【正文】 對策研究 淺談企業(yè)的存貨管理－－以百特年華服飾有限公司為例 新企業(yè)所得稅制對企業(yè)盈余管理的影響 淺談企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險的防范和對策企業(yè)所得稅法與所得稅會計準(zhǔn)則的差異與協(xié)調(diào) 某會計師事務(wù)所內(nèi)部控制問題研究 商譽會計研究“先診療后結(jié)算”付費模式下醫(yī)院內(nèi)部控制的研究——以某醫(yī)院為例 論我國個人收入差距與稅收調(diào)控對企業(yè)社會責(zé)任會計信息披露現(xiàn)狀的研究 關(guān)于企業(yè)自創(chuàng)商譽的會計問題研究 會計專業(yè)原創(chuàng)畢業(yè)論文，公布的題目可以用于直接使用和參考（貢獻(xiàn)者ID 有提示）對高?；I資途徑的思考 某裝飾公司現(xiàn)金流管理研究我國企業(yè)跨國并購中的財務(wù)風(fēng)險與防范 經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險的關(guān)系及控制對策研究 作業(yè)成本管理在流程工業(yè)企業(yè)的應(yīng)用研究 論股票籌資目標(biāo)成本管理在現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)的運用探討 維維公司盈余質(zhì)量分析內(nèi)部審計風(fēng)險及其控制的探討我國會計師事務(wù)所內(nèi)部治理問題探析 企業(yè)內(nèi)部制度的設(shè)計研究中小物流企業(yè)成本管理策略研究—以某物流公司為例 商業(yè)企業(yè)的營運資金管理研究 資產(chǎn)減值準(zhǔn)則在企業(yè)運用的研究 謹(jǐn)慎性原則在會計實務(wù)中的應(yīng)用 某公司固定資產(chǎn)管理研究 或有事項的會計政策問題探析民間金融對中小企業(yè)融資支持的研究 論全面收益理念在我國會計中的應(yīng)用 我國上市公司并購績效評價體系的探討 某公司戰(zhàn)略成本管理研究某貿(mào)易公司融資困境及對策分析公允價值計量在我國銀行業(yè)的運用及思考 論管理會計在中國發(fā)展的影響因素建材企業(yè)銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計——以某水泥廠為例 小微企業(yè)籌資問題的研究 中小企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)探討中小企業(yè)現(xiàn)金流管理存在的問題及措施 某投資公司會計誠信研究風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬕暯窍陆⒔∪珪嫀熓聞?wù)所法律風(fēng)險的防范機制 基于因子分析法對我國上市商業(yè)銀行績效的實證研究 上市公司對投資性房地產(chǎn)計量模式的選擇研究 企業(yè)內(nèi)部控制評價模式研究 關(guān)于借款費用準(zhǔn)則的思考我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制的問題與對策研究 分析性復(fù)核在某化纖公司審計中的應(yīng)用研究 淺析民營酒店預(yù)算控制目標(biāo)成本管理在xx公司的應(yīng)用研究 寶潔市場營銷審計分析我國CC電子商務(wù)模型下稅收征管問題研究 基于現(xiàn)金流量表的某公司收益質(zhì)量分析 商業(yè)銀行內(nèi)部審計中的風(fēng)險評估研究 萬科集團(tuán)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究淺談新企業(yè)所得稅法下的稅收籌劃 會計專業(yè)原創(chuàng)畢業(yè)論文，公布的題目可以用于直接使用和參考（貢獻(xiàn)者ID 有提示）存貨會計準(zhǔn)則變化對企業(yè)財務(wù)報表的影響 88 企業(yè)表外籌資問題的研究 89 某公司股票期權(quán)問題研究促進(jìn)小型微型企業(yè)發(fā)展的稅收政策研究 91 某電氣公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計 92 上市公司會計信息披露問題研究 93 某房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制的研究新會計準(zhǔn)則的實施對商業(yè)銀行影響的研究淺談企業(yè)現(xiàn)金管理存在的問題及對策—以浙江賽飛電器有限公司為例 96 公允價值在我國運用的相關(guān)問題研究 97 新會計準(zhǔn)則對上市公司盈余管理的影響 98 某家居科技公司財務(wù)風(fēng)險控制研究 99 對我國上市公司財務(wù)信息披露的探討 100 