制嚴密，原因之一，是單位領(lǐng)導(dǎo)都很重視會計工作的管理和控制，親自抓這項工 作，因此，領(lǐng)導(dǎo)重視，是內(nèi)部會計控制制度得以實現(xiàn)的重要條件。在這種管理哲學(xué)和企業(yè)文化氛圍下，推行內(nèi)部控制的環(huán)境較差。【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)內(nèi)部控制；現(xiàn)狀；問題；對策一、中小型企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀與問題(一)企業(yè)負責人內(nèi)部控制意識淡薄，內(nèi)部控制觀念差中小企業(yè)往往由少數(shù)人創(chuàng)建，產(chǎn)權(quán)主體單一，所有權(quán)、發(fā)展權(quán)統(tǒng)一，決策和發(fā)展管理的主觀隨意性較大，管理者往往對內(nèi)部控制的重要性認識不足或不愿意建立和執(zhí)行內(nèi)部控制。（三）進一步完善財務(wù)管理財務(wù)管理是內(nèi)部控制的重要組成部分，針對中小企業(yè)財務(wù)管理薄弱現(xiàn)場，提升財務(wù)管理水平勢在必行。（三）內(nèi)部控制效率低下內(nèi)部控制缺少有效監(jiān)督一些中小企業(yè)由于對內(nèi)部控制重視不夠，無法配備足夠人員實現(xiàn)以不相容職務(wù)分離為基礎(chǔ)的一系列控制手段，也無法設(shè)置專門的部門或人員完成內(nèi)部控制監(jiān)督職能，造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營缺乏嚴格有效的控制和監(jiān)督，有的即使能在一定程度上實施，但也流于形式，丟失應(yīng)有的剛性和有效性。這些因素 都導(dǎo)致中小企業(yè)的內(nèi)部控制體系建設(shè)存在很多問題。本文從中小企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合中小企業(yè)特點對內(nèi)控中存在的問題進行剖析，然后從強化內(nèi)控意識、建立內(nèi)控體系、完善財務(wù)管理、培養(yǎng)內(nèi)控人才等四方面探討如何加強中小企業(yè)內(nèi)控建設(shè)。而中小企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，就必須建立并且有效實施內(nèi)部控制制度。中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)本身的企業(yè)特點制定一套完善的內(nèi)部控制制度，針對企業(yè)要實現(xiàn)的目標調(diào)整管理組織機構(gòu)，改進人員設(shè)置，建立一個對企業(yè)極為有利的管理組織結(jié)構(gòu)。對于存貨等財產(chǎn)物資，采購員應(yīng)進行合理采購，倉庫管理員應(yīng)定期對存貨進行檢查并由記錄人員進行記錄，避免存貨積壓在庫或存貨丟失現(xiàn)象出現(xiàn)。其次，嚴格管理企業(yè)資金。二是管理者的管理水平偏低。我國的企業(yè)監(jiān)督分為外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督。②缺少一套完善的賒銷政策。中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題31 中小企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全現(xiàn)如今，雖然中小企業(yè)存在內(nèi)控制度，但是內(nèi)控制度尚不完善。第一篇：中小企業(yè)內(nèi)部控制問題及對策現(xiàn)如今，越來越多的中小企業(yè)在市場中涌現(xiàn)，每個中小企業(yè)中都會存在內(nèi)部控制，內(nèi)部控制制度有利于中小企業(yè)在市場經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟，使企業(yè)更好地發(fā)展。22 互相牽制性原則企業(yè)采用交叉審核的方法，讓企業(yè)員工互相核對工作的進行情況或者一項工作由兩個及兩個人以上共同完成，這樣可以防止舞弊的行為出現(xiàn)。另一方面，中小企業(yè)亂用資金，導(dǎo)致需要資金時出現(xiàn)資金不足的情況。32 中小企業(yè)內(nèi)部實施缺乏有效的監(jiān)督機制中小企業(yè)的內(nèi)控制度需要在監(jiān)督的情況下實施，以防有漏洞得不到修復(fù)的情況出現(xiàn)。