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人事科制度(人事科)范文大全(存儲(chǔ)版)

2025-10-18 13:04上一頁面

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【正文】 門的需要,需調(diào)動(dòng)崗位必須店長審批后才允許調(diào)動(dòng),商場管理部亦有權(quán)在商場內(nèi)調(diào)動(dòng)職工工作并報(bào)人事部備案,職工必須服從調(diào)節(jié)器動(dòng);并在原用人部門作好交接手續(xù);公司不允許私人協(xié)議調(diào)動(dòng)和不服從調(diào)動(dòng)現(xiàn)象,違者作自動(dòng)離職處理。辭退:公司提前一個(gè)月通知被辭退職工并按相關(guān)通知辦理手續(xù)與結(jié)算,職工違反勞務(wù)合同被除名者公司有權(quán)不做提前通知。選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì)或舉辦專場招聘會(huì)。大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn)。對個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評教育、通報(bào)批評及解除合同等處理工作。同時(shí)對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情況,進(jìn)行了總結(jié)。本學(xué)期進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)初級確認(rèn)24人。完成3位臺(tái)籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。初步計(jì)劃如下:以建筑系、土木系、機(jī)電系、外語教改中心及輔導(dǎo)員為本學(xué)期招聘工作重點(diǎn),一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息,二是有針對性的參加部分院校校園招聘會(huì),三是完善招聘流程,減少優(yōu)秀人才流失的可能性。一是繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)施周工作總結(jié)、匯報(bào)的做法,統(tǒng)籌全科工作。此項(xiàng)工作擬會(huì)同教務(wù)處共同進(jìn)行。及時(shí)準(zhǔn)確的提供教師的進(jìn)出時(shí)間、請銷假情況。第五篇:人事科崗位職責(zé)人事科崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)編制本部門各崗位人員崗位職責(zé),并檢查落實(shí)。 合理配置勞動(dòng)崗位,控制勞動(dòng)總量,做好崗位定員定編工作,合理控制工資總額。 招聘錄用 負(fù)責(zé)編制人力資源需求計(jì)劃,招聘計(jì)劃。 負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的開發(fā)管理工作。 管理員工體檢及其他一些適當(dāng)?shù)母@?負(fù)責(zé)辦理社會(huì)保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)的增減工作,辦理人員離職手續(xù)。 認(rèn)真完成其他臨時(shí)任務(wù)。 認(rèn)真配合上級做好各項(xiàng)人事工作。 負(fù)責(zé)人事考核,考察工作,建立人事檔案資料庫,組織定期或不定期的人事考證,考核,考察的選拔工作。 負(fù)責(zé)員工工資的發(fā)放和各項(xiàng)扣款的計(jì)算。 教育培訓(xùn) 負(fù)責(zé)了解和掌握培訓(xùn)需求,編制企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱。 配合各部門做好安全教育。 人事管理制度的擬定,人事管理工作程序的設(shè)定。有時(shí)對院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)尚存在執(zhí)行不力,匯報(bào)不及時(shí)等問題。(六)關(guān)注教學(xué)改革師資情況。通過對教研室主任的培訓(xùn),提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平,發(fā)揮教研室主任更大的作用。按照學(xué)院檔案管理要求,配合學(xué)院搞好檔案管理工作。(五)發(fā)放工資條,回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題。此項(xiàng)工作正在備案整理中。完成了教師在職進(jìn)修的審核和管理工作,xx年共組織23名教職工進(jìn)行了在職進(jìn)修,收到較好效果。組織新教師參加省崗前培訓(xùn)本學(xué)期省崗前培訓(xùn)工作于8月22日8月27日進(jìn)行,我院共參加教師100人,89人取得合格證書。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班,收到較好效果。招聘任務(wù)完成過半。在職工工作檔案中,還要搜集職工工作記錄,顧客的表揚(yáng)及投訴等資料,這對于全面、有效檢查職工業(yè)績者有重要作用。人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室所簽發(fā)的決定和《人事異動(dòng)表》實(shí)施。職工培訓(xùn)(1)新職工崗前培訓(xùn)新職工培訓(xùn)由人事部組織,使新職工掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉并掌握所在崗位的各項(xiàng)工作程序與基本要求。三、人事部經(jīng)理崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)處理人事部日常管理工作;負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)人事管理制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施職工招聘、培訓(xùn)、計(jì)劃、編制勞動(dòng)工資福利實(shí)施方案;負(fù)責(zé)組織建立完整的職工人事檔安,為職工辦理有效證件;負(fù)責(zé)執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。(5)人力資源管理辦法的分析研究。(10)各單位職責(zé)劃分原則及劃分方法分析的擬定。(2)組織規(guī)章的計(jì)劃。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。人力資源管理與發(fā)展(1)、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。五、負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的合同簽訂、人事代理等手續(xù)的辦理工作。