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20xx年人事科工作總結(jié)(留存版)

2024-12-11 21:34上一頁面

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【正文】 了員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。高級專賣管理員通過率為 %,中級專賣管理員通過率為 %。為圓滿完成省局 (公司 )交給的考務工作任務 ,市局 (公司 )高度重視,成立了由主要領導任組長的考務籌備工作領導小組,制定了考務實施方案,由分管領導召 集相關(guān)部門召開考務會議,在考場設置,考場服務、交通保障、食宿安排、考評員聯(lián)系方面細化責任,明確專人負責,保證了考務工作有條不紊的開展。按照省局 (公司 )要求,及時辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作,及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數(shù)的核定,按照省勞動廳和省局 (公司 )文件要求,及時完 成了市局 (公司 )社會保險費繳納清算工作。我們將牢記職工利益無小事,人事勞資工作無小事的科室訓條,嚴格按照崗位職責要求,明確分工,落實責任,團結(jié)協(xié)作,密切配合,培養(yǎng)團隊精神,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,共同提高工作效率和管理水平。一是進一步深化用工分配制度改革,繼續(xù)落實股級干部交流 (綜合辦公室、法規(guī) ),做好考察評議和總結(jié)工作 。 三、順利完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作,進一步增強了他們工作的積極性和主動性。二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。 二、多渠道、全方位做好人才引進工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。在具體工作中我們將把堅持原則,把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來,進一步提高執(zhí)行力,當好參謀助手,當好員工公仆。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求,在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度,建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制,不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度,嚴格考核工作,確保改革取得實效。一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平 ,促進企業(yè)長遠發(fā)展的高度,進一步增強對 iso9000 貫標工作,特別是對貫標內(nèi)審及下步持續(xù)改進工作重要性的認識,轉(zhuǎn)觀念,調(diào)思路全方位地做好貫標工作。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成績 分的全省最高分,在閉幕式上得到了專家組充分肯定。為全面提升員工的業(yè)務技能,提高職業(yè)技能鑒定通過率,為優(yōu)秀縣級局、營銷部建設提供人才保障,市局 (公司 )和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓工作,邀請青州煙校老師進行考前集中學習,收到了顯著的效果。切實抓好全員培訓、崗前培訓、適應性培訓工作,提高廣大員工履行崗位職責的能力,同時,結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展,抓好各類人員的技能鑒定培訓,逐步提高員工的思想道德 、專業(yè)技術(shù)和科學文化素質(zhì),全力打造全省煙草行業(yè)最團結(jié)、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。充分體現(xiàn)了市局 (公司 )黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向,進一步暢通了基層員工成長通道,加大了機關(guān)、基層一般員工的交流力度,激發(fā)了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性,促進了市局 (公司 )機關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。總結(jié)過去,展望未來,我們將繼續(xù)牢固樹立科學人才觀,壯大人才隊伍,提高人才素質(zhì),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),完善用人機制,發(fā)揮人才作用。深化干部人事制度改革,完善單位干部人事分類管理體制,健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價、選拔任用和激勵保障機制。為 7 名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續(xù),二是完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報工作,我們根據(jù)相關(guān)政策,為符合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報工作。在局領導的關(guān)心指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的精神,順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。 12 月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務培訓班,邀請市人事局、勞動局等部門的相關(guān)領導講解關(guān)于工資政策、職稱申報、勞動法律法規(guī)等方面的知識,提高他們的綜合業(yè)務素質(zhì),使他們在工作中能夠準確把握政策,做到學政策、懂政策、按政策辦事,為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤,大大提高辦事效率進一步打下了基礎。 人才問題是一個單位發(fā) 展的關(guān)鍵問題。二是為切實掌握單位離退休人員的基本情況,做好離退休人員管理工 作,今年我們組織基層單位勞資員對全局范圍內(nèi)的離退休人員基本情況進行了摸底調(diào)查,并將摸底資料進行了匯總整理 2017年人事工作總結(jié)工作總結(jié)。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則,以德、能、勤、績、廉為基本內(nèi)容,重點突出工作實績,考核結(jié)果,作為領導班子調(diào)整充實和干部使用的重要依據(jù)。 11 月組織了新進機關(guān)工作人員的考核 7 名同志正式調(diào)入市局 (公司 )機關(guān)工作。8 名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓師培訓班 。在此政策的激勵下,全年共有 141 名專賣執(zhí)法人員、 205 名卷煙營銷人員報名參加職業(yè)技能鑒定。每月按照省局核定工資額進行工資測算,并嚴格按照績效考核結(jié)果進行工資發(fā)放,充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用。日常培訓、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進一步完善。 4 認真開展了 iso9000 貫標工作,規(guī)范了人力資源管理基礎。 。 五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實基礎。二是順利為醫(yī)院各類 (高中初級 )專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專業(yè)技術(shù)資格證。按照《崗位考核實施辦法》要求,加強崗位管理與考核工作,逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系,對員工的工作績效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術(shù)等進行系統(tǒng)評價,科學引導員工發(fā)展,調(diào)動員工工作熱情,加大崗位交流工作力度,實施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰,完善崗位規(guī)范,打造專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務水平高、思想素質(zhì)過硬的員工隊伍。 二是充分發(fā)揮職能作用,加強對基層單位的工作督導,借助貫標內(nèi)審,全面提升人力資源管理工作水平。 三是專賣、業(yè)務人員的職業(yè)技能培訓和鑒定工作需要進一步加強。 3 完善人力資源系統(tǒng)。對于此次競賽市局 (公司 )黨委高度重視,黨委主要領導
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