【正文】 護(hù)理類：門診護(hù)理、內(nèi)科護(hù)理、外科護(hù)理、婦產(chǎn)科護(hù)理、眼科護(hù)理、供應(yīng)室門診護(hù)理計(jì)算公式當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝（內(nèi)科門診+兒科門診）考核前平均數(shù)（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲+門診輸液比超限扣獎(jiǎng)部分病區(qū)護(hù)理計(jì)算公式（1）內(nèi)科、外科、眼科護(hù)理當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝各病區(qū)醫(yī)生考核前平均數(shù)90%（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲（2）婦產(chǎn)科護(hù)理當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝婦產(chǎn)科病區(qū)醫(yī)生考核前平均數(shù)95%（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲供應(yīng)室當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝護(hù)理科室考核前平均數(shù)85%（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲。手術(shù)室按手術(shù)例數(shù)、西藥房按門診西藥處方配方數(shù)、中藥房按中藥處方配方數(shù)、掛號(hào)收費(fèi)按門急診人次、體檢中心按體檢人次。月業(yè)務(wù)量在1000號(hào)以上，輸液比為40%，1000號(hào)以下輸液比為35%，門診激素比處方核定比例（），門診中成藥針劑比處方核定比例（）。社區(qū)工作人員，按文件規(guī)定基礎(chǔ)性績(jī)效工資增發(fā)社區(qū)補(bǔ)貼100元。二類人員要求：中專及以上學(xué)歷，取得執(zhí)業(yè)資格，從事衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。（五）鄉(xiāng)村醫(yī)生月工資+獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資+福利按局規(guī)定+其他同正式在編職工鄉(xiāng)村醫(yī)生工資組成：業(yè)務(wù)人員=基本工資共計(jì)1450元（明細(xì)組成按原方案規(guī)定）+文件規(guī)定社區(qū)補(bǔ)貼100元+站長(zhǎng)補(bǔ)貼50元公衛(wèi)人員=基本工資共計(jì)1450元（明細(xì)組成按原方案規(guī)定）+文件規(guī)定社區(qū)補(bǔ)貼100元+車貼30元+通訊補(bǔ)貼18元業(yè)務(wù)人員當(dāng)月獎(jiǎng)金＝（當(dāng)月合格門急診人次單位標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)金3元）（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲門診抗生素比超限扣獎(jiǎng)門診輸液比超限扣獎(jiǎng)－門診激素比超限扣獎(jiǎng)中成藥針劑比超限扣獎(jiǎng)（1）合格的門急診人次=門急診人次核定的門診小額處方張數(shù)。每接診人次耗材成本：衛(wèi)生材料（額度）：。成本考核按照業(yè)務(wù)人員方案。此方案經(jīng)中層會(huì)議討論后，在職代會(huì)中審議通過后執(zhí)行。工作效能補(bǔ)貼主要依據(jù)工作人員的工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效益的完成情況，根據(jù)量化考核得分所占百分比進(jìn)行分配?？己朔峙滢k法要充分發(fā)揚(yáng)民主，經(jīng)單位職工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論，單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后，在本單位公示3個(gè)工作日，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。崗位津貼根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤等崗位的不同特點(diǎn)，實(shí)行分類管理，以權(quán)重系數(shù)決定不同級(jí)別崗位的津貼分配。衛(wèi)生材料成本每月底盤存，科主任于每月5日以前上交到財(cái)務(wù)科，否則按全部領(lǐng)用扣除。如果局出臺(tái)抗生素比、輸液比、激素比、中成藥針劑比，按局規(guī)定執(zhí)行?？刂圃陬~度內(nèi)的，節(jié)約部分的20%，按9：1獎(jiǎng)勵(lì)給臨床人員和公衛(wèi)人員；超出額度的，超支部分，臨床人員和公衛(wèi)人員按9：1承擔(dān)。（三）退休返聘人員月工資按正式在編工資套改后減去退休工資的差額計(jì)發(fā)，福利按局規(guī)定發(fā)放，獎(jiǎng)金和其他按正式在編人員發(fā)放。（二）中心編外人員 一類人員要求：大專及以上學(xué)歷，師級(jí)職稱，或中專及以上學(xué)歷，中級(jí)職稱，從事衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)類人員。收費(fèi)人員4%。麗水分點(diǎn)、朝陽(yáng)分點(diǎn)、牙科醫(yī)療點(diǎn)（1）臨床醫(yī)生當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝（當(dāng)月合格門急診人次單位標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)金2元）（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲門診抗生素比超限扣獎(jiǎng)門診輸液比超限扣獎(jiǎng)－門診激素比超限扣獎(jiǎng)中成藥針劑比超限扣獎(jiǎng)+下村工作補(bǔ)貼600元計(jì)算方法按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生）收入分配方案，其中單位標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)金為2元，在此基礎(chǔ)上增加下村工作補(bǔ)貼600元/月。