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怎樣當(dāng)好一名稱職的中層干部(存儲版)

2024-10-13 22:12上一頁面

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【正文】 到自己人生目標(biāo)的可能。其四,中層干部要有吃苦耐勞的精神。要做好一名領(lǐng)導(dǎo)干部,還必須具備以下幾個方面的條件。只有認清了自身的缺點,才能想辦法彌補它,達到揚長避短的目的。六,要有較強的文字總結(jié)能力。中層干部對所擔(dān)任的工作應(yīng)該主動負責(zé)、敢于負責(zé)和善于負責(zé),即“在其位謀其政”。定下來的事,不服從,另搞一套,就是違背組織原則。只對下級負責(zé),不對上級負責(zé),那么,對下級負責(zé)也不是真的,是假借群眾之勢,與上級分庭抗議,實現(xiàn)個人的某種目的。八是原原本本地貫徹上級精神與創(chuàng)造性工作的關(guān)系作為中層干部,必須認真貫徹上級的決定。二、中層干部應(yīng)具備的心理素質(zhì)眾所周知,內(nèi)因是決定事物前進方向的主要動力,而當(dāng)好一名中層干部的內(nèi)因則是個人的心理素質(zhì),只有具備相應(yīng)的心理素質(zhì),才能有成功達到自己目標(biāo)的可能。第四,中層干部必須有包容的心態(tài)。作為中層領(lǐng)導(dǎo),在工作中就應(yīng)該以身作則,比普通群眾做到更加出色,只有拿出令人信服的業(yè)績,群眾才會心服口服。第五,要具備與本崗位相關(guān)的知識??偟膩碚f,作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,要多聽、多看、多學(xué);要多調(diào)查、多研究、多思考;要多鼓勵、多表揚、多贊美;注重全面發(fā)揮自身的能力和主動創(chuàng)造性!第五篇:如何當(dāng)好一名中層干部(推薦)如何當(dāng)好一名中層干部中層干部素質(zhì)高低、作風(fēng)如何,不僅影響到一個部門的工作,而且影響到黨和政府在群眾心目中的形象。同時要加強經(jīng)濟、科技、法律、歷史、文學(xué)等知識學(xué)習(xí),不斷拓寬知識面,提高崗位適應(yīng)能力。中層干部身處工作一線,能否為基層服好務(wù),提高群眾滿意度,不僅事關(guān)科室、部門的工作,而且事關(guān)個人、部門在群眾心目中的形象,影響黨和政府的公信力。同時,思想上要洞察秋毫,及時發(fā)現(xiàn)科室同志工作、生活中的思想“疙瘩”,選用合適的工作方法,做好耐心細致的思想工作,充分調(diào)動起大家的積極性,形成強大的戰(zhàn)斗力。首先要加強政治理論學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,用先進的理論武裝頭腦,提高自身理論水平。中層干部在做好具體事務(wù)性工作的同時,還必須經(jīng)常對各方面的工作做出宏觀的總結(jié)歸納,得出相關(guān)的經(jīng)驗教訓(xùn),以報告的形式體現(xiàn)出來,為以后的工作提供借鑒。只有認清了自身的缺點,才能想辦法彌補它,達到揚長避短的目的。要想沿著正確的方向不斷進取,就應(yīng)該不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和理論水平。這是必須謹遵的原則。向群眾學(xué)習(xí),就要尊重群眾的意見,尊重群眾的首創(chuàng)精神。有些工作在全局看來是可辦的,在局部看來是不可辦的也得辦;在全局看來不可辦,在局部看來可辦的同樣不能辦,這就叫局部服從全局,就是全局觀念。五是對上級負責(zé)與下級負責(zé)的關(guān)系對上級負責(zé)與對下級負責(zé)是一致的。這時候,有什么想法都可以提,反對的意見也可以提。由此可見,當(dāng)好中層干部,對于搞好一個部門的工作是至關(guān)重要的。我們常說,對任何犯了錯誤的同志,只要他能改3正,還是個好同志。三,要努力開展批評與自我批評?!