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人事科制度(人事科)范文大全(文件)

2025-10-14 13:04 上一頁面

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【正文】 應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,說到底是才的競爭,是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。負責公司各項規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。安全保衛(wèi)加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全六、目前人事行政部門及人員最終要幫助解決企業(yè)“該來的不來,不該來的又來了;該走的不走,不該走的又走了”的不正?,F(xiàn)象,這又涉及到公司的管理制度,招聘制度,績效管理,薪金政策,企業(yè)文化等內(nèi)容,具體到人事行政部門就是如何做好招人、育人、用人、留人四大環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。(2)組織規(guī)章的計劃。(6)人事制度及規(guī)章的管理。(10)各單位職責劃分原則及劃分方法分析的擬定。人力資源管理(1)新進、在職、臨時、兼職人力資源管理辦法原則的擬定。(5)人力資源管理辦法的分析研究。(9)人力資源不協(xié)調(diào)問題的挖掘。三、人事部經(jīng)理崗位職責全面負責處理人事部日常管理工作;負責組織制定各項人事管理制度,并負責監(jiān)督工作;負責組織制定實施職工招聘、培訓、計劃、編制勞動工資福利實施方案;負責組織建立完整的職工人事檔安,為職工辦理有效證件;負責執(zhí)行勞動紀律,實施獎懲措施。制定出人員素質(zhì)評價指標(1)綜合評價指標:如學歷、經(jīng)歷、技能、表達能力、心理素質(zhì);(2)崗位專業(yè)要求評價指標:專業(yè)從事經(jīng)驗等。職工培訓(1)新職工崗前培訓新職工培訓由人事部組織,使新職工掌握公司各項規(guī)章制度,熟悉并掌握所在崗位的各項工作程序與基本要求。(2)職工工作考核人事部每年組織一至二次職工工作考核,對職工素質(zhì)、能力、態(tài)度、業(yè)績四個方面作出全面評價并做為職工的任、免、晉升、降職的主要依據(jù)。人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室所簽發(fā)的決定和《人事異動表》實施。(2)人事檔案保密規(guī)定:人事部對接收職工的人事檔案材料內(nèi)容,一概不得加以刪除或銷毀,并且必須嚴格保密,不得擅自向外擴散。在職工工作檔案中,還要搜集職工工作記錄,顧客的表揚及投訴等資料,這對于全面、有效檢查職工業(yè)績者有重要作用。認真完善招聘流程,一是通過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核。招聘任務完成過半。截止xx1229,已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書。組織了暑假管理干部培訓班,收到較好效果。(五)認真完成了院領導交辦的其他任務。組織新教師參加省崗前培訓本學期省崗前培訓工作于8月22日8月27日進行,我院共參加教師100人,89人取得合格證書。(三)教師資格認定等工作。完成了教師在職進修的審核和管理工作,xx年共組織23名教職工進行了在職進修,收到較好效果。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人本學期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術職務中級職稱確認工作,共確認26人,均為講師。此項工作正在備案整理中。(一)完成了收集、核實各部門考勤及相關資料(假條、新進及離職員工信息表、后勤各種情況報表)核發(fā)全院教職工工資的工作。(五)發(fā)放工資條,回答教職工提出的關于工資的各種問題。在前期工作中,雖然在人事管理制度建設方面做了大量工作,但仍有不盡人意的地方。按照學院檔案管理要求,配合學院搞好檔案管理工作。(五)認真完成院領導交辦的其他任務。通過對教研室主任的培訓,提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務水平、管理水平,發(fā)揮教研室主任更大的作用。(三)職稱管理。(六)關注教學改革師資情況。了解本學期所開設的課程,掌握每門課程的教學計劃,如理論課時數(shù)、上機課時數(shù)、實驗課時數(shù)等。有時對院領導交辦的工作任務尚存在執(zhí)行不力,匯報不及時等問題。 負責公司招聘、教育培訓、薪酬、公司福利、績效考核、勞動關系、辦公行政工作;建立健全的人力資源政策與程序,規(guī)避勞動法律風險。 人事管理制度的擬定,人事管理工作程序的設定。 