【正文】 考評下來，從全體教師的工作表現(xiàn)看，工作積極性較提高，因為考核的結(jié)果，將是以后晉級評優(yōu)的依據(jù)之一。學校給每位教職工下發(fā)了該實施方案，要求他們充分提出自己寶貴的意見，并把意見寫在討論稿上，學校在綜合意見的基礎(chǔ)上，對實施意見進行修正。績效工資實施后，各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位一律不得擅自發(fā)放津補貼。做好績效工資考核分配工作關(guān)系到廣大職工的切身利益，是完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收入分配制度、深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的重要基礎(chǔ)，對調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，具有非常重要的意義。工作人員績效考核結(jié)果為其晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要依據(jù)，內(nèi)兩次績效考核均達不到60分的，個人考核定為不合格；一次績效考核達不到60分的，定為基本合格。100崗位系數(shù)。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)將職工依據(jù)工作性質(zhì)分為公共衛(wèi)生、臨床、護理、醫(yī)技（包括心電圖、B超、檢驗、放射、藥房等科室）、行政后勤(包括總務(wù)后勤、收費等)五個考核單元。（三）基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員獎勵性績效工資考核分配?？己瞬缓细竦幕鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，確定考核得分比，比例為實際得分除以80。查看其內(nèi)部設(shè)置、醫(yī)療設(shè)備、服務(wù)流程和美化、綠化、環(huán)境衛(wèi)生等就醫(yī)環(huán)境。焦作市衛(wèi)生、財政、人力資源社會保障等部門每年7月上旬和次年1月上旬對各縣（市）區(qū)考核結(jié)果進行復核，做出全市的總結(jié)評價，并將全市考核情況報省級相關(guān)部門備案?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)與醫(yī)療設(shè)備使用；內(nèi)部管理。五、基礎(chǔ)性績效工資考核分配基礎(chǔ)性績效工資和個人基本工資根據(jù)每月考勤等情況按月發(fā)放，個人基本工資和基礎(chǔ)性績效工資病假、事假、曠工扣除標準參照事業(yè)單位管理規(guī)定執(zhí)行。2010年4月27日第四篇：基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導意見**市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導意見各公共衛(wèi)生、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位：為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配機制，充分調(diào)動工作人員的工作積極性，根據(jù)《焦作市人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實施意見》（焦政文?2010?44號）、《焦作市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法》，制定本指導意見。（1）有違法亂紀表現(xiàn)，給學校帶來極大的負面影響。有下列一條者為考核三等獎，有兩條者取消學期考核獎。有下列情況的考核為二等獎，有三條者考核為三等獎。一等獎、二等獎、三等獎、不參加考核獎。校長主任必須20節(jié)。（3）事假、病假、公假一律履行手續(xù)，調(diào)好課、安排好早晚自習及值班事項。貫徹勤勉進取的務(wù)實作風，變“要我做”為“我要做”，形成競爭機制?？冃ЧべY實施后，各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位一律不得擅自發(fā)放津補貼。做好績效工資考核分配工作關(guān)系到廣大職工的切身利益，是完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收入分配制度、深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的重要基礎(chǔ)，對調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，具有非常重要的意義。個人獎勵性績效工資=（衛(wèi)生院獎勵性績效工資總額—提取的衛(wèi)生院班子獎勵性績效工資—院長獎勵基金—加值班費）/考核得分系數(shù)和*個人考核得分系數(shù)。（三）崗位系數(shù)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)根據(jù)每個崗位的技術(shù)含量、責任風險、工作量等確定每個崗位的系數(shù)，根據(jù)調(diào)研分析和測算，提出如下崗位系數(shù)設(shè)置指導性意見：臨床、公共衛(wèi)生、護理、醫(yī)技、：：：：；其中副高、中級、初級師（高級工）；無執(zhí)業(yè)（從業(yè)）；，（上述人員不得重復計算系數(shù)）；（兼職人員崗位系數(shù)原則上只累加1次）。加值班費提取。（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導班子獎勵性績效工資考核分配基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導班子的獎勵性績效工資按正職人均150％、副職人均140%提取，根據(jù)對機構(gòu)績效考核結(jié)果統(tǒng)籌確定，每年發(fā)放1次。（四）堅持公開、公正、公平的原則。否決性指標是指發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯事故、私收費、新農(nóng)合違規(guī)違紀、環(huán)境綜合整治以及醫(yī)德醫(yī)風敗壞造成惡劣影響的實行一票否決，當月有否決票的，視其情況扣出當月部分或全部績效工資?；竟べY是崗位工資和薪級工資之和，原則上在崗在位的基本工資按月發(fā)放，崗位績效工資全額浮動，必須根據(jù)業(yè)績考核情況發(fā)放。第一篇：績效工資考核分配指導意見巴中市巴州區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位人員績效工資考核分配指導意見（試行）為進一步推進全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人事制度和分配制度改革，建立以工作崗位性質(zhì)，技術(shù)含量和風險程度，服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，以服務(wù)效率，服務(wù)質(zhì)量，群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標管理責任制考核體系，充分調(diào)動全院干部的積極性與創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價值，根據(jù)《事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實施辦法》的通知（國人部發(fā)[2006]59號）和人事部、財政部、衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)《衛(wèi)生事業(yè)單位貫徹＜事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革方案＞的實施意見》的通知（國人部發(fā)[2006]111號）和四川衛(wèi)生廳、四川省財政廳關(guān)于印發(fā)《四川省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法（試行）》的通知（川衛(wèi)發(fā)【2011】142號）及《巴中市巴州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法》巴州衛(wèi)發(fā)【2010】223號等文件精神，現(xiàn)就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員績效考核工資分配提出如下指導意見。編外聘用人員工資由固定工資和績效工資組成。六、考核核算標準（一）、每個職工的績效工資采取百分制考核核算標準：原則上按出勤率30%，服務(wù)數(shù)量40%，服務(wù)質(zhì)量20%，職業(yè)道德10%的比例核算。三、績效工資實施對象政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)和中心衛(wèi)生院（含保留的衛(wèi)生院分院）競聘定崗工作人員。每個加值班班次（含中、晚班）按不超過20元/次計算，節(jié)假日按每班次（24小時）不超過40元計算。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位可結(jié)合本單位實際，進行適當調(diào)整完善。工作人員績效考核結(jié)果為其晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要依據(jù)，內(nèi)績效考核達不到60分的，定為不合格?？h衛(wèi)生局成立基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位獎勵性績效工資分配考核工作領(lǐng)導組，負責獎勵性績效工資考核分配的指導和監(jiān)督；各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要成立考核組和監(jiān)督組，具體負責考核工作的組織實施和監(jiān)督；考核組和監(jiān)督組中職工代表均應(yīng)不少于2人。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要不斷完善考核內(nèi)容，創(chuàng)新考核機制，規(guī)范考核程序，提高績效考核的科學性、合理性，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用，進一步調(diào)動工作人員的工作積極性和主動性，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。堅持統(tǒng)籌兼顧原則。并經(jīng)教導處備案。（3）不發(fā)生教育