風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：檢驗(yàn)科6%；%；%；眼科特檢6%。門診（病區(qū)）工作量標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)衛(wèi)生部工作飽和度的標(biāo)準(zhǔn)。（3）手術(shù)治療工作費(fèi)=[（手術(shù)費(fèi)+麻醉費(fèi)+治療費(fèi)+檢查費(fèi)+胃腸鏡+材料費(fèi)等各類手術(shù)治療費(fèi)）衛(wèi)生材料和倉(cāng)庫(kù)材料領(lǐng)用成本]工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)15%（4）體檢收入按各類體檢實(shí)際收入計(jì)算。當(dāng)月中心發(fā)放調(diào)控系數(shù)：主要根據(jù)當(dāng)月門急診人次、住院床日與上年同期比較，按綜合增減比例來確定。在中心獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放總額內(nèi)，中層及以上干部發(fā)放職務(wù)補(bǔ)貼。二、績(jī)效工資設(shè)計(jì)總體思路通過考核相關(guān)科室的服務(wù)數(shù)量關(guān)鍵性指標(biāo)，得到各科室的績(jī)效考核分，計(jì)算出各科室的績(jī)效工資發(fā)放總數(shù)。服務(wù)數(shù)量是指職工的基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量，包括門診診療及護(hù)理人次、住院診療及護(hù)理人次、處方劃價(jià)收費(fèi)人次、司藥人次、疫苗接種人次、孕兒管理人次、接生人次、所管住院病人床日數(shù)、檢驗(yàn)及心電人次、放射及B超人次、九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)人次及新農(nóng)合服務(wù)等工作量情況考核。三、考核方法和程序鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的職工按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)，在每月初考核領(lǐng)導(dǎo)小組布置當(dāng)月工作的同時(shí)，要求每個(gè)職工書面匯報(bào)對(duì)上月崗位職責(zé)及工作任務(wù)完成的情況，對(duì)照方案進(jìn)行自我評(píng)分評(píng)級(jí)?？己私Y(jié)果要及時(shí)公示，自覺接受職工監(jiān)督。（五）受到警告以上黨紀(jì)政紀(jì)處分或違反國(guó)家法律追究刑事責(zé)任的，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。⑩不服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排的。各單位按照公共考核項(xiàng)目和每個(gè)考核單元指標(biāo)核定的任務(wù)，實(shí)行百分考核。院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn),縣衛(wèi)生局在提取基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子（含衛(wèi)生院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)，下同）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資后，剩余的部分每年根據(jù)對(duì)各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位考核結(jié)果撥付。二、基本原則（一）堅(jiān)持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則；（二）堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的崗位傾斜的原則。（三）嚴(yán)肅紀(jì)律，公正公平。（四）因工作需要，基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位抽調(diào)到區(qū)、街工作人員，在正式實(shí)施績(jī)效工資后，由原單位發(fā)放個(gè)人基本工資和基礎(chǔ)性績(jī)效工資，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資等福利由用人單位比照事業(yè)單位同等條件人員解決?？?jī)效考核結(jié)果是工作人員考核周期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的主要依據(jù)，未開展績(jī)效考核的，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不予發(fā)放。（六）考核結(jié)果確定中心工作人員考核得分系數(shù)根據(jù)衛(wèi)生院對(duì)工作人員的考核結(jié)果確定，個(gè)人考核得分系數(shù)=考核得分率崗位系數(shù)。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)將職工依據(jù)工作性質(zhì)分為臨床、公共衛(wèi)生、護(hù)理、醫(yī)技（包括心電圖、B超、檢驗(yàn)、放射、藥房等科室）、行政后勤(包括總務(wù)后勤、收費(fèi)等)五個(gè)考核單元。主任獎(jiǎng)勵(lì)基金。（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的基礎(chǔ)性績(jī)效工資納入本單位基礎(chǔ)性績(jī)效工資統(tǒng)一發(fā)放；提取的單位領(lǐng)導(dǎo)班子獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分季度預(yù)發(fā)70%，年終根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效考核結(jié)果統(tǒng)籌確定。