【正文】 工作?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關事宜，保證員工自身利益。及時整理公告文件并分類存檔管理，供相關人員查閱。我負責整個系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時的刷新工作。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數(shù)據(jù)。 健全制度，強化內(nèi)部管理。 注重資料收集，加強人事基礎信息管理。 注重人才，嚴把提任關。 黨務工作。在局黨組的領導下，工會工作能圍繞局在各時期的中心工作進行，堅持以精神 文明建設為主題，緊密配合各科室工作開展活動，做到工作活動兩不誤。上半年完成了對老干部黨支部的換屆改選工作，選出了新一屆的支委；我科堅持每季度召開一次老干部座談會，并向他們通報勞動保障各項工作情況；節(jié)日期間堅持走訪慰問老干部，并送上節(jié)日慰問金；對患病的老干部及其家屬給予特殊的照顧和關懷。按照集團要求加強新員工培訓工作，截止目前，共培訓新員工 5 場，培訓人員 10人。參照 kpi 要求，組織管理者進行不低于 8 小時的培訓，配合高管選定課題，組織 1 場管理者培訓。 加強員工人事檔案的管理工作，參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序，細化、完善了人員信息，建立人事檔案、信息的查詢。 把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。 規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試 對轉(zhuǎn)正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。 三、調(diào)整、規(guī)范培訓工作 加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》年月完成。外派培訓：派管理人員外出參加培訓學習，回公司后進行經(jīng)驗分享。現(xiàn)就改革進展情況總結如下： 一、改革前醫(yī)院現(xiàn)狀及改革的主要困難： (一 )現(xiàn)狀： 本院在 20**年前只是一個人員不足 30 人、年收入不足 30 萬元、業(yè)務用房不足 400 平方米的小型醫(yī)院。 ，不利于科室的設置和業(yè)務的發(fā)展。中級聘為高級職稱的 2 人，高級聘為中級的 1 人 。 五、經(jīng)驗總結： 本院的改革較為順利，沒有過激言行等不穩(wěn)定因素出現(xiàn)?？h委政府及各相關部門領導非常重視，為我院改革工作順利進行出了重要政策保障。 2021 年初，人事科嚴格按照方案程序推行了 28 名中層干部的選拔、任用工作并及時辦理了相關任免手續(xù)。 （ 3）組織實施了全校 162 名教職員工三齡兩歷一身份的認定工作和中層以上干部和高級講師的干部在線教育工作。 基礎工作 （ 1）辦理了全校 165 名教 職工正常晉級調(diào)整薪級工資審批手續(xù)。 通過參加 **市委組織部舉辦的全市人事科長 培訓和市人社局舉辦的人事制度改革培訓以及努力學習黨和國家、省市有關文件精神，使自己政治理論素質(zhì)和業(yè)務水平有了長足的進步。改革全程都處于職工和人事、衛(wèi)生、紀檢的監(jiān)督之下，真正做到了公平競爭、擇優(yōu)錄取。 ，理順了人事管理關系。 ：有16 人參與競聘， 14 人受聘。 ，思想守舊。 考核結果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。企業(yè)內(nèi)訓：請行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓，或由公司領導對管理人員進行培訓。 試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新 員工的工作情況及適應性。 每年一次員工滿意度調(diào)查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。 年工作計劃 一、在年的基礎上，全面提高行政人事管理 完善制度，狠抓落實。 參照《員工福利管理作業(yè)指引》，發(fā)放節(jié)日禮金，夏季降溫費；婚嫁祝賀、喪葬吊唁。涉及部門有項目部、成本部、營銷部，涉及到各個模塊的專業(yè)流程，共計 21 場。 負責建立和維護當?shù)卣衅盖?，基于集團確定的城市公司崗位設置方案，制訂、上報人員需求計劃。 婦女及計劃生育工作。 五、工青婦工作 機構改革后，我科積極配合局履行職責，迅速建立健全了工青婦的組織機構，推動了工青婦工作逐步走上正軌。嚴格執(zhí)行市編委會的規(guī)定，從而使我局機關、事業(yè)單位在機構改革工作中沒有超職數(shù)和突擊提拔干部。