綜治干部考評制度(存儲版)
【正文】 來的矛盾糾紛登記造冊，建立檔案，落實調處責任領導、責任單位、調處期限，并半月一次上報到區(qū)綜治辦，計2分；加大矛盾糾紛調處力度，調處成功率達95%以上，并做到糾紛調處后及時向區(qū)綜治辦銷號，計8分；對發(fā)生群體性事件等影響穩(wěn)定的事件實行責任倒查，查實屬未排查出隱患或雖排查出但壓報、瞞報、漏報的，每起視情扣1——8分；建立“急、大、難”矛盾糾紛排查調處工作臺帳和調處檔案，計2分；完善人民調解、司法調解、行政調解的銜接配合，“三調聯(lián)動”效益提高，計1分。（第1項由區(qū)公安分局、第2項由區(qū)檢察院、第3 6項由區(qū)交警大隊、第5項由區(qū)司法局、第6項由區(qū)委610辦負責考評計分）認真完成上級綜治委（辦）交辦的其它工作任務，計1分。不接受或不支持配合市以上綜治工作檢查、考評的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），視情況給予一票否決。綜治工作納入黨委、政府年終對脫產(chǎn)干部的個人成績考核，兌現(xiàn)年終考評獎。工作例會缺席一次處罰單位1分；不按時或不按要求報表一次扣單位1分。重大決策出臺和員工利益調整，均堅持了從群眾中來到群眾中去的路線，以求最大限度的達成共識。二是“三防”設施健全到位。由于公司地處市郊，對于與周邊村民發(fā)生的矛盾和糾紛，公司始終以社會和諧穩(wěn)定為重，按照法律法規(guī)程序，積極尋求政府支持，力爭把不穩(wěn)定的因素消除在萌芽狀態(tài)，有效改善了周邊工農關系，今年公司施工現(xiàn)場未出現(xiàn)一起村民鬧事的情況。二是強化安全檢查。一是做好值班安排。二是加強吸毒人員的幫教。加強員工隊伍建設，增強員工綜合素質。二是加強環(huán)保綜合治理，礦山周邊環(huán)境持續(xù)改善，公司在快速發(fā)展過程中，十分注重通過技術升級，設備更新?lián)Q代，來減少“三廢”的排放。促進“平安”和公司社會綜合治理工作更上一層樓。一是通過細化各項管理制度，強化出入礦管理和電子監(jiān)控，有力保障了礦區(qū)財產(chǎn)安全和環(huán)境穩(wěn)定。二是加強員工義務消防員的教育和培訓，制訂消防演練方案，定期組織消防演練，提高了員工的消防安全意識、消防設施的掌握和應急處理能力。積極協(xié)助公安機關偵破盜竊案件，與公安機關一起詢問、調查，尋找線索，從而達到打擊犯罪的目的。嚴把重大節(jié)日、特殊時期穩(wěn)定“關口”。一是健全機構。同時結合培訓，舉辦人身傷害緊急救治講座，有效提高了員工法律、安全意識和應急處理能力。先后出臺了《治安綜合治理工作管理規(guī)定》、《人員、車輛、物品出入的管理規(guī)定》、《保安管理細則》、《門衛(wèi)職責》、《消防應急預案》、《突發(fā)事件應急預案》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)“黑名單”制度》等一系列規(guī)章制度。公司上下形成了高管層親自掛帥、保衛(wèi)部具體負責、各廠部相輔相成，層層把關，齊抓共管的綜治管理網(wǎng)絡。偽造卷宗騙取獎勵的，對單位按2分1件的處罰。三、考核對象單位：本辦法中單位為各村、鎮(zhèn)直各部門；個人：本辦法中所稱個人包括聯(lián)系村領導、各村及鎮(zhèn)直各單位綜治維穩(wěn)主任和專干。綜合考評排位最后一名且實際得分低于85分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），單位和個人評先評優(yōu)和提拔重用時，區(qū)綜治委將不予出具相關證明；是“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”的，建議市綜治委取消“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”稱號。（上述前五項由區(qū)綜治委五個專門工作領導小組考評標計分）（六）信息調研、資料上報及其它工作（10分）綜治宣傳月活動有方案、有總結、有影像圖片資料，計2分；完成市級（含市級）以上信息上稿任務2篇（條），計2分；按時上報矛盾糾紛排查調處、治安形勢分析、社會治安重點地區(qū)排查整治、綜治責任人政績檔案、半年綜治工作督查、維穩(wěn)信息督查、防范處理“法輪功”、綜治宣傳月等方面工作的報表及資料。一、考評項目（一）公眾安全感測評（40分）由區(qū)綜治辦委托中介機構隨機電話測評各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公眾對社會治安的滿意情況，上、下半年各進行一次，每次每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）測評有效電話30個。五、請假制度干部例會請假者須向老師書面請假，如若有緊急情況可電話向紀檢部或老師請假，但事后需補請假條交于紀檢部；各項活動請假，須向紀檢部部長書面請假，如若有緊急情況可電話向紀檢部部長請假，但事后需補請假條交于紀檢部；請假一律采用專門的請假條。綜治干部考評制度社會治安治理領導班子，每年度對綜治工作第一責任人和綜治干部抓綜治工作情況進行考核，并填寫《社會治安綜合治理政績考核表》，考核主要內容是：一、責任人和綜治干部抓綜治工作存在的問題。通報講評例會制度通報講評例會每季度一次，由社會治安綜合治理工作領導小組負責召集，綜治領導小組有關成員單位參加，會議分析前階段社會治安形勢，聽取所屬單位綜合治理工作落實情況，有社會治安綜合治理工作落實情況，有社會治安綜合治理工作進展緩慢、措施不力或者發(fā)生重大治安問題的，發(fā)出情況通報和《整改意見通知書》或《黃牌警告通知書》，限期整改。三、干部簽到制度干部簽到時間是由上午9：50至10：10，時間一過不能補簽；辦公室一個星期統(tǒng)計匯總一次簽到考勤情況，缺勤一次扣1分；干部簽到禁止補簽、替簽，抓到補簽者扣5分，
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1