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正文內(nèi)容

20xx年大學(xué)人事科工作計劃-wenkub

2024-10-15 14 本頁面
 

【正文】 性和必要性,在全校范圍內(nèi)形成重視、關(guān)心、支持、參與人才工作的良好氛圍。此外,在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面,人事科各位老師也做了大量工作,基本按要求完成了工作。(四)其他日常工作:堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度,提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強(qiáng)了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。招聘任務(wù)完成過半。認(rèn)真完善招聘流程,一是通過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核。第一篇:2013年大學(xué)人事科工作計劃2013年大學(xué)人事科工作計劃2013年即將到來,為了更好的迎接新的一年,現(xiàn)對人事科的來年工作計劃如下:(一)招聘工作:結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀,制訂了《制定2012—2013學(xué)年度人才引進(jìn)方案》,通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息。二是及時組織試講,盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失。(二)新進(jìn)人員接收工作:為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃,做好新進(jìn)人員接收工作,本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)(版權(quán)聲明:本文轉(zhuǎn)載自學(xué)子網(wǎng)(),版權(quán)歸原作者所有。截止20111229,已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應(yīng)屆畢業(yè)生協(xié)議書。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班,收到較好效果。(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。加大人才引進(jìn)力度,擴(kuò)大師資隊伍規(guī)模,優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步加大人才引進(jìn)工作力度,完善引進(jìn)人才工作模式和程序,利用國內(nèi)外高層次人才向高校流動的有利形勢,積極、主動配合院系作好高層次人才引進(jìn)工作;進(jìn)一步重視新教師的選拔、錄用,積極向國家重點大學(xué)、“985”及“211”高校發(fā)布教師需求信息,堅持從知名高校遴選博士畢業(yè)生和優(yōu)秀碩士畢業(yè)生來校工作,同時進(jìn)一步規(guī)范新教師的選拔和錄用程序;繼續(xù)堅持“不求所有,但求所用”的原則,鼓勵各院(系)積極聯(lián)系兩院院士以及知名學(xué)者、專家,爭取在聘任雙聘院士方面有新突破;嚴(yán)格按照程序和規(guī)定遴選、聘用返、外聘教師,為學(xué)校教育、教學(xué)以及科研工作充實力量;以修訂我校人才引進(jìn)辦法為契機(jī),進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度,穩(wěn)步擴(kuò)大師資隊伍規(guī)模,改善我校師資隊伍整體學(xué)緣、學(xué)歷、學(xué)位結(jié)構(gòu)。通過考核努力營造教師全身心投入教學(xué)、科研工作,爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。以此為契機(jī),進(jìn)一步落實學(xué)?!皟?yōu)化資源配置求效益”的發(fā)展思路,規(guī)范管理和教輔人員的崗位職責(zé),增強(qiáng)教職工的責(zé)任意識、崗位意識,逐步建立一支高效、干練的管理干部隊伍和教輔隊伍。規(guī)范年終考核工作進(jìn)一步規(guī)范教職工年終考核制度,嚴(yán)格考核程序,認(rèn)真審查教職工年終考核表,杜絕不實信息,使年終考核工作真正發(fā)揮作用,使按勞分配、按業(yè)績分配的制度真正落到實處。完成工資、津貼的調(diào)整及發(fā)放工作完成2006教職工13月工資的報批及發(fā)放工作;完成職務(wù)、職稱變化人員工資、津貼的調(diào)整、審批與兌現(xiàn)工作;做好傷殘護(hù)理費(fèi)、保健金和教職工降溫費(fèi)、取暖費(fèi)的發(fā)放工作;在教務(wù)處和研究生學(xué)院審核教學(xué)工作量的基礎(chǔ)上,完成教師2011年課時費(fèi)的計算以及發(fā)放工作;根據(jù)年終考核結(jié)果發(fā)放管理、教輔人員業(yè)績津貼。