盀楣傧葹槿恕保白鍪孪茸鋈恕?,如果連人都做不好,領(lǐng)導(dǎo)別人更是無從談起,此所謂“正人先正己”。其三,在日常工作中,中層干部要有真抓實干的精神。明年我局就要爭創(chuàng)一流企業(yè),一流的企業(yè)需要一流的人才、更需要一只高素質(zhì)的管理隊伍來維持日常工作。除此之外,中層干部還必須具備適應(yīng)形勢需要的一些知識,以便審時度勢。在做自我批評的同時,也要對他人身上存在的問題提出批評,從而不斷提高整體素質(zhì)。第二,要有較顯著的工作業(yè)績。要牢記“為人民服務(wù)”的宗旨,做到不畏艱難困苦,扎扎實實地開展工作,勤勤懇懇地做好事情。向書本學(xué)習(xí),就是要養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,結(jié)合工作實際,需要什么學(xué)什么,不斷提高馬克思主義基本理論水平和文化知識水平。犧牲局部利益,服從全局利益,一些職工可能會有意見,可能一時想不通,這就需要中層干部做好思想工作,講清楚局部與全局的關(guān)系,講清楚根本利益、長遠利益與全局利益的一致性。只對下級負責(zé),不對上級負責(zé),那么,對下級負責(zé)也不是真的,是假借群眾之勢,與上級分庭抗禮,實現(xiàn)個人的某種目的。第二,不能搞多頭請示,特別是不能利用多頭請示搞實用主義。接受領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)時,領(lǐng)導(dǎo)怎么交辦就應(yīng)該怎么執(zhí)行,錯了,上級負責(zé)。二傳手不到位,好球可能變成臭球。除此之外,中層干部還必須具備適應(yīng)形勢需要的一些知識,以便審時度勢。在做自我批評的同時,也要對他人身上存在的問題提出批評,從而不斷提高整體素質(zhì)。第二,要有較顯著的工作業(yè)績。要牢記“為人民服務(wù)”的宗旨,做到不畏艱難困苦,扎扎實實地開展工作,勤勤懇懇地做好事情。向書本學(xué)習(xí),就是要養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,結(jié)合工作實際,需要什么學(xué)什么,不斷提高馬克思主義基本理論水平和文化知識水平。犧牲局部利益,服從全局利益,一些職工可能會有意見,可能一時想不通,這就需要中層干部做好思想工作,講清楚局部與全局的關(guān)系,講清楚根本利益、長遠利益與全局利益的一致性。只對下級負責(zé),不對上級負責(zé),那么,對下級負責(zé)也不是真的,是假借群眾之勢,與上級分庭抗禮,實現(xiàn)個人的某種目的。第二,不能搞多頭請示,特別是不能利用多頭請示搞實用主義。接受領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)時,領(lǐng)導(dǎo)怎么交辦就應(yīng)該怎么執(zhí)行,錯了,上級負責(zé)。二傳手不到位,好球可能變成臭球。中層干部對所擔(dān)任的工作應(yīng)該主動負責(zé)、敢于負責(zé)和善于負責(zé),即“在其位謀其政”。這時候,有什么想法都可以提,反對的意見也可以提。匯報工作也應(yīng)講程序,但可以不那么嚴格,除向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報這外,特殊情況下,甚至可以直接向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。單位的領(lǐng)導(dǎo)意圖能否實現(xiàn),既取決于領(lǐng)導(dǎo)意圖是否正確,是否符合實際,也取決于中層干部的思想作風(fēng),取決于中層干部能否做到會上與會下、當(dāng)面與背后表里一致。創(chuàng)造性地工作,需要形成創(chuàng)造的思維方式和敢闖、敢試、敢為天下先的精神,要學(xué)會運用《方法論》分析問題和解決問題。心理素質(zhì)具體包括以下方面: 首先,作為一名中層干部,要具備開拓創(chuàng)新的意識。無論做什么事情,都要盡
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