嚴格執(zhí)行《勞動法》及地方政府的勞動用工政策和制度。 配合各部門做好安全教育。 負責招聘過程中的人才測評與甄選工作。 教育培訓 負責了解和掌握培訓需求,編制企業(yè)培訓計劃和培訓大綱。 負責培訓的組織與過程管理工作。 負責員工工資的發(fā)放和各項扣款的計算。 統(tǒng)計出勤率,調(diào)查分析出勤異常的情況。 負責人事考核,考察工作,建立人事檔案資料庫,組織定期或不定期的人事考證,考核,考察的選拔工作。 負責建立員工手冊。 認真配合上級做好各項人事工作。 認真完成其他臨時任務。 行政工作 嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,履行工作職責。 負責辦理社會保險、商業(yè)保險的增減工作,辦理人員離職手續(xù)。 考勤機的日常維護與檢驗。 管理員工體檢及其他一些適當?shù)母@?薪酬福利 負責公司薪酬的調(diào)查分析工作。 負責培訓課程的開發(fā)管理工作。 負責建立后備人才選撥方案和人才儲備機制。 招聘錄用 負責編制人力資源需求計劃,招聘計劃。 勞動工資的控制及標準的制定、加班工資的管控、審核和報批。 合理配置勞動崗位,控制勞動總量,做好崗位定員定編工作,合理控制工資總額。 部門主管職責 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行工作職責。第五篇:人事科崗位職責人事科崗位職責 負責編制本部門各崗位人員崗位職責,并檢查落實。回顧上學期的工作,雖然取得了一定的成績和收獲,但也存在著一些問題和不足,主要表現(xiàn)在作為處長,對三個科室工作中存在的問題和人員思想狀況缺乏主動了解和及時幫助協(xié)調(diào)解決,仍然存在疲于應付日常工作。及時準確的提供教師的進出時間、請銷假情況。(四)通過聽課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài),加強師資業(yè)務學習,加強工作配合。此項工作擬會同教務處共同進行。逐漸探索師資培訓的有效方式,將師資的培訓培養(yǎng)提高制度化,挖掘積累培訓師資源,建立培訓師隊伍。一是繼續(xù)堅持實施周工作總結、匯報的做法,統(tǒng)籌全科工作。二是確保制度的全面性、科學性、可行性。初步計劃如下:以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點,一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息,二是有針對性的參加部分院校校園招聘會,三是完善招聘流程,減少優(yōu)秀人才流失的可能性。(三)完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。xx年1月4日我院召開xx職稱評審工作會議。本學期進行專業(yè)技術職務初級確認24人。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況,進行了總結。進行骨干教師精品課程培訓在骨干教師培訓上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。同時,通過多次與學院網(wǎng)絡中心溝通交流,人事管理軟件開發(fā)工作基本結束,基本信息登陸完畢即可使用。大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進。三是建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢和分析。選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會。建立職工工作業(yè)績檔案的目的是便于對職工正確地全面地評價,對工作突出、成績和貢獻較大者要給予表揚、獎勵、晉級等,對工作不踏實、消極怠工,經(jīng)常出差錯者進行批評、處罰、降級或撤職。辭退:公司提前一個月通知被辭退職工并按相關通知辦理手續(xù)與結算,職工違反勞務合同被除名者公司有權不做提前通知。(4)獎懲① 獎勵有三種形式:榮譽獎、物質(zhì)獎、榮譽物質(zhì)獎;② 懲罰四種形式:口頭警告、書面警告、最后警告、即時除名。公司內(nèi)部調(diào)動人事部根據(jù)公懷各部門的需要,需調(diào)動崗位必須店長審批后才允許調(diào)動,商場管理部亦有權在商場內(nèi)調(diào)動職工工作并報人事部備案,職工必須服從調(diào)節(jié)器動;并在原用人部門作好交接手續(xù);公司不允許私人協(xié)議調(diào)動和不服從調(diào)動現(xiàn)象,違者作自動離職處理。(3)由人事部組織面試或筆試,員工和組長崗位由部門經(jīng)理審核即可、課長崗位由店長審核,部門經(jīng)理由董事長審核;(4)錄?。河扇耸虏堪l(fā)出《錄取通知書》或電話通知,指定報到時間、地點。五、人事部文員崗位職責整理保管人事檔案資料以及各類人事文件;具體辦理招聘、培訓、考核、獎懲事宜,并做好有關登記和
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