【正文】 09年以來(lái)，從市保安公司聘請(qǐng)33位保安充實(shí)安保隊(duì)伍，每年安保費(fèi)用投入80余萬(wàn)；技防工作方面，公司每年投入數(shù)十萬(wàn)元完善安保監(jiān)控系統(tǒng)，在辦公、生活區(qū)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)部位以及門衛(wèi)出入口均安裝監(jiān)控?cái)z像頭，實(shí)現(xiàn)了安保管理的現(xiàn)代化；物防工作方面，今年公司投入數(shù)十萬(wàn)元，完善了外圍圍墻，現(xiàn)有對(duì)外門衛(wèi)5處，公司內(nèi)門衛(wèi)3處，分別由保安與自備保衛(wèi)人員駐守。一方面將班子成員 1編入相應(yīng)黨支部，加強(qiáng)對(duì)支部工作的指導(dǎo)，聽(tīng)取黨員向上反映的意見(jiàn)和建議。以上處罰扣分一律從相關(guān)單位所有工作考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)金中予以扣除。村級(jí)調(diào)解委員會(huì)成功調(diào)解糾紛一起，報(bào)經(jīng)鎮(zhèn)主管部門審核有記錄，有卷宗的，按80元/件給予獎(jiǎng)勵(lì)。主題詞：綜合治理 目標(biāo)管理 考評(píng)辦法 通知 青原區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室 2011年5月 日印發(fā)第四篇：2012綜治考評(píng)辦法咸清辦發(fā)[2012]26號(hào)中共清坪鎮(zhèn)委辦公室清坪鎮(zhèn)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《2012綜治維穩(wěn)信訪工作績(jī)效考核方案》的通知各村支部、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各單位：現(xiàn)將《2012綜治維穩(wěn)信訪工作績(jī)效考核方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。二、加分項(xiàng)目（7分）綜治工作經(jīng)驗(yàn)得到市、省、中央領(lǐng)導(dǎo)同志批示肯定的，、1分；綜治工作經(jīng)驗(yàn)在市、省、全國(guó)綜治工作會(huì)議上作典型發(fā)言的，、1分；作書面交流的，、1分；綜治工作經(jīng)驗(yàn)被市、省、中央綜治委專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議典型發(fā)言或發(fā)文轉(zhuǎn)發(fā)的，、1分；綜治工作經(jīng)驗(yàn)在市、省、中央綜治刊物刊登的，、1分、。排查整治活動(dòng)有部署、有方案，計(jì)1分；排查工作深入、細(xì)致，排查整治情況及時(shí)上報(bào)，計(jì)1分；問(wèn)題整治到位，效果明顯，計(jì)2分；按照問(wèn)題性質(zhì)和管轄權(quán)限的要求，分類建立重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作臺(tái)帳，計(jì)1分。（注：衣服類物品歸還時(shí)必須洗干凈。四、管理范圍內(nèi)影響政治穩(wěn)定，社會(huì)安全的重大問(wèn)題及其解決情況。第一篇：綜治干部考評(píng)制度督查督辦制度社會(huì)治安綜合治理工作的重大事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)督查督辦。五、綜治干部協(xié)助責(zé)任人抓綜治工作情況等政績(jī)考核情況，分別報(bào)黨總支和行政辦公室。）七、辦公室管理制度每個(gè)部門有工作安排或工作計(jì)劃的必須張貼在鐵柜子上，不能貼于其他地方；一個(gè)活動(dòng)的結(jié)束，該部門必須把貼在柜子上的工作安排或工作計(jì)劃和工作總結(jié)整理好放在自己部門的文件夾中；各部門在辦公室工作結(jié)束，必須對(duì)辦公室進(jìn)行清理打掃干凈并確定窗戶已經(jīng)關(guān)好后方可離開，未打掃者扣1分；在任何時(shí)候，最后一個(gè)離開辦公室的干部必須把辦公室門窗關(guān)好，未關(guān)門窗者扣1分。