以風(fēng)險為基礎(chǔ)的內(nèi)部控制研究對中小型制造企業(yè)如何應(yīng)用作業(yè)成本管理的研究 102 如何防范審計過程中的舞弊行為中小企業(yè)績效評價體系的構(gòu)建－－以某熱電公司為例 104 美的電器公司應(yīng)收賬款管理研究基于主成分分析方法的我國造紙行業(yè)上市公司盈利能力分析 106 資產(chǎn)減值準(zhǔn)則對上市公司盈余管理的影響研究我國房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈管理研究——以碧桂園企業(yè)為例 108 小型微利企業(yè)償債能力問題研究作業(yè)成本法在民營企業(yè)中的應(yīng)用——以某機械加工廠為例 110 上市公司會計信息舞弊的成因分析上市公司績效評價方法應(yīng)用研究—以某公司為例 112 會計舞弊的甄別與防范 113 論中小企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略上市公司環(huán)境會計信息披露問題研究 115 增值稅的相關(guān)會計問題研究“營改增”對我國企業(yè)影響的研究 117 從成本與收益角度看企業(yè)誠信我國上市公司“零現(xiàn)金股利”現(xiàn)象探析 119 論公司治理環(huán)境下的內(nèi)部審計高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定中的會計問題研究電商企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險及對策分析 122 增值稅轉(zhuǎn)型及對企業(yè)財務(wù)的影響 123 論xx電機公司的內(nèi)部審計獨立性我國房地產(chǎn)上市公司融資結(jié)構(gòu)與公司績效的研究 125 某科技公司融資與金融創(chuàng)新研究 126 我國股權(quán)激勵對企業(yè)業(yè)績影響的研究公司存貨的審計風(fēng)險與防范——以某公司為例 128 環(huán)境績效審計問題研究上市公司非財務(wù)信息披露存在的問題與對策 130 民營上市公司投資行為與效率研究會計專業(yè)原創(chuàng)畢業(yè)論文，公布的題目可以用于直接使用和參考（貢獻(xiàn)者ID 有提示）天使投資——新創(chuàng)企業(yè)融資新模式上市公司內(nèi)部控制披露情況研究——以某集團(tuán)為例 133 審計失敗風(fēng)險與審計風(fēng)險的比較、計量與管理 134 我國國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬激勵的問題與對策 135 我國企業(yè)社會責(zé)任信息披露的動機研究我國高校教育成本核算存在的問題及對策思考 137 某紡織公司財務(wù)風(fēng)險管理問題的研究基于某公司非貨幣性資產(chǎn)交換業(yè)務(wù)的公允價值研究 139 華美閥門有限公司財務(wù)報表分析 140 論我國中小企業(yè)內(nèi)部審計問題與對策 141 我國民航業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的研究淺談海一角裝潢公司固定資產(chǎn)管理存在的問題 143 某軋輥公司應(yīng)收賬款管理問題及對策研究 144 我國注冊會計師審計質(zhì)量問題研究 145 中小會計師事務(wù)所質(zhì)量控制體系研究 146 淺析會計舞弊及風(fēng)險防范我國企業(yè)應(yīng)收賬款管理改進(jìn)研究我國企業(yè)降低成本費用的方法與途徑探討—以朗科科技企業(yè)為例 149 所有者權(quán)益變動表在財務(wù)分析中的作用研究 150 xx公司在財務(wù)杠桿運用中存在的誤區(qū)及其改進(jìn) 151 某水泥公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究152 中小企業(yè)債務(wù)融資的風(fēng)險及其防范—以某公司為例 153 基于核心競爭力的某汽車公司財務(wù)戰(zhàn)略選擇研究 154 企業(yè)并購的稅收籌劃研究 155 資產(chǎn)減值準(zhǔn)則的分析156 成長型企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因分析及其控制 157 我國企業(yè)海外并購中的財務(wù)風(fēng)險及防范 158 某科技公司財務(wù)風(fēng)險及其控制 159 中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理研究160 國有企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督機制的研究 161 某公司內(nèi)部控制研究 162 股權(quán)激勵會計問題探討 163 某公司應(yīng)收賬款管理的研究164 某建設(shè)監(jiān)理公司財務(wù)風(fēng)險識別與控制研究 165 論企業(yè)負(fù)債經(jīng)營及財務(wù)風(fēng)險的有效。