我科按照因公出訪的有關管理規(guī)定，對我局出訪人員和駐港、澳工作人員的政治表現(xiàn)、思想道德情況、家庭成員和主要社會關系進行認真的審查，堅持按政策辦事，嚴把初審關，有效地保證了審核審批管理工作有序進行。 合理調(diào)配，完善勞資管理。篇二：人事科上半年工 作總結人事科上半年工作總結 今年人事科堅持以鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”的重要思想為指導，緊緊圍繞勞動保障 2021 年工作任務，按照人事科的職能，認真做好各項工作，積極解決新形勢下我科遇到的新問題。 員工考勤管理。 嚴格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實物與帳目一致。嚴格按照公司規(guī)定流程申請采購，做到一切以公司利益為準則，保質(zhì)保量，盡最大努力為公司節(jié)省資金。 及時為新員工繳納社保及公積金，保證 公司員工權益，為公司降低用工之風險。現(xiàn)將 2021 年工作總結如下： 一、人事行政及管理工作 。 三、 20xx年下半年工作打算 繼續(xù)抓好干部教育工作。 積極參加局組織的中心活動，參加姜堰市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市活動，科室人員放棄了休息時間，早出晚歸，分別堅守在路段包保第一線。 不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。為了提高國土工作人員的綜合素質(zhì)，組織 5 人次入黨積極分子參加市級機關黨委的培訓班學習，適應了新形勢，提高了素質(zhì)，增強了能力，為開 展好國土工作奠定了較好的基矗 科學調(diào)配、任用干部，干部隊伍建設日趨加強。 高標準完成局領導和上級機關分配的其他工作。有時候缺乏一抓到底的精神。 加強聯(lián)系，與上級機關溝通協(xié)調(diào)有了新的突破。一是認真核查機關工作人員和退休人員信息情況。為了進一步提 高局機關干部職工隊伍的整體素質(zhì)，結合政府機構改革和貫徹落實《公務員法》、《干部教育培訓條例》的有利時機，把干部教育培訓擺上了議事日程。 （二）繼續(xù)做好崗位設置聘用的續(xù)聘工作。一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過在人才招聘市場刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。二是依據(jù)考核結果，對全院考核合格在職人員進行了薪級工資調(diào)整和審批。 （ 7） 及時辦理了到齡教職工的退休審批手續(xù)（ 8）根據(jù)學校年度目標責任考核任務，在學校一校兩區(qū)三園建設、星級學校評估和爭創(chuàng)全國示范學校建設方面，主動參與并圓滿完成了領導交付的各項工作。辦理了 135 名專業(yè)技術人員的崗位設置評定審批及崗位聘用合同簽訂手續(xù)和 97 人專技人員崗位工資審批手續(xù)。篇五：校人事科個人工作總結 校人事科個人工作總結 校人事科個人 工作總結 人事科 2021 年，在校黨委、校領導的正確引領下，人事科始終能夠自覺的貫徹和遵守黨的路線、方針和政策，一年來，緊繞學校整體發(fā)展規(guī)劃和目標任務要求，努力學習新的 政治理論和業(yè)務知識，不斷提高自己的理論、業(yè)務水平，積極探索人事制度改革的新路子，進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的工作作風，順利完 成人事科各項工作任務。我院召開了 3 次全院性宣傳動員大會，十余次中層干部學習動員會，各科自行學習省州文件若干次，發(fā)放各種 相關文件及調(diào)查問卷百余份，個別談話十余人次，制度公示 2 次。 28 個，因各種原因未能實現(xiàn)招考，現(xiàn)我院臨聘職工 27 人。 **年 6月完成了 13個中層干部崗位、 18個中高級職稱崗位的競聘工作。 (二 )改革的主要困難： 。 嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng) 新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協(xié)助精神。 保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。 負責辦理城市公司員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等各類保險及憑證相關的保管工作，每月社保增減表制作及每月繳費明細的統(tǒng)計整理。為了加強團隊合作性，增強團隊凝聚力，于今年 3月份進行了拓展素質(zhì)培訓，并要求每人就此次培訓提 交個人心得體會，將優(yōu)秀的個人心得體會上傳至群共享。針對今年新入司人員眾多，組織全員對通用流程重新進行了一 輪培訓。我科為離退休干部辦理了活動證年審手續(xù)，并為他們做好《秋光》 及《老干部政治理論學習讀本》等刊物的征訂工作，從而為離退休人員提供了精神食糧。 