除此之外，中小企業(yè)往往忽視員工的繼續(xù)教育問題，制約了員工能力的提高，使得中小企業(yè)極度缺乏人才。除此之外，加強對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，提高員工的法律意識，保護自己的合法權(quán)益，做到“不做假賬”，保證會計信息的真實性。作為中小企業(yè)，對于在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料邊角料，企業(yè)應(yīng)采取“廢物”再利用的方法，避免不必要的損耗，減少資源浪費，提高資源利用率，有利于降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。43 加強中小企業(yè)內(nèi)部控制管理一方面，建立科學(xué)的管理制度。結(jié) 論中小企業(yè)的健康發(fā)展，有利于確保國民經(jīng)濟的穩(wěn)定增長，促進市場的繁榮，保證社會的穩(wěn)定。s continuing education problems, restricting the ability of the staff to improve, so that the small and mediumsized enterprises are extremely lack of is the management level is have achieved success in the development of the enterprise and based on their ability to operate and the spirit of adventure has accumulated successful in terms of the number of low cultural level of managers, the market is the most important part in the development of enterprises, thus ignoring the effective internal control system of key enterprises, managers and employees, the managers and employees in small and mediumsized enterprises lack of understanding of the internal control system, is undeserved cause of enterprise the process of small and mediumsized enterprises to achieve business objectives, the need to profit as the ultimate goal, and the main way to achieve profitability.第二篇：淺談中小企業(yè)內(nèi)部控制問題及對策淺談中小企業(yè)內(nèi)部控制問題及對策紹興濱海新城水務(wù)有限公司 梅其林內(nèi)容摘要：內(nèi)部控制建設(shè)是中小企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要保障，建立和完善內(nèi)控體系對中小企業(yè)有著重要意義。同時，由于一般中小企業(yè)尚處于生存發(fā)展期，把賺錢盈利作為首要目標，內(nèi)部控制意識往往被弱化。會計人員綜合素質(zhì)偏低，會計信息失真現(xiàn)象嚴重，會計報表不能真實反映企業(yè)的真實財務(wù)狀況和經(jīng)營成果；財務(wù)審批流程不健全，先付錢后審批現(xiàn)象嚴重，特別對負責人的資金使用缺乏有效財務(wù)控制；會計機構(gòu)和會計人員設(shè)置不符合會計規(guī)范，不相容崗位職責未能很好分離，存在一人身兼多職，一人經(jīng)辦全部業(yè)務(wù)情況，風(fēng)險防范意識薄弱。針對中小企業(yè)的特點，內(nèi)部控制體系建設(shè)首要制定一系列內(nèi)控制度，制度制定要適合公司實際并能滿足內(nèi)控需要，實現(xiàn)“有章可循，合理合規(guī)”；其次要加強部門崗位建設(shè)，明確內(nèi)控執(zhí)行和監(jiān)督部門，對于不相容崗位進行相互分離，完善公司治理結(jié)構(gòu)；三是要有內(nèi)控重點，內(nèi)部控制作為一個全面、全過程、全員控制體系，有一個 逐步建立和完善的過程，公司應(yīng)根據(jù)人力、物力、財力情況及內(nèi)控風(fēng)險程度，合理確定每的內(nèi)控重點，按步驟開展，逐年完善；四是要加大宣傳，將內(nèi)控建設(shè)融入到公司文化建設(shè)中，營造一個良好的內(nèi)控氛圍。