針對中小企業(yè)的特點，內(nèi)部控制體系建設(shè)首要制定一系列內(nèi)控制度，制度制定要適合公司實際并能滿足內(nèi)控需要，實現(xiàn)“有章可循，合理合規(guī)”；其次要加強部門崗位建設(shè)，明確內(nèi)控執(zhí)行和監(jiān)督部門，對于不相容崗位進(jìn)行相互分離，完善公司治理結(jié)構(gòu)；三是要有內(nèi)控重點，內(nèi)部控制作為一個全面、全過程、全員控制體系，有一個 逐步建立和完善的過程，公司應(yīng)根據(jù)人力、物力、財力情況及內(nèi)控風(fēng)險程度，合理確定每的內(nèi)控重點，按步驟開展，逐年完善；四是要加大宣傳，將內(nèi)控建設(shè)融入到公司文化建設(shè)中，營造一個良好的內(nèi)控氛圍。會計人員綜合素質(zhì)偏低，會計信息失真現(xiàn)象嚴(yán)重，會計報表不能真實反映企業(yè)的真實財務(wù)狀況和經(jīng)營成果；財務(wù)審批流程不健全，先付錢后審批現(xiàn)象嚴(yán)重，特別對負(fù)責(zé)人的資金使用缺乏有效財務(wù)控制；會計機構(gòu)和會計人員設(shè)置不符合會計規(guī)范，不相容崗位職責(zé)未能很好分離，存在一人身兼多職，一人經(jīng)辦全部業(yè)務(wù)情況，風(fēng)險防范意識薄弱。同時，由于一般中小企業(yè)尚處于生存發(fā)展期，把賺錢盈利作為首要目標(biāo)，內(nèi)部控制意識往往被弱化。參考文獻(xiàn)[1]段麗莎：對企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的幾點認(rèn)識， [2] 張桂芝：淺議中小企業(yè)內(nèi)部控制問題及改善對策，《商業(yè)文化》2008年第9期[3]陳少華：內(nèi)部會計控制與會計職業(yè)道德教育，廈門大學(xué)出版社2004年 [4]王培坦：淺議內(nèi)部會計控制制度的建立與實施，《廣東財會》2002年第6期 [5]李安平：完善我國企業(yè)內(nèi)部控制制度的思考，《會計之友》2004年第10期 [6]陳關(guān)亭：我國企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的評析與建議，《財務(wù)與會計》2006年第4期 [7]陳鈴：關(guān)于我國內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)的思考，《會計研究》2001年第8期 [8]梁 悠：淺析中小企業(yè)內(nèi)部控制問題及對策，《 大眾商務(wù)》2010年第109期 [9]李得法：試論中小企業(yè)內(nèi)部控制問題及對策，《中國市場》 2010年第14期 [10]馬艷秋：企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的問題 原因及對策分析，《商業(yè)經(jīng)濟(jì)》2007年第3期第四篇：淺談中小企業(yè)內(nèi)部控制問題及對策淺談中小企業(yè)內(nèi)部控制問題及對策紹興濱海新城水務(wù)有限公司 梅其林內(nèi)容摘要：內(nèi)部控制建設(shè)是中小企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要保障，建立和完善內(nèi)控體系對中小企業(yè)有著重要意義。(四)加強組織實施一個設(shè)計得再完美、再有效的內(nèi)部會計控制制度，如果沒有很好實施的保證，也只能是“鏡中花，水中月”，發(fā)揮不了其應(yīng)有的作用。單位要選出有經(jīng)驗和有才能的人去完成所任職務(wù)。內(nèi)部審計機構(gòu)對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的會計內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)當(dāng)按照內(nèi)部審計工作程序進(jìn)行報告，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的會計內(nèi)部控制重大缺陷，有權(quán)向企業(yè)負(fù)責(zé)人直接報告。規(guī)范企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。