20xx年人事局百千萬幫扶工程工作總結(jié)與20xx年人事工作總結(jié)范文匯編(存儲版)
【正文】 ：一、繼續(xù)加大考核力度，完善科學(xué)有效的考核分配辦法。并對貢獻(xiàn)突出的個人和單位進(jìn)行重獎，拉大“貧富”差距。上半年共安排人員到**、**、**學(xué)習(xí)達(dá)10多次，同時請**各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導(dǎo)工作，傳授經(jīng)驗。按照市辦事處的要求，做好養(yǎng)老保險工作。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。最終實現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)容與員工天地欄內(nèi)容同步更新，不僅向所有員工展示了酒店的文化建設(shè)，也為員工提供了一個表揚好人好事的發(fā)布平臺，真正使員工在一種文化的潛移默化中接受共同的價值觀念。但是在考勤管理取得一定成績的同時也出現(xiàn)了一些問題，部門考勤管理較混亂，管理人員對部門員工的考勤管理不嚴(yán)格，對違反考勤制度的員工的處理不及時、不嚴(yán)格，這些問題將在XX年度作為行政部完善考勤管理的一項重點工作。購買職工醫(yī)保的有5人。暑期工的進(jìn)場，給餐飲部帶來了更多的活力和幫助。從每周五的衛(wèi)生檢查情況反映，各部門的衛(wèi)生狀況相比從前有一些比較明顯的進(jìn)步，改善最明顯的房務(wù)部的衛(wèi)生情況。酒店網(wǎng)站的在線預(yù)定沒有專人負(fù)責(zé)，形同虛設(shè)。管理人員持證率低，持證級別低。八、部門其他工作常抓不懈在行政部的日常工作中，招聘與錄用一直有序進(jìn)行。六、合理性的招聘暑期工七月的高溫天氣如同酒店升學(xué)宴的節(jié)節(jié)升溫。購買農(nóng)村合作醫(yī)療的有62人。晚會上大家和到訪嘉賓一起同臺歌唱、載歌載舞，現(xiàn)場氣氛異常活躍，所有人一起唱著生日快樂歌、吹著蠟燭，一起分享甜蜜的生日蛋糕，并為壽星們發(fā)放了各種不同的生日禮物，表達(dá)了酒店對員工的體貼與關(guān)懷。行政部始終堅持給員工最好的工作環(huán)境，為員工提供人性化的人文關(guān)懷，讓員工真正感受到酒店是家，切實做到關(guān)心員工、愛護(hù)員工，充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強酒店的凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強對基層班子的考察和考核力度，提高基層社班子成員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、會計等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。星期一、四晚上集中學(xué)習(xí)，其余晚上為自學(xué)時間。勞動報酬按月測評，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算。四是繼續(xù)協(xié)助抓好馬家營希望小學(xué)修建工程，力爭XX年新學(xué)期開學(xué)投入使用，并加強同蔡禮新博士的信息溝通工作。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，XX年全村年末牲畜存欄與上年相比有了較大增長，其中大牲畜1746頭，豬3386頭，羊2412只，家禽3641只；全年糧食產(chǎn)量穩(wěn)中有增，糧食總產(chǎn)量147萬公斤，人均有糧450公斤，增長1％；經(jīng)濟(jì)總收入180萬元，人均純收入1210元，比上年增加156元,增長15％；人飲工程已覆蓋80％以上，社社通公路目標(biāo)很快就要實現(xiàn)。（四）積極參與地方組織建設(shè)今年，我局在十分緊張的工作經(jīng)費中為茂林鎮(zhèn)政府劃出專項扶貧工作經(jīng)費1萬元，一定程度上緩解了鎮(zhèn)、村兩級扶貧工作經(jīng)費不足的壓力；駐村指導(dǎo)員積極參與地方基層黨組織建設(shè)，與村兩委班子積極探討完成工作的各項措施辦法,引導(dǎo)兩委人員發(fā)揮積極性和能動性，使之成為有較強的戰(zhàn)斗力和凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)班子；協(xié)助村黨組織發(fā)展新黨員6名，黨員考核轉(zhuǎn)正4名。四是廣泛開展宣傳活動，有重點地利用黑板報、專欄、村廣播、人事人才工作網(wǎng)站等宣傳工具，大力開展宣傳工作。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視掛鉤幫扶工作一是深入掛鉤扶貧點開展幫扶工作。堅持分管領(lǐng)導(dǎo)每月1次聽取駐村指導(dǎo)員工作匯報制度，時時掌握各項目落實進(jìn)展情況，要求指導(dǎo)員樹立責(zé)任感，強化服務(wù)意識，正確擺正“指導(dǎo)而不是領(lǐng)導(dǎo)，幫忙而不是添亂”的角色，充分發(fā)揮指導(dǎo)員和市、縣有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通作用。四、積極主動，做好掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建及黨風(fēng)廉政建設(shè)指導(dǎo)工作一是指導(dǎo)茂林鎮(zhèn)調(diào)整充實了群防群治的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確組織機(jī)構(gòu)和工作人員的責(zé)任，為平安創(chuàng)建提供了組織保障。各項幫扶工作實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。工資分配做為每個職工最關(guān)心的問題，它的發(fā)放是否科學(xué)有效
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