第三篇：中小企業(yè)內(nèi)部控制的問題及對策會計專業(yè)原創(chuàng)畢業(yè)論文，公布的題目可以用于直接使用和參考（貢獻者ID 有提示）最新會計專業(yè)原創(chuàng)畢業(yè)論文，都是近期寫作跨國公司的外匯風(fēng)險及管理 審計風(fēng)險及其防范論上市公司關(guān)聯(lián)交易的審計——以某鋼鐵司為例 對國有企業(yè)會計監(jiān)督弱化問題的分析探討 民營上市公司投資行為與效率研究 某銀行盈利能力研究 某公司成本費用控制研究 完善內(nèi)部控制預(yù)防舞弊行為木材企業(yè)銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計——以某公司為例 會計職業(yè)判斷在固定資產(chǎn)準則中的運用 某公司資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及優(yōu)化研究我國國有企業(yè)財務(wù)治理和內(nèi)部控制的探討——以xx集團為例 企業(yè)并購估價過程中現(xiàn)金流量法的應(yīng)用研究 中小企業(yè)融資瓶頸及對策探討 民營企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制研究淺談我國上市公司無形資產(chǎn)的信息披露問題淺析中小企業(yè)項目投資中的問題與對策－－投資風(fēng)險問題探討 某公司財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建 關(guān)于我國增值稅轉(zhuǎn)型的思考企業(yè)產(chǎn)品成本控制的研究—以某公司為例 上市公司內(nèi)部控制的評價企業(yè)并購中的財務(wù)風(fēng)險分析——基于海爾集團的并購案例研究 青島海信電器股份有限公司綜合財務(wù)分析 銀行理財產(chǎn)品的投資風(fēng)險及其防范 淺析我國高校債務(wù)的現(xiàn)狀、成因及對策 我國個人所得稅改革探討 某公司信用政策設(shè)計企業(yè)內(nèi)部控制自我評價的研究 論中小企業(yè)內(nèi)部控制的問題審計過程中的舞弊形式及原因分析財務(wù)比率在企業(yè)內(nèi)部控制中的應(yīng)用—以某公司為例 對某建筑公司應(yīng)收賬款管理中存在的問題及對策研究 淺談企業(yè)的存貨管理－－以百特年華服飾有限公司為例 新企業(yè)所得稅制對企業(yè)盈余管理的影響 淺談企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險的防范和對策企業(yè)所得稅法與所得稅會計準則的差異與協(xié)調(diào) 某會計師事務(wù)所內(nèi)部控制問題研究 商譽會計研究“先診療后結(jié)算”付費模式下醫(yī)院內(nèi)部控制的研究——以某醫(yī)院為例 論我國個人收入差距與稅收調(diào)控對企業(yè)社會責任會計信息披露現(xiàn)狀的研究 關(guān)于企業(yè)自創(chuàng)商譽的會計問題研究 會計專業(yè)原創(chuàng)畢業(yè)論文，公布的題目可以用于直接使用和參考（貢獻者ID 有提示）對高?；I資途徑的思考 某裝飾公司現(xiàn)金流管理研究我國企業(yè)跨國并購中的財務(wù)風(fēng)險與防范 經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險的關(guān)系及控制對策研究 作業(yè)成本管理在流程工業(yè)企業(yè)的應(yīng)用研究 論股票籌資目標成本管理在現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)的運用探討 維維公司盈余質(zhì)量分析內(nèi)部審計風(fēng)險及其控制的探討我國會計師事務(wù)所內(nèi)部治理問題探析 企業(yè)內(nèi)部制度的設(shè)計研究中小物流企業(yè)成本管理策略研究—以某物流公司為例 商業(yè)企業(yè)的營運資金管理研究 資產(chǎn)減值準則在企業(yè)運用的研究 謹慎性原則在會計實務(wù)中的應(yīng)用 某公司固定資產(chǎn)管理研究 或有事項的會計政策問題探析民間金融對中小企業(yè)融資支持的研究 論全面收益理念在我國會計中的應(yīng)用 我國上市公司并購績效評價體系的探討 某公司戰(zhàn)略成本管理研究某貿(mào)易公司融資困境及對策分析公允價值計量在我國銀行業(yè)的運用及思考 