在精神文明建設工作方面，為了豐富干部職工的文化生活，組織了勞動保障系統(tǒng)的男子籃球比賽及男女混合跳繩比賽，從而活躍了干部職工的身心，進一步增強了干部職工的凝聚力。 紀檢監(jiān)察工作。 二、機構編制工作 我科在實施機構改革方案中，能想方設法為干部、職工排憂解難，努力為他們解決切身利益。堅持一手抓全系統(tǒng)在編人員資料的整理，建立在編、在崗人員花名冊，一手抓全系統(tǒng)臨時工作人員的使用情況，為下一步實現(xiàn)人事信息系統(tǒng)化管理奠定基礎。 注重人員素質(zhì)，嚴把用人關。 辦理社保及公積金。去年整個系統(tǒng)共發(fā)布了 70 崗位，收到簡歷總份數(shù) 9304 份，到各個公司面試的總?cè)藬?shù)為 500 人左右，而成功錄用人員在 97 人左右（包含已離職的 44 人）。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作 證退回成都公司保管。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關人員審核，嚴格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。 、離職管理?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感謝公司領導對我的支持與關愛，在此我向公司的領導表示最衷心的感謝 !有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務。 。 事宜 負責公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購。 ?，F(xiàn)將 2021 年工作計劃匯報如下： 加強溝通，抓好招聘工作 隨著公司的不斷發(fā)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結合公司發(fā)展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要， 2021 年人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強網(wǎng)絡招聘，充實公司人才隊伍，強化專業(yè)人才的儲備，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。臨工招用均通過面試、筆試等形式，通過以勞動法規(guī)、政策及社會保險條例為重點內(nèi)容的筆試，促使招用對象強化自學，盡快掌握勞動保障政策，從而保證了擇優(yōu)選拔各類人才，在提高機關、事業(yè)單位新增人員的素質(zhì)方面邁出了極其重要的一步。 嚴格把關，積極開展外事辦證工作。上半年，我科完成了市勞動就業(yè)服務管理中心、市勞動保障監(jiān)察大隊等單位為依照公務員管理單位的申請，并已批復，市勞動保障監(jiān)察大隊的干部已順利過渡為公務員；完成了下半年我局公務員錄用計劃，并上報市人事局；完成了市社會保險基金管理局、市勞動就業(yè)服務管理中心、市勞動保障監(jiān)察大隊等單位的職位設置工作。組織舉辦了兩期公務員錄用前培訓班，共有 200 多人參加，收到了良好的效果；組 織了 4 人參加公務員初任培訓班，使他們掌握了國家公務員必備的基本理論、業(yè)務知識 和專業(yè)技能，更好地為人民群眾服務；組織勞動保障監(jiān)察大隊的干部參加計算機培訓班，為最終過渡為公務員作了準備；針對各基層勞動保障所領導干部素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象，在局領導的指導下，我科擬定了基層保障所長培訓班實施方案，呈局領導批準，計劃七月中旬實施，努力提高各所長依法行政水平和管理能力；擬定了 6 名中層干部任職培訓計劃，努力提高其綜合素質(zhì)和管理水平。堅持青年入黨經(jīng)團組織推薦制度，重視教育、培養(yǎng)和考察團員青年，及時選送優(yōu)秀青年參加黨訓班，為黨組織配備后備力量。 截止目前蚌埠公司共計 54 人，各個崗位人員已到崗。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求，對業(yè)務部門的培訓工作大力配合，協(xié)助完成。 四、加強員工關系管理，完善員工福利體系。每月按時至各部門了解其思想動態(tài)及解決員工生活及工作問題。 每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。 錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包 括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。 加強對管理人員的培訓工作：根據(jù)年培訓預算，開展形式多樣的管理培訓。將各部門每月的績效考核工作交各部門負