【正文】 二是充分發(fā)揮職能作用，加強對基層單位的工作督導，借助貫標內(nèi)審，全面提升人力資源管理工作水平。 (公司 )黨組和市局 (公司 )黨委指示精神，進一步深化用工分配制度改革，加強干部隊伍建設，激發(fā)管理層活力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。按照《崗位考核實施辦法》要求，加強崗位管理與考核工作，逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術(shù)等進行系統(tǒng)評價，科學引導員工發(fā)展，調(diào)動員工工作熱情，加大崗位交流工作力度，實施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰，完善崗位規(guī)范，打造專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務水平高、思想素質(zhì)過硬的員工隊伍。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。二是順利為醫(yī)院各類 (高中初級 )專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專業(yè)技術(shù)資格證。 看過 2017 年人事科工作總結(jié)的人還看了： 年人事處工作總結(jié)及 2017 年工作思路 年人事工作個人總結(jié) 年人事個人總結(jié) 人事工作總結(jié)與計劃 人事文員年終總結(jié) 年事業(yè)單位年度考核個人總結(jié) 。 五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實基礎(chǔ)。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在報紙、網(wǎng)絡等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級專業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專業(yè)骨干。 。我們將牢記職工利益無小事，人事勞資工作無小事的科室訓條，嚴格按照崗位職責要求，明確分工，落實責任，團結(jié)協(xié)作，密切配合，培養(yǎng)團隊精神，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，共同提高工作效率和管理水平。 4 認真開展了 iso9000 貫標工作，規(guī)范了人力資源管理基礎(chǔ)。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動態(tài)管理工作，通過機關(guān)競爭上崗和公開考試選拔市局機關(guān)工作人員等方式，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，全力服務專賣管理，服務卷煙經(jīng)營中心 工作。日常培訓、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進一步完善。二是明確責任，細化措施，切實抓好內(nèi)部整改工 作。每月按照省局核定工資額進行工資測算，并嚴格按照績效考核結(jié)果進行工資發(fā)放，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用。其中李曉亮同志被省局 (公司 )推薦申報全國煙草技術(shù)能手，并將代表省局 (公司 )參加國家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競賽，取得了全國 35 名的好成績。在此政策的激勵下，全年共有 141 名專賣執(zhí)法人員、 205 名卷煙營銷人員報名參加職業(yè)技能鑒定。全市共有 104 名專賣執(zhí)法人員和 168 名卷煙經(jīng)營人員通過了崗位技能鑒定，通過率分別為 %和 %。8 名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓師培訓班 。 。 11 月組織了新進機關(guān)工作人員的考核 7 名同志正式調(diào)入市局 (公司 )機關(guān)工作。 月組織基層股級干部交流學習。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本內(nèi)容，重點突出工作實績，考核結(jié)果，作為領(lǐng)導班子調(diào)整充實和干部使用的重要依據(jù)。為進一步促進我局人事人才發(fā)展， 20xx年人事科將認真做好以下幾項工作 按照市局領(lǐng)導和上級要求，完成好 20xx 年的各項工作 。二是為切實掌握單位離退休人員的基本情況，做好離退休人員管理工 作，今年我們組織基層單位勞資員對全局范圍內(nèi)的離退休人員基本情況進行了摸底調(diào)查，并將摸底資料進行了匯總整理 2017年人事工作總結(jié)工作總結(jié)。為加強人才隊伍的管理，充分調(diào)動全局干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，我們和總工辦一起制定了《 **市公路管理局專業(yè)技術(shù)人員管理暫行規(guī)定》，針對全局專業(yè)技術(shù)人員的職務管理、考核考試、繼續(xù)教育、流動等方面制定了一系列的，詳細的管理規(guī) 定，實行專業(yè)技術(shù)職務評聘分開制度，根據(jù)崗位設置和考核情況，從具備相相應專業(yè)技術(shù)職務任職資格人員中擇優(yōu)聘任。 人才問題是一個單位發(fā) 展的關(guān)鍵問題。今年，我們共組織 3 名符合條件的職工申報高級專業(yè)技術(shù)職稱 。 12 月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務培訓班，邀請市人事局、勞動局等部門的相關(guān)領(lǐng)導講解關(guān)于工資政策、職稱申報、勞動法律法規(guī)等方面的知識，提高他們的綜合業(yè)務素質(zhì)，使他們在工作中能夠準確把握政策，做到學政策、懂政策、按政策辦事，為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤，大大提高辦事效率進一步打下了基礎(chǔ)。 一、加強政治業(yè)務學習，提高政治業(yè)務素質(zhì)和辦事效率。在局領(lǐng)導的關(guān)心指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的精神，順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領(lǐng)導交辦的各項工作任務。針對各單位人事干部的實際情況以及一些相關(guān)的新的政策法規(guī)的出臺，我們既注重加強對他們平時的業(yè)務指導，同時又組織他們參加市相關(guān)業(yè)務主管部門舉辦的培訓 學習班。為 7 名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續(xù)，二是完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報工作，我們根據(jù)相關(guān)政策，為符合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報工作。 三、繼續(xù)推進人事制度改革，大力推進全局人事人才工作全面發(fā)展。深化干部人事制度改革，完善單位干部人事分類管理體制，健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價、選拔任用和激勵保障機制。一是按照市人事局的要求，從科學管理的角度出發(fā)，對全局各單位的職工花名冊、勞動工資臺帳、人員編制手冊、工資基金手冊和社保手冊等進行了重新整理和工作核查，工資實行微機化管理，月報、季報都做到上報及時、準確，組織各基層單位完成了 20xx 年度的勞動年審工作和