（三）治安防控工作（4分）按要求全面完成治安防控“天網(wǎng)”工程建設(shè)任務(wù)，計(jì)1分；視頻監(jiān)控系統(tǒng)與公安聯(lián)網(wǎng)，24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，有監(jiān)控記錄，計(jì)1分；按要求組建專職巡防隊(duì)，并按要求開展巡防活動(dòng)，巡防有安排、有記錄，計(jì)1分；建立專業(yè)保安、治安信息員、平安建設(shè)志愿者、綜治特派員、看樓護(hù)院等隊(duì)伍，并規(guī)范其教育、培訓(xùn)和管理工作，計(jì)1分；（四）綜治基礎(chǔ)工作（12分）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治委由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、街道黨工委書記任主任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和街辦主任任第一副主任，分管黨政副職任副主任的，明確2至4名綜治干部，計(jì)1分；村（社區(qū)）建立綜治工作室，增設(shè)綜治工作室專職主任，享受村（社區(qū)）干部同等待遇，計(jì)1分；和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心建設(shè)規(guī)范，工作運(yùn)行機(jī)制完善，各項(xiàng)制度健全并規(guī)范運(yùn)作，成效明顯，計(jì)4分；綜治工作經(jīng)費(fèi)按轄區(qū)人口人平1元的標(biāo)準(zhǔn)列 4入財(cái)政預(yù)算，并做到?？顚Ｓ?，計(jì)1分。（上述4項(xiàng)由區(qū)綜治辦核準(zhǔn)，累計(jì)最高限加7分，內(nèi)容相同的，按最高一項(xiàng)加分）三、附則考評(píng)工作組從區(qū)綜治成員單位抽調(diào)人員組成。附件：《清坪鎮(zhèn)2012社會(huì)治安綜合治理工作考評(píng)細(xì)則》中共清坪鎮(zhèn)委辦公室清坪鎮(zhèn)人民政府辦公室2012年4月27日2012綜治維穩(wěn)信訪工作績(jī)效考核方案為貫徹落實(shí)“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的精神，確保社會(huì)穩(wěn)定，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)創(chuàng)造更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建和諧清坪，強(qiáng)化工作落實(shí)，特?cái)M定本考核方案。財(cái)政下?lián)艽寮?jí)交通協(xié)管員經(jīng)費(fèi)納入本責(zé)任目標(biāo)考評(píng)按百分制得分予以兌現(xiàn)，年終考評(píng)低于80分的，取消交通協(xié)管員經(jīng)費(fèi)。年終工作目標(biāo)考評(píng)總分低于60分的；形成縣級(jí)以上的群體訪(非正常上訪)；發(fā)生重特大群體性事件和重大交通安全死亡事件的村和部門一律一票否決。另一方面設(shè)立黨委書記信箱，廣泛收集員工反映的問(wèn)題，建立和規(guī)范了意見(jiàn)收集、處置、回復(fù)機(jī)制，保障上下溝通渠道的暢通。三、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍公司按照縱向到底橫向到邊的原則，充分利用廣播、報(bào)紙、懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、局域網(wǎng)等多種形式宣傳法律、安全、綜治工作相關(guān)知識(shí)。因處置妥當(dāng)，公司獲得集團(tuán)嘉獎(jiǎng)，被評(píng)為“集團(tuán)平息搶鹽風(fēng)潮先進(jìn)單位”。三是規(guī)范管理。二是協(xié)助駐地及時(shí)調(diào)解矛盾糾紛，綜治工作聯(lián)防聯(lián)動(dòng)。對(duì)后進(jìn)青年，公司里各單位都明確幫教人員，采取一對(duì)一方式，以談心、關(guān)心等方式，引導(dǎo)其思想轉(zhuǎn)變。二是實(shí)施員工激勵(lì)機(jī)制，有針對(duì)性的開展技