三、完善企業(yè)內(nèi)部會計控制的對策(一)完善內(nèi)部會計控制環(huán)境任何企業(yè)的控制活動都存在于一定的控制環(huán)境之中，控制環(huán)境決定了一個企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和制度執(zhí)行的氣氛，是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，直接影響到單位內(nèi)部會計控制的貫徹和執(zhí)行以及單位經(jīng)營目標(biāo)和整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。企業(yè)管理當(dāng)局的錯誤干預(yù)是導(dǎo)致許多重大舞弊發(fā)生和財務(wù)虛假的重要因素。（二）受人為因素影響的限制內(nèi)部控制是由人建立的，也是由人來行使的，因而對于企業(yè)內(nèi)部控制來說，人的因素是至關(guān)重要的。二、企業(yè)內(nèi)部會計制度存在問題的原因（一）受成本效益原則的約束一個有效的內(nèi)部會計控制系統(tǒng)在很大程度上受該系統(tǒng)的運行成本的限制。通常是待違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生后設(shè)法堵塞或予以懲罰，導(dǎo)致內(nèi)部成本較高，收效甚微，使會計控制失去效力。甚至有些管理者為謀求個人或企業(yè)集體的利益而不擇手段，弄虛作假、篡改帳目，無視會計法律法規(guī)的存在，有章不循、執(zhí)法不嚴(yán)，使會計控制制度失去了剛性和嚴(yán)肅性。現(xiàn)代化企業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理，必須要明確企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)，特別是內(nèi)部會計控制目標(biāo)。而中小企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，就必須建立并且有效實施內(nèi)部控制制度。中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)本身的企業(yè)特點制定一套完善的內(nèi)部控制制度，針對企業(yè)要實現(xiàn)的目標(biāo)調(diào)整管理組織機構(gòu)，改進(jìn)人員設(shè)置，建立一個對企業(yè)極為有利的管理組織結(jié)構(gòu)。對于存貨等財產(chǎn)物資，采購員應(yīng)進(jìn)行合理采購，倉庫管理員應(yīng)定期對存貨進(jìn)行檢查并由記錄人員進(jìn)行記錄，避免存貨積壓在庫或存貨丟失現(xiàn)象出現(xiàn)。其次，嚴(yán)格管理企業(yè)資金。二是管理者的管理水平偏低。我國的企業(yè)監(jiān)督分為外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督。②缺少一套完善的賒銷政策。中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題31 中小企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全現(xiàn)如今，雖然中小企業(yè)存在內(nèi)控制度，但是內(nèi)控制度尚不完善。實施案例》. , [M].東北財經(jīng)大學(xué)出版社, 2011 [J].經(jīng)營管理, 2014（12）[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2011(01) 《 會計實務(wù)》2015 《 財務(wù)管理》2015 《 審計學(xué)》 第二篇：中小企業(yè)內(nèi)部控制問題及對策現(xiàn)如今，越來越多的中小企業(yè)在市場中涌現(xiàn)，每個中小企業(yè)中都會存在內(nèi)部控制，內(nèi)部控制制度有利于中小企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟，使企業(yè)更好地發(fā)展。通過不斷的實踐，總結(jié)經(jīng)驗，形成一套行之有效的內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定方法。（三）權(quán)衡內(nèi)部控制的實施成本與預(yù)期效益聘請會計師事務(wù)所開展內(nèi)部控制審計是建設(shè)與實施內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，是檢驗內(nèi)部控制有效性的重要手段和有力保證。