做好處務(wù)公開,加強(qiáng)人事政策、制度的宣傳工作對人事信息網(wǎng)進(jìn)行改版,出臺人事信息網(wǎng)管理辦法,積極通過人事信息網(wǎng)和宣傳櫥窗做好處務(wù)公開和人事政策宣傳工作;恢復(fù)編輯人事信息簡報,使之成為網(wǎng)絡(luò)和櫥窗之外宣傳人事政策、進(jìn)行處務(wù)公開的重要窗口。依據(jù)社區(qū)基層黨建隊伍實際情況。根據(jù)區(qū)委組織部安排,公開公正地招聘錄用黨建社工,進(jìn)一步充實社區(qū)基層黨組織隊伍力量。加強(qiáng)黨員服務(wù)站(點)實體化、規(guī)范化、制度化建設(shè),進(jìn)一步整合和利用組織資源,豐富服務(wù)內(nèi)容,培育特色工作,全面開展黨員服務(wù)示范點創(chuàng)建工作。抓好基層黨組織“兩優(yōu)一先”評比表彰工作。加強(qiáng)對外來務(wù)工人員政治上的關(guān)心,積極引導(dǎo)優(yōu)秀外來務(wù)工人員向黨組織靠攏;進(jìn)一步服務(wù)于加強(qiáng)黨員管理工作,認(rèn)真做好流動黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作,努力做到對流動黨員進(jìn)行即時、動態(tài)的管理;繼續(xù)做好志愿者服務(wù)和困難黨員幫扶慰問工作,將黨員志愿者活動的觸角伸展到社區(qū)需要的領(lǐng)域,擴(kuò)大覆蓋面,加強(qiáng)慰問幫扶力度;加強(qiáng)黨員服務(wù)中心和站點的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),繼續(xù)開展黨員素質(zhì)工程教育活動,將“紅色講師團(tuán)”向品牌化、系統(tǒng)化發(fā)展,進(jìn)一步提高服務(wù)工作水平,工作計劃《組織人事科工作計劃》。繼續(xù)抓好黨建工作向物業(yè)、商場、市場延伸工作,物業(yè)、商場、市場所屬區(qū)域黨組織要通過建立聯(lián)席會議,建立黨組織或委派黨建指導(dǎo)員方式進(jìn)一步開展工作,切實把物業(yè)、商場、市場黨建工作納入到社區(qū)黨組織建設(shè)之中。堅持公開、公正原則,完成錄用機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)干部及社工工作。繼續(xù)完善干部考核機(jī)制。積極創(chuàng)新社工專業(yè)化培訓(xùn)、契約化管理、職業(yè)化運(yùn)行的管理模式。利用各種媒體和機(jī)會,學(xué)習(xí)、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認(rèn)識,抓住國家實施展人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的有利時機(jī),加快我院人才建設(shè)工作的步伐,開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。二、全面實施“萃英人才建設(shè)計劃”,以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向,以學(xué)科帶頭人為重點,堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍。、學(xué)歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實推進(jìn)人事改革。、適時修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻(xiàn)分配的獎金制度體系。一、成功召開了XX年全市中職中小學(xué)教師工作會議,為全年工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成奠定了良好基礎(chǔ)XX年4月22—23日,我們在祁門縣成功地召開了XX年全市中職中小學(xué)教師工作會議。在“大討論”活動中,我們還組織全市教育系統(tǒng)廣泛開展了“深入學(xué)習(xí)貫徹全市教育工作會議精神,爭做新時期人民滿意的教師”有獎?wù)魑暮脱葜v比賽活動,共有91篇征文參加市級評選,最終評出一等獎15篇,二等獎25篇,三等獎40篇;共有20人參加市級演講比賽,獲市級一等獎3人,二等獎6人,三等獎11人。三、依法開展并完成了XX面向社會人員的教師資格認(rèn)定工作,努力拓寬了優(yōu)秀人才從教渠道根據(jù)省教育廳的部署和要求,XX年我市面向社會人員的教師資格認(rèn)定工作仍實行網(wǎng)上報名和現(xiàn)場確認(rèn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。四、努力做好教師的補(bǔ)充配置工作,著力保障了教育教學(xué)工作的正常開展
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