論管理會計在中國發(fā)展的影響因素建材企業(yè)銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計——以某水泥廠為例 小微企業(yè)籌資問題的研究 中小企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)探討中小企業(yè)現(xiàn)金流管理存在的問題及措施 某投資公司會計誠信研究風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬕暯窍陆⒔∪珪嫀熓聞?wù)所法律風(fēng)險的防范機制 基于因子分析法對我國上市商業(yè)銀行績效的實證研究 上市公司對投資性房地產(chǎn)計量模式的選擇研究 企業(yè)內(nèi)部控制評價模式研究 關(guān)于借款費用準則的思考我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制的問題與對策研究 分析性復(fù)核在某化纖公司審計中的應(yīng)用研究 淺析民營酒店預(yù)算控制目標成本管理在xx公司的應(yīng)用研究 寶潔市場營銷審計分析我國CC電子商務(wù)模型下稅收征管問題研究 基于現(xiàn)金流量表的某公司收益質(zhì)量分析 商業(yè)銀行內(nèi)部審計中的風(fēng)險評估研究 萬科集團資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究淺談新企業(yè)所得稅法下的稅收籌劃 會計專業(yè)原創(chuàng)畢業(yè)論文，公布的題目可以用于直接使用和參考（貢獻者ID 有提示）存貨會計準則變化對企業(yè)財務(wù)報表的影響 88 企業(yè)表外籌資問題的研究 89 某公司股票期權(quán)問題研究促進小型微型企業(yè)發(fā)展的稅收政策研究 91 某電氣公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計 92 上市公司會計信息披露問題研究 93 某房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制的研究新會計準則的實施對商業(yè)銀行影響的研究淺談企業(yè)現(xiàn)金管理存在的問題及對策—以浙江賽飛電器有限公司為例 96 公允價值在我國運用的相關(guān)問題研究 97 新會計準則對上市公司盈余管理的影響 98 某家居科技公司財務(wù)風(fēng)險控制研究 99 對我國上市公司財務(wù)信息披露的探討 100 以風(fēng)險為基礎(chǔ)的內(nèi)部控制研究對中小型制造企業(yè)如何應(yīng)用作業(yè)成本管理的研究 102 如何防范審計過程中的舞弊行為中小企業(yè)績效評價體系的構(gòu)建－－以某熱電公司為例 104 美的電器公司應(yīng)收賬款管理研究基于主成分分析方法的我國造紙行業(yè)上市公司盈利能力分析 106 資產(chǎn)減值準則對上市公司盈余管理的影響研究我國房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈管理研究——以碧桂園企業(yè)為例 108 小型微利企業(yè)償債能力問題研究作業(yè)成本法在民營企業(yè)中的應(yīng)用——以某機械加工廠為例 110 上市公司會計信息舞弊的成因分析上市公司績效評價方法應(yīng)用研究—以某公司為例 112 會計舞弊的甄別與防范 113 論中小企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略上市公司環(huán)境會計信息披露問題研究 115 增值稅的相關(guān)會計問題研究“營改增”對我國企業(yè)影響的研究 117 從成本與收益角度看企業(yè)誠信我國上市公司“零現(xiàn)金股利”現(xiàn)象探析 119 論公司治理環(huán)境下的內(nèi)部審計高新技術(shù)企業(yè)認定中的會計問題研究電商企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險及對策分析 122 增值稅轉(zhuǎn)型及對企業(yè)財務(wù)的影響 123 論xx電機公司的內(nèi)部審計獨立性我國房地產(chǎn)上市公司融資結(jié)構(gòu)與公司績效的研究 125 某科技公司融資與金融創(chuàng)新研究 126 我國股權(quán)激勵對企業(yè)業(yè)績影響的研究公司存貨的審計風(fēng)險與防范——以某公司為例 128 環(huán)境績效審計問題研究上市公司非財務(wù)信息披露存在的問題與對策 13