五、處理好企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系實施中相關(guān)問題（一）協(xié)調(diào)好內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系內(nèi)部控制的目標(biāo)就是防范和控制風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，風(fēng)險管理的目標(biāo)也是促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，二者都要求將風(fēng)險控制在可承受范圍之內(nèi)。企業(yè)文化可以促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)，可以激勵企業(yè)員工提高業(yè)績，規(guī)范自身行為，同時，也可以提高顧客的滿意程度，增強公司的凝聚力，樹立企業(yè)的良好形象，還能為企業(yè)起到廣告宣傳的作用。（2）社會保險費新設(shè)二級科目——“應(yīng)付社會保險費”，并下設(shè)五險（基本養(yǎng)老保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）等三級明細(xì)科目，先計提再支付。對B類存貨的控制，與A類存貨大致相同，但為了節(jié)省存儲和管理成本，不必像A類那樣要求嚴(yán)格，定期進(jìn)行概括性檢查方可。材料發(fā)出后，保管人員按規(guī)定真實記錄存貨領(lǐng)用業(yè)務(wù)；并轉(zhuǎn)材料記賬員記賬后隨發(fā)料匯總表定期送往財務(wù)部門。簽訂合同時，確保存貨采購合同在授權(quán)下進(jìn)行。三、加強XXX公司內(nèi)部控制的措施（一）完善企業(yè)內(nèi)部控制活動第一條：銷售方面： 提供收入確認(rèn)的合理依據(jù)現(xiàn)銷的配件及修理費，要求客戶在原銷售訂單上或車間維修單上簽字，以確認(rèn)配件及維修費，一同轉(zhuǎn)交財務(wù)。（三）內(nèi)部審計與監(jiān)督機構(gòu)不健全內(nèi)部審計監(jiān)督者企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動狀況，企業(yè)雖然設(shè)有內(nèi)部審計機構(gòu)，但其都隸屬同一個人領(lǐng)導(dǎo)，從形式上內(nèi)部審計就缺乏了該有的獨立性。同時加上管理層對于內(nèi)部控制的意識比較薄弱，他們認(rèn)為內(nèi)部控制是無關(guān)緊要的，雖然確實是建立了內(nèi)部控制制度，但是其執(zhí)行的也不到位，做的也只是表面文章，內(nèi)部控制從根本上還只是流于形式；第二、企業(yè)雖然在形式上設(shè)置了股東大會。專項監(jiān)督的范圍和頻率應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果以及日常監(jiān)督的有效性等予以確定。二、內(nèi)部控制理論概述（一）內(nèi)部控制的概念與基本要素：內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會/監(jiān)事會、管理層和全體員工共同實施的、旨在合理保證企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營的效率和效果、財務(wù)報告及管理信息的真實可靠和完整、資產(chǎn)的安全完整、遵循國家法律法規(guī)和有關(guān)監(jiān)管要求的一系列控制活動。第一篇：企業(yè)內(nèi)部控制問題及對策企業(yè)內(nèi)部控制問題及對策摘要：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，中小企業(yè)這一作為在國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，為我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。因此，在網(wǎng)絡(luò)化、信息化程度日益加深的今天，加強中小企業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制勢在必行，內(nèi)部控制的好壞決定了企業(yè)的成敗。（5.）監(jiān)督與檢查包括日常監(jiān)督和專項監(jiān)督（1）日常監(jiān)督指企業(yè)對建立與實施內(nèi)部控制的情況進(jìn)行常規(guī)、持續(xù)的監(jiān)督檢查；（2）專項監(jiān)督指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營活動、業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵崗位員工等發(fā)生較大調(diào)整或變化的情況下，對內(nèi)部控制的某一或者某些方面進(jìn)行有針對性的監(jiān)督檢查。（一）缺乏良好的內(nèi)部控制環(huán)境第一、企業(yè)管理者都是通過自己的