七、負(fù)責(zé)部門內(nèi)人員及經(jīng)費(fèi)的管理工作。八、樹立為臨床一線服務(wù)的理念,深入臨床科室做好服務(wù)工作。二○一一年八月三十日第二篇:人事科職責(zé)及制度人事科工作制度一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)人事工作的方針、政策、法規(guī),做到廉潔自律,秉公辦事。(3)年度考核結(jié)果為不合格等次人員,不予晉升薪級工資和年終一次性獎(jiǎng)金??己嗽u分標(biāo)準(zhǔn),從德、能、勤、績四方面進(jìn)行考核。設(shè)立統(tǒng)一的檔案編號,建立檔案檢索目錄。有下列情形之一的,醫(yī)院可以單方面解除勞動(dòng)合同,但應(yīng)提前30天以書面形式通知擬被解除合同的人員:⑴合同制人員患病或者非因工(公)負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事醫(yī)院另行安排的其他工作的;⑵受聘人員不能履行崗位職責(zé),科室年度考核兩次評定為“不合格”者;⑶合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化致使原勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)醫(yī)院和受聘人員協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的。合同到期后醫(yī)院與員工可以進(jìn)行雙向選擇,意見達(dá)成一致后,續(xù)簽合同。政治審查和體檢合格者錄用。參加招聘的人員必須具備下列基本條件:⑴擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、熱愛祖國、熱愛社會(huì)主義、遵紀(jì)守法、熱愛本崗位工作。(十三)其他假規(guī)定醫(yī)院批準(zhǔn)考研者,給十天復(fù)習(xí)假,只給享受一次,第二年不給??剖业难a(bǔ)休假按科室排班表為依據(jù),每月上報(bào)考勤要注明補(bǔ)休假的來源及天數(shù)。按照以上公休假的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不允許職工互相借用或積攢,原則上當(dāng)年公休假當(dāng)年休,不作跨年度使用,如有特殊情況可以延長到第二年的3月31日前有效。職工的探親假、婚喪假、產(chǎn)假的假期,不計(jì)入年休假的假期。經(jīng)科主任和護(hù)士長同意,工作安排妥當(dāng)后,持父母單位證明或戶口本到人事科審批并辦理請假手續(xù)。(五)哺乳假規(guī)定不滿一周歲嬰兒的女職工,應(yīng)每天給予兩次哺乳時(shí)間,每次30分鐘,如有多胞胎生育的,每多一個(gè)嬰兒,哺乳時(shí)間每次增加30分鐘,兩次哺乳時(shí)間可以合并使用,哺乳時(shí)間和路途往返時(shí)間應(yīng)作勞動(dòng)時(shí)間??剖邑?fù)責(zé)人請病假7天以上的,經(jīng)分管院長同意后由院長批準(zhǔn),到人事科辦理請假手續(xù)。事假10天以上20天以下,科主任、護(hù)士長同意,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部簽字經(jīng)主管院長批準(zhǔn)簽字后,在人事科辦理請假手續(xù)??剖邑?fù)責(zé)人請事假3天以上者,由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部簽字后,經(jīng)分管院長批準(zhǔn),在人事科辦理請假手續(xù),特殊情況應(yīng)提交院長辦公會(huì)研究。申請長期病休者,由本人提出申請專家認(rèn)定,經(jīng)科室負(fù)責(zé)人、主管部門負(fù)責(zé)人、主管院長審核簽字后,提交院長辦公會(huì)研究,同意后發(fā)基本工資的前一項(xiàng)離職休養(yǎng)或符合內(nèi)退、病退條件者,可辦理內(nèi)退、病退。人流同時(shí)放置節(jié)育環(huán)休假19天。以上各種假期包括公休假日和法定假日在內(nèi),假期休滿后,應(yīng)立即到人事科銷假,否則按曠工論處。(3)累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工,請病假累計(jì)3個(gè)月以上的。(2)公休假三天以上,屬醫(yī)務(wù)科主管部門的負(fù)責(zé)人,經(jīng)醫(yī)務(wù)科簽字后,由分管院長審批;屬護(hù)理部主管部門的負(fù)責(zé)人,經(jīng)護(hù)理部簽字后,由分管院長審批;屬總務(wù)后勤的負(fù)責(zé)人,由分管院長審批??剖夜ぷ魅藛T補(bǔ)休假,由科室自行管理。(十四)以上各種假除公休假、總值班假以外均含法定休假日、休息日。⑷其他可參照的招聘崗位條件,如:報(bào)名者的獎(jiǎng)懲情況等可根據(jù)招考實(shí)際需要詳細(xì)制定。使用期依據(jù)科室用人計(jì)劃的需要,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,進(jìn)入為期一個(gè)月的使用期,期間不發(fā)放工資及各種福利待遇。新進(jìn)人員試用期滿時(shí)間在當(dāng)月25日30日之間,簽訂勞動(dòng)合同時(shí)間為次月1日。個(gè)人單方面解除勞動(dòng)合同,需提前一個(gè)月通知人事科,否則將處以工資三倍作為罰款。(即養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)),醫(yī)院與勞動(dòng)者雙方各自承擔(dān)按規(guī)定比例繳納社會(huì)保險(xiǎn)的金額,其中勞動(dòng)者負(fù)擔(dān)部分由醫(yī)院從工資中代扣代繳。年考核,每年年底,同在編人員一起考核。非占編合同制職工休產(chǎn)假期間,扣留三金(養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金)之后,發(fā)生活費(fèi)補(bǔ)助300元,其它停發(fā)。四、加強(qiáng)人才建設(shè)工作。二、負(fù)責(zé)相關(guān)制度的制訂和完善。十、人事科副科長負(fù)責(zé)協(xié)助科長完成人事科相關(guān)工作。第三篇:人事科崗位職責(zé)(一)、人事科職責(zé):負(fù)責(zé)按照干部管理權(quán)限,負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)、直屬單位、掛靠單位的機(jī)構(gòu)編制、干部管理和勞動(dòng)工資、職稱管理;負(fù)責(zé)干部人事教育、培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)職稱、工人技術(shù)等級評定及考核的有關(guān)工作;負(fù)責(zé)實(shí)施勞動(dòng)工資政策、制度和標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)有關(guān)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對員
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