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20xx年人事科工作總結(jié)-wenkub

2022-10-23 21:34:50 本頁面
 

【正文】 作積極性,為想干事、能干事、干成事的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺,也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良,朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹?。通過采取述職述廉,召開座談會,查閱相關(guān)資料,民主測評、民主推薦的方式進行。 進一步加強內(nèi)業(yè)管理工作,做到科學(xué)、合理、規(guī)范、整潔 ??偨Y(jié)過去,展望未來,我們將繼續(xù)牢固樹立科學(xué)人才觀,壯大人才隊伍,提高人才素質(zhì),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),完善用人機制,發(fā)揮人才作用。今年我們完成了人事檔案的再清理 主要是做到各單位一般干部和職工的個人檔案按單位進行分類存放,做到歸屬清晰,內(nèi)容完善,同時建立好檔案目錄,做到查閱迅速、便捷高效。一是按照市人事局的要求,從科學(xué)管理的角度出發(fā),對全局各單位的職工花名冊、勞動工資臺帳、人員編制手冊、工資基金手冊和社保手冊等進行了重新整理和工作核查,工資實行微機化管理,月報、季報都做到上報及時、準(zhǔn)確,組織各基層單位完成了 20xx 年度的勞動年審工作和社保繳費工資基數(shù)的申報。通過采取各種措施,使我局的人才工作做到引得進,留得住,用的好,逐步建立一支專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理,整體素質(zhì)基本適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。深化干部人事制度改革,完善單位干部人事分類管理體制,健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價、選拔任用和激勵保障機制。二是抓好人才引進工作。 三、繼續(xù)推進人事制度改革,大力推進全局人事人才工作全面發(fā)展。三是認真搞好退休人員的工作。為 7 名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續(xù),二是完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報工作,我們根據(jù)相關(guān)政策,為符合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報工作。一年來,我們積極爭取地方政府部門的支持,在政策允許的條件下,及時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。針對各單位人事干部的實際情況以及一些相關(guān)的新的政策法規(guī)的出臺,我們既注重加強對他們平時的業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時又組織他們參加市相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn) 學(xué)習(xí)班。如果對相關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn),就會給 職工利益造成損害,就會阻礙整個單位進步。在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進一步發(fā)揚嚴(yán)謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的精神,順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。 2017 年人事科工作總結(jié) 人事科在主管處長的領(lǐng)導(dǎo)下 ,負責(zé)人事科的全面工作 ,負責(zé)人事科各項工作的落實、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作,今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了 2017 年人事科工作總結(jié),謝謝大家對小編的支持。 一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。因此,學(xué)習(xí)好、掌握好國家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。 12 月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,邀請市人事局、勞動局等部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解關(guān)于工資政策、職稱申報、勞動法律法規(guī)等方面的知識,提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),使他們在工作中能夠準(zhǔn)確把握政策,做到學(xué)政策、懂政策、按政策辦事,為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤,大大提高辦事效率進一步打下了基礎(chǔ)。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作 2017 年人事工作總結(jié) 2017 年人事工作總結(jié)。今年,我們共組織 3 名符合條件的職工申報高級專業(yè)技術(shù)職稱 。今年我們?yōu)?24名已達退休年齡的職工及時辦理了退休手續(xù),為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補助費。 人才問題是一個單位發(fā) 展的關(guān)鍵問題。我們根據(jù)市委、市政府的人才戰(zhàn)略和《 **市公路管理局招聘大中專畢業(yè)生實施辦法》 ,結(jié)合單位的實際情況,為單位引進急需人才。為加強人才隊伍的管理,充分調(diào)動全局干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,我們和總工辦一起制定了《 **市公路管理局專業(yè)技術(shù)人員管理暫行規(guī)定》,針對全局專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)管理、考核考試、繼續(xù)教育、流動等方面制定了一系列的,詳細的管理規(guī) 定,實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開制度,根據(jù)崗位設(shè)置和考核情況,從具備相相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員中擇優(yōu)聘任。 四、搞好內(nèi)業(yè)管理,做到各項基礎(chǔ)性工作及時、準(zhǔn)確。二是為切實掌握單位離退休人員的基本情況,做好離退休人員管理工 作,今年我們組織基層單位勞資員對全局范圍內(nèi)的離退休人員基本情況進行了摸底調(diào)查,并將摸底資料進行了匯總整理 2017年人事工作總結(jié)工作總結(jié)。對不納入個人檔案的其他人事資料,按年度進行整理存放,編寫好目錄。為進一步促進我局人事人才發(fā)展, 20xx年人事科將認真做好以下幾項工作 按照市局領(lǐng)導(dǎo)和上級要求,完成好 20xx 年的各項工作 。 2017 年人事科工作總結(jié)篇二 2017 年人事勞資科在市局 (公司 )黨委和省局 (公司 )人事勞資處的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下,認真貫徹落實國家局、省局 (公司 )指示精神,按照市局 (公司 )黨委穩(wěn)固基礎(chǔ),全面提升的總體要求,認真開展解放思想大討論活動,圍繞中心,服務(wù)大局,進一步深化用工分配制度改革,加強干部職工隊伍自身建設(shè),全方位地整合人事勞資工作,逐步夯實管理基礎(chǔ),挖掘人力資源潛力,調(diào)動員工的積極 性,為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則,以德、能、勤、績、廉為基本內(nèi)容,重點突出工作實績,考核結(jié)果,作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實和干部使用的重要依據(jù)。 月份面向基層一線公開遴選機關(guān)工作人員。 月組織基層股級干部交流學(xué)習(xí)。市局 (公司 )系統(tǒng)新提任的副科級以上干部 (含掛職干部 )。 11 月組織了新進機關(guān)工作人員的考核 7 名同志正式調(diào)入市局 (公司 )機關(guān)工作。省局 (公司 )第四次解放思想大討論活動開展以來,我們認真學(xué)習(xí)孫公準(zhǔn)局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神,深刻理解和準(zhǔn)確把握國家局、省局(公司 )卷煙上水平總體規(guī)劃的科學(xué)內(nèi)涵,統(tǒng)一思想,提高認識,集思廣益,在總結(jié)十二五工作的基礎(chǔ)上,精心編
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