（四）堅(jiān)持公開、公正、公平考核的原則。（三）堅(jiān)持“績(jī)效考核掛鉤”的原則?？?jī)效考核80分以上，全額撥付；考核達(dá)不到80分，按比例撥付；扣除的不合格單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，按6∶4比例用于獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核合格并排序前兩名的基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位對(duì)區(qū)財(cái)政每季度核撥的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額,可先提取主任獎(jiǎng)勵(lì)基金和加值班費(fèi)用，剩余部分依據(jù)對(duì)職工崗位績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。（四）考核方法崗位分類。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位可結(jié)合本單位實(shí)際，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整完善。基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核分季度進(jìn)行，分別在季度結(jié)束后10天內(nèi)進(jìn)行。（三）法定產(chǎn)假、婚嫁、因公致殘按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行工資待遇。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要依據(jù)本實(shí)施意見，將本單位目標(biāo)工作任務(wù)，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化分解，核定每個(gè)崗位的工作任務(wù)量，量化指標(biāo)分值，制定考核細(xì)則，由中心院務(wù)會(huì)集體研究后，經(jīng)院職工代表會(huì)議或院職工大會(huì)通過后，8報(bào)區(qū)衛(wèi)生主管部門批準(zhǔn)后公布實(shí)施。一、指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位按崗取酬、績(jī)效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制，使績(jī)效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜，充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展?？鄢幕A(chǔ)性績(jī)效工資和個(gè)人基本工資充入單位考核周期內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量再分配?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位對(duì)縣衛(wèi)生局每年考核撥付的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額,可先提取院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金和加值班費(fèi)用，剩余部分依據(jù)對(duì)職工績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。崗位考核內(nèi)容。⑨對(duì)損壞衛(wèi)生院榮譽(yù)，造成不良后果，或受各種黨內(nèi)、行政記過以上處分的。（四）因工作需要，基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位抽調(diào)到鎮(zhèn)政府合管站工作人員，在正式實(shí)施績(jī)效工資后，由原單位發(fā)放個(gè)人基本工資和基礎(chǔ)性績(jī)效工資，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資等福利由用人單位比照事業(yè)單位同等條件人員解決。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要嚴(yán)肅績(jī)效考核分配工作紀(jì)律，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，不按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)考核，造成績(jī)效考核失真失實(shí)的，實(shí)行責(zé)任追究?？紤]到崗位風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、兼職等因素確定崗位系數(shù)，設(shè)立不同崗位：公共衛(wèi)生崗，醫(yī)療崗，中醫(yī)中藥崗，管理崗，信息崗，護(hù)理崗，中西藥劑崗，婦幼保健崗，財(cái)務(wù)崗，農(nóng)合崗，工勤崗等。德、勤考核是指對(duì)職工盡職履責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)、出勤率及值班情況、指令性任務(wù)完成情況、院紀(jì)院規(guī)遵守情況和各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率情況。第四篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效工資實(shí)施方案社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效工資實(shí)施方案（試行）一、績(jī)效工資設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想通過績(jī)效工資制度的實(shí)施，打破原來以業(yè)務(wù)收支結(jié)余為核心的考核辦法, 代之以更加均衡的綜合