【正文】 教學事故。四、考核標準符合下列所有條件者為考核一等。（1）師德表現良好，“三評”滿意率在75%—85%之間。（1）師德表現一般，“三評”滿意度在60%—75%之間。（2）師德差、“三評率”在60%以下，及酒醉后在公共場合鬧事兩次以上者。一、指導思想通過對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構進行績效考核，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構認真履行基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務職能，規(guī)范服務行為，轉變服務模式，提高服務質量和效率，逐步深化城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人事和分配制度改革，建立崗位聘用、競聘上崗、合同管理、能進能出的用人機制和多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的有效激勵機制，充分調動基層衛(wèi)生人員的積極性和主動性，從而促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化，進一步提高城鄉(xiāng)居民的健康水平。扣除的基礎性績效工資和個人基本工資充入單位考核周期內的獎勵性績效工資總量再分配。群眾評價與監(jiān)督。（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構工作人員的考核程序?？鄢牟缓细駟挝华剟钚钥冃ЧべY，按1:：。基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位對市衛(wèi)生局每半年考核撥付的獎勵性績效工資總額,可先提取院長獎勵基金和加值班費用，剩余部分依據對職工績效考核結果發(fā)放。崗位考核內容?？己酥芷趦瘸霈F下列情況之一的，經核實后，按崗位系數50%及以下確定考核得分系數(具體由各單位在考核細則中明確)。十、有關意見（一）因病確實不能堅持正常工作，并經縣（市）級以上醫(yī)療機構鑒定的，其病假期間績效工資發(fā)放參照國家有關規(guī)定執(zhí)行。市衛(wèi)生局成立基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位獎勵性績效工資分配考核工作領導小組，負責獎勵性績效工資考核分配的指導和監(jiān)督；各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要成立考核組和監(jiān)督組，具體負責考核工作的組織實施和監(jiān)督；考核組和監(jiān)督組中職工代表均應不少于2人。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要不斷完善考核內容，創(chuàng)新考核機制，規(guī)范考核程序，提高績效考核的科學性、合理性，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用，進一步調動工作人員的工作積極性和主動性，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。最后由學校工會組織教師代表大會對實施意見修正稿進行討論，再次提出各自的意見，在充分體現絕大多數教職工意愿的基礎上，進行修正，并最終討論通過了該實施方案。三、績效考評中遇到的問題。全校目前共有在編教師30人，考評結果合格率100%。討論稿明確了本次績效考評的指導思想、考評的范圍、對象、考評的內容、考評的方法和要求及考評的時間跨度。要做好職工的思想工作，引導職工正確對待績效考核，通過正常渠道反映訴求。十一、工作要求（一）提高認識，加強領導?？己说梅窒禂岛蛡€人考核得分系數。（六）考核結果確定基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員考核得分系數根據本單位對工作人員的考核結果確定，個人考核得分系數=考核得分247。（四）考核方法崗位分類。班子成員考核得分系數和班子個人考核得分系數?？己藢嵭邪俜种?，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構考核結果分為三個等次：分值90分以上為優(yōu)秀，80分及以上為合格，80分以下為不合格。市衛(wèi)生、財政、人力資源社會保障等部門依據《焦作市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核標準》，每年6月底和12月底前對轄區(qū)內的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行集中考核，并將考核結果（包括績效分值）報市相關部門備查。院內建設與管理。實施績效考核后，將績效工資分基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，績效工資總額的40%確定為基礎性績效工資，60%確定為獎勵性績效工資。以上考核內容的量化分學校根據實際情況訂。有下列一項情況者，取消學期考核獎。（7）班主任考核達不到學校作要求。（6）在縣、鎮(zhèn)統(tǒng)測中統(tǒng)考在績獲前三名者。學校每學期將考核分配化為四個等次。行政人員30節(jié)，三類學校教師10節(jié)。（2）教師應服從學校管理及學校工作分配。貫徹調動積極性的原則。要做好職工的思想工作，引導職工正確對待績效考核，通過正常渠道反映訴求。八、工作要求（一）提高認識，加強領導。(五)考核時間及結果運用績效考核每年12月底進行1次，績效考核結果是工作人員考核周期獎勵性績效工資分配的主要依據，未開展績效考核的，獎勵性績效工資不予發(fā)放。具體每項指標及分值由各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構根據《定遠縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構工作人員考核評價細則》，結合各單位實際情況制定具體考核細則?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位可提取單位獎勵性績效工資總額5%, 設立院長獎勵基金，用于發(fā)放給單位職工在考核周期內工作量大、業(yè)務量大、關鍵崗位成績突出人員的績效獎勵?？己?0分以上全額撥付；考核達不到80分，按比例撥付；扣除的不合格單位獎勵性績效工資，按1:：。（三）堅持“因事設崗、以崗定責、績效掛鉤”的原則。群眾滿意度是指聽取群眾的意見，對衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心每個職工提供的服務流程、就醫(yī)環(huán)境、技術水平、盡職履責、職業(yè)道德等服務滿意度情況考核。四、績效工資的核算在編人員由國家規(guī)定的基本工資、崗位績效工資兩部分組成。一、考核原則堅持公益性的辦院原則，實行績效考核與社會效益相掛鉤，堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務為考核重點，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心職工全面履職盡責；堅持競聘上崗、全員聘用、合同管理；堅持自我測評與定期考核相結合；考核結果與工作人員收入待遇相結合，實行按勞分配、績效優(yōu)先、兼顧公平原則，向臨床一線和技術風險高的崗位傾斜，重技術、重實績、重責任、重貢獻，向關鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜，合理拉開差距。由各單位根據當年實際情況，制定政策和標準，視其崗位任務完成情況自行研究發(fā)放。（二）、院長（主任）績效考核工資，在正常出勤、盡職履職、群眾認可的前提下，可參照業(yè)務骨干的平均績效工資標準核算。四、績效工資構成基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資制度實施后，工資稱崗位績效工資，包括基本工資和績效工資；原工資構成中的崗位工資、薪級工資和護士10%津貼為基本工資；原工資構成中的津補貼部分、年終一次性獎金、新增績效工資部分歸并為績效工資?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位考核得分≥80分，班子考核得分系數按崗位系數100%確定；考核得分＜80分的，班子考核得分系數按崗位系數的70%確定?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位應根據單位考核周期內實際發(fā)生的加值班天（次）數,計算全院實需加值班補助費額，從全院獎勵性績效工資總額內先行